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      林峰視點:阿克蘇“多浪龜茲”文旅融合發展探索

      2023-11-29 標簽:旅游規劃 規劃設計 文旅融合
      綠維文旅累積完成4000余個規劃設計項目,600余個項目已建造完成并落地運營,參與項目獲得數十項國家級獎勵,提供規劃、設計、咨詢、投融資、建造、招商、運營、綜合孵化,詳詢15811113303!
       
      綠維導語:近日,中國旅游景區協會專家委員會副主任、北京綠維文旅集團董事長林峰博士受邀參加龜茲文化保護利用大會,并發表《阿克蘇“多浪·龜茲”文旅融合發展探索》演講。演講中,林峰博士首次全面闡述了8化8業的“文旅新勢力與文旅新時代”概念。(點擊視頻觀看全部演講內容)
       
       

       

      以下是林峰博士演講部分內容:

      非常榮幸參加本次座談。我們綠維文旅現在承擔著咱們阿克蘇十四五規劃的中期修編提升的任務,也曾承接阿克蘇地區多項規劃任務。作為中國景區協會的開發運營專委會的主任,我從開發運營的角度談一下阿克蘇的發展,主要包括:兩個觀點,兩個定位,兩個建議。

      兩個觀點

      第一個觀點,2023年6月習近平總書記在文化傳承發展座談會上指出“對歷史最好的繼承,就是創造新的歷史;對人類文明最大的禮敬,就是創造人類文明新形態。”習總書記這次講話體現了我們黨的歷史自信、文化自信達到了新高度。我覺得龜茲文化旅游要敢于創造創新。我們要有習總書記所要求的文化自信和創新文化的推手力度。特別是文化潤疆戰略的提出,我們更要站在鑄牢中華民族共同體意識高度上,放開思想,進行文化的創新。

      第二個觀點,是以運營為目標,來進行策劃規劃設計。我們有很多教授們提的觀點非常好。無論是數字化提升還是落地成為文旅產品,最后我們既要面對意識形態的推動,還要面對經濟運營的一個合理化回收結構。特別是重大投資,都要面對回收結構的合理化,申報項目才能通得過。否則就只能用很低的政府支持的資金,這種資金和社會資本的推手差距還是比較大,因此要動員起廣大市場力量。社會推手市場運營,作為第一前提來謀劃項目文化發展。

      兩個定位

      開會前,我沒有理解會議研究的核心是什么,聽完會議我覺得很興奮。

      第一個是大龜茲旅游目的地的定位。

      這些年來獨庫公路逐漸超過318,成為中國自駕旅游第一路。特別是從今年開始,318開始進入維修,整個流量下降,未來至少3年之內,獨庫公路無疑會是全國一號。

      獨庫公路是旅游目的地,是自駕游目的地,它不僅僅是一個線路,它是一個目的地結構,但是現在還沒有把它打造成目的地結構。我們在做沙雅規劃的時候,我們把精力都放在了庫車,沙雅最大的流量靠庫車,如果不能有效的從庫車導入流量,沙雅旅游發展是非常困難的。

      如果沙雅搞得好,庫車的游客從獨庫公路下來,他就要去沙雅,他愿意在沙雅呆,是不是也就把游客留下了。

      因此,大龜茲旅游目的地概念,要在獨庫公路上形成流量聚集,留下游客,在整個新疆旅游發展中間都具有重大的地位和作用。

      第二個定位:大龜茲旅游目的地是什么目的地?

      留下流量只是我們的其中一個目標,更重要的目標我覺得是充分體現文化潤疆精神,以筑牢中華民族共同體意識為主線,把大龜茲打造成世界文化遺產與文旅融合目的地。

      它是一個文化遺產與文旅融合目的地,它跟獨庫公路不一樣。獨庫公路本身特征是什么?獨庫公路本身是自然風光帶結構,主體是自然風光帶,但是庫車是轉化。所以,庫車仍然說自然風光,就不對了。到了庫車,游客想燒烤、想看歌舞,想要留下來,想要休閑消費。

