面對下半年的嚴峻形勢，我們該如何面對？7月26日，綠維文旅合伙人茶話會林峰董事長與合伙人們一起進行了探討。

參會合伙人分別進行了業務交流，對上半年的心得與體會、經驗與困惑進行了分享。

林峰董事長總結道，綠維合伙人臥虎藏龍，是綠維的寶庫。綠維善于資源整合，已經從單一的旅游規劃設計轉型為泛旅游產業·特色小鎮·鄉村振興開發運營全程服務商，形成了合伙人廣泛運營深度參與互動的團隊結構。下一步，要對合伙人價值進行梳理、表達、挖掘，凸顯能力，互相支撐，構建內在價值，降低交易成本，實現聯合作戰。

林峰董事長介紹了綠維下半年的戰略項目以及投資項目。同時，綠維成立四大管理基金，對大項目、可持續項目、落地項目進行扶持。下半年也是綠維的轉型升級之際，要自己主導項目落地。未來，發展空間仍舊很大，集團作戰，用好綠維的工具、能力、組織、團隊，實現第二增長，實現合伙人2.0版升級。

下半年綠維第一個重要會議《鄉村振興與文旅產業地方政府及平臺投融資研討會》，將于9月7-8日舉辦。（點擊下方圖片直接報名）

會議由北京綠維文旅城鄉規劃設計院、中國優質農產品開發服務協會鄉村振興研究院、北京中建政研信息咨詢中心聯合主辦，中國旅游景區協會支持，旅發網（www.lvfacn.com）承辦。

會議邀請了財政部、農業農村部、文化和旅游部相關單位專家做主旨演講，邀請了專項債、PPP、產業基金的相關投行、律師，以及典型案例與成功操盤機構參加討論，圍繞鄉村振興與文旅產業兩大領域，為地方政府及平臺公司，提供專項債、PPP、產業基金等最新政策利用與投融資模式的分享。

最后，楊光總裁進行了總結，機制在迭代，合伙人2.0版需要大格局，需要縱深、落地、整合發展，形成航空母艦作戰模式。

綠維文旅不斷發展與轉型，自2015年啟動平臺合伙人招募以來，已形成擁有上百家合伙人分院、600多家合作機構的合作平臺結構，并落實形成了旅游項目孵化器、特色小鎮孵化器，項目孵化器和全域旅游孵化器，IP孵化器等聯合服務結構。綠維文旅可為合伙人提供先進的方法論