      庫車作為大龜茲旅游目的地的核心區,應該實現兩個目標,第一,打造國家級的夜間消費聚集區;第二,打造國家級的文旅融合示范區。

      用這兩個目標來看待庫車,庫車的發展到底應該干什么就更加清晰。

      龜茲文化恰恰最好的體現了我們文化潤疆核心精神價值,把它放大來做,讓它在游客結構中,不只是面向國內游客,而是面向國際旅游結構,變成文化潤疆的國際名片。

      兩個建議

      第一個建議是在全域旅游規劃十四五規劃中期調整和修編中,我們想要庫車大龜茲旅游目的地結構作為整個阿克蘇的一個增長極結構來進行規劃。

      第二個建議是庫車市以龜茲古城為突破口,打造國家級夜間消費聚集區和文旅融合示范區。

      PART1 文旅發展進入新時代

      現在文旅發展進入新時代,其核心是文化賦能旅游,創意+科技,讓沉浸式體驗帶旅游重啟。

      剛才吳院長談到現在是降維的旅游時代,我們看到的是旅游新勢力正在抬頭。一方面是消費降維、低水平的旅游在服輸;而另一方面文旅融合下文旅新勢力在快速成長和發展。新勢力代表的我稱之為文旅新時代。那個已經萎縮的、未來發展已經不行的,是傳統旅游時代。

      疫情是一個劃時代的結構,三年前后完全是兩個時代,兩個時代差異最大的在于文化和旅游的三個新常態:全域融合的常態化、科技賦能的常態化和高質量要求的常態化。三個常態化我認為是個時代重要特征。

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      (一)文旅新勢力引導文旅新時代——文旅融合主導下的文旅產業發展引擎(8化8業)

      那文旅新勢力有哪些?文旅融合主導下的文旅產業發展引擎。文旅融合下文旅現發展引擎,我稱之為八化和八業。

      八化

      1、劇本主導的景區故事化

      龜茲有故事,但是怎么講故事?把文物講成活的故事而且敢于講故事,敢于用穿越去講故事,敢于用時尚講故事,敢于用新興人類講故事,講故事的方式是不一樣的。

      2、演出主導的景區演藝化

      3、數字主導的互動體驗化

      4、光影主導的夜間秀場化

      5、場景主導的景點打卡化

      6、文物活化主導的旅行穿越化

      文物代表是歷史,但跟現代人的關系是一種穿越感。如何讓他感受到穿越?

      7、博覽體驗主導的旅行修學化

      8、網紅群體主導的傳播聚焦化

      八大新業態

      1、演藝景區。像長安十二時辰這種體現長安唐時的生活方式的體驗化演藝景區成為中國的一種代表,成為西安旅游新勢力代表。

      2、文物博覽體驗區

      3、換裝旅拍。我在大理做了一個統計,據天眼查數據顯示大理有1,500家旅拍機構,北京只有150家,相差10多倍,旅拍已經成為大理的新勢力,它的市場結構顯示出來。

      4、影視綜拍攝場(旅游微短劇)。微短劇模式帶動的旅游發展結構。

      5、數字文化體驗館。

      6、泛劇本殺旅游。泛劇本殺實際上是過去的導游模式轉變成故事化的參與模式的旅游新方式。

      7、主題化餐飲

      8、主體化住宿

      (二)文旅融合新時代——文化精神“賦魂”引領著旅游新的發展方向沉浸式文旅目的地

      “旅游+文化”明顯替代了之前“旅游+地產”模式;文化面向旅游客群的轉變非常大,引領了文化和旅游;也改變了旅游休閑生活方式。

      過去20年旅游蓬勃發展,靠的是地產模式,在地產上賺錢,在旅游上虧本,因此大量打造旅游項目,通過旅游項目引流,為地產產生地產升值、房價升值,為財政獲得收益提供支撐,成為旅游發展的主要動力。

      今天文化成為帶動旅游的動力,生活方式體驗化、互動化、參與化成為人們旅游的動力。因“文化+旅游”成為沉浸式文旅目的地未來發展的主導方向,這是旅游新發展的基本趨勢和特征。

      (三)文旅融合新時代——消費者的認知不斷被刷新,思維不斷被顛覆

      最明顯的就是博物館、美術館等過去少人問津的場所,現在也成為文旅消費的熱門。消費者更容易被場景吸引,除了景區度假區,很多商場購物中心、博物館、書店等都開始通過打造多樣化文化消費場景、引入IP,吸引消費者。同時,受微媒體的發展影響,游客進入了“秀時代”,特征是人人都要做主角、人人都在拍照片、擺POS、拍自己的個性化秀到拍別人的秀到拍劇本的秀。從看景到入景,以愿來、愿賞、愿體驗、愿參與、愿消費等多種形式融入到文旅消費場景中。

      (四)文旅融合新時代——場所故事化引導場景化升級、融入式文旅項目陸續誕生,大大超出了傳統景區的概念

      案例1:“永定土樓×《天涯明月刀》”是福建省龍巖市永定區人民政府和騰訊互娛“數字生態共建計劃”落地的首個電競數字文旅體驗項目,合作計劃囊括沉浸式劇場、國風電競民宿、國風走秀表演及周邊衍生業態等多種形式,獲評2023第12屆中國旅游投資艾蒂亞獎最佳沉浸式旅游項目、2023年文化和旅游數字化創新示范優秀案例等。國慶假期同比2019年漲幅達到236.15%,本項目營業收入更創下單月超100萬元,遠超合作在數字IP的加持下,永定土樓客流量實現大幅增長,2023年中秋、雙方預期。

      案例2:蘇州沉浸式感官體驗劇《聲入姑蘇·平江》,非劇場非景區都市旅游、泛景區,沉浸式、場景化的經典。

      這些小型演繹互動構成了一邊聽一邊逛蘇州街區的一種模式,它是一種沉浸式、成本低、方式簡單,但是代入性強,很有故事、很有情節、很有參與性的新手法,這些都屬于我們稱之為沉浸式文旅。

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      現在沉浸式文旅發展非常的豐富,從湖北武漢的知音號在船上形成的處處是劇場、人人參與的表演,到河南《只有河南戲劇幻城》這種多場演出構成的聚合體,再到洛陽出臺的《關于促進沉浸式文旅產業發展的實施意見》,建議阿克蘇、庫車去學習。

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      洛陽在整個旅游目的地結構中間,從進入到游客中心,到產品再到游線,再到體驗方式,再到游客服務結構,再到導游服務結構,再到夜間演繹和夜間消費聚集,每一個環節都追求用沉浸式手法進行打造,導入全國各種沉浸式娛樂、沉浸式互動、沉浸式參與的機構,引入各種資源共同打造沉浸式旅游目的地。我認為對全國都具有典型性意義。

      這一招一口氣讓它們比我們現在大多數旅游目的地先進5年,這種穿越在我們新疆能不能實施,能不能推動,能不能用這樣理念來重新組裝我們的思路?我認為完全有這種學習的必要。

      Part2 文旅潤疆與新疆文旅高質量發展

      我認為現在是新疆文旅最好的發展階段,未來,在文旅融合機制引領和文旅新勢力的推動下,實現文化和經濟一體化發展結構,未來,新疆完全可以保持2019年之前每年30%的增長速度,新疆也將成為中國最大的旅游目的地和最好的旅游產業發展區。

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      2023年,新疆文旅供給不斷涌現精品。

      • 新疆維吾爾自治區博物館(千年之語)智慧旅游沉浸式體驗新空間入選文化和旅游部首批24個全國智慧旅游沉浸式體驗新空間培育試點名單。

      • 新疆維吾爾自治區烏魯木齊市的大型實景音樂劇《昆侖之約》入選文化和旅游部40個“全國旅游演藝精品名錄。

      • 吐魯番市高昌區、第八師石河子市兩地入選國家文旅產業融合發展示范區建設單位。

      • 玖星匠·如是西域·艾德萊斯帆布袋、疆之雅·疆之雅艾德萊斯兩用胸針發飾分別榮獲2023年中國旅游商品大賽銀獎和銅獎;“新疆禮物”產品結構體系也已初步形成。

       

      2023年新疆文旅市場也有很多新勢力新動能。約特干故城、沙雅它乾城、庫車大馕城、馕文化體驗園、大巴扎石榴花巷絲路互鑒等,都非常有特色。

      我們在十三師新星市打造文化地標,也采用了很多新手法,形成了很多特色化的創新產品,可以說都是用沉浸式手法來打造新疆。數字文化場館、康養、露營以及絲綢之路文化這四個方面,我們都可以用沉浸式手法來打造。

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      剛才各位專家談到的數字化,從文化大數據的基因庫、到文化大數據的傳承、到文化大數據的體驗、到如何使用影視手段、使用IP衍生品去推手文化,我覺得至少有五個方面是可以形成文化數據轉化結構。

      Part 3 阿克蘇文旅步入發展快車道

      西域自然風光奇貌壯觀、龜茲文化特色強不斷推動龜茲世界文化遺產旅游目的地建設。阿克蘇文旅成為地區經濟高質量發展新的增長極。2023年1-9月,阿克蘇地區共接待游客2389.88萬人次,與2022年同期相比增長71.41%,與2019年同期相比增長130.43%。2023年1-9月,實現旅游收入145.52億元,與2022年同期相比增長85.3%,與2019年同期相比增長137.9%。

      我們在阿克蘇地區有很多規劃實踐案例,包括《阿克蘇地區全域旅游規劃》《庫車古城創建5A級景區規劃設計及全過程咨詢服務》等等。

      2018年我們綠維文旅規劃團隊編制了《阿克蘇地區全域旅游規劃》,提出了“一環、雙核、三帶、四廊”的全域旅游發展格局。在《阿克蘇市國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》中提到文旅發展重點是實施全域旅游和旅游興市、推進文化潤疆工作,目前區里也是奔著“一站式”體驗大美新疆的旅游目的地的大方向在發展,提出了整體打造成龜茲世界文化遺產旅游目的地。

      我們規劃形成一系列思路,我第一個提出托木爾峰應該是阿克蘇的第一品牌,天山最高峰托木爾峰是阿克蘇地區的世界級旅游資源,具有獨一無二的地位,也是帶動全地區旅游發展的精品引擎。“托木爾”與“阿克蘇”都是三個字的維語對仗工整、自帶神秘感,將阿克蘇的旅游名片——天山極峰托木爾推到臺前,借世界級旅游資源,重塑阿克蘇旅游形象。

      《庫車古城創建5A級景區規劃設計及全過程咨詢服務》,我們建議以文化潤疆為引領,文旅融合為主導,用八化八業創新打造庫車,建設沉浸式文旅目的地。

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      我們還做的一些沉浸產品,包括絲路文化體驗館、絲路新疆與屯墾文化數字體驗中心等。其中展館方面使用了將近20多種互動式的數字化手法,形成了將近15個互動產品,它具有非常強的游樂性,相當于一個室內主題樂園。這樣的體驗沉浸手法做文化,它的體驗性、互動性、參與性能非常好的讓游客進入場景,讓小孩受到教育,讓整個旅游價值變得更加的落地。

      最后,說一下演藝。2023年旅游演藝實現報復性增長,僅上半年票房收入達 70.55 億元,已經直逼2019年全年收入。

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      剛才談到淄博燒烤是降維的旅游,但是演藝是升維的旅游。演藝門票基本上都在200元以上,演藝收入增長說明高端消費同樣存在,所以,不在于我們整體消費結構的變化,而在于中間有生力量的發展和結構,演藝代表著跟著演藝去旅行

      文旅融合中間最突出的最具體的產品化形態。今年,大型音樂會、大型演唱會形成了“跟著演藝去旅行”的口號和推廣方式。

      我們新疆恰恰是一個歌舞之鄉,如何把歌舞之鄉的內容轉化成有特色的產品,實際上是我們的一個重大課題。長安十二時辰利用了一個電影留下來的結構做了一個2萬平米的室內的體驗,但它所有的演出全部是西安本地歌舞團的演出,沒有一個演出是新演出,全部是老演出。為什么這些老演出可以煥發新生,因為它轉化成了長安十二時辰的民俗生活體驗等核心產品,而不是一個演出產品。基于這樣的理念如何去轉化產品,去形成旅游產品就成為了核心結構。

      我們新疆現有很多演出團體和演出劇目,落到阿克蘇的發展上,我們希望通過演藝、通過數字化文化、通過有效對接現代新創意方式,在阿克蘇地區能夠衍生出文化旅游目的地結構,龜茲文化能夠與時俱進,將文化旗幟落地文旅融合新業態和新勢力,形成在全疆乃至全國發展的新時代!

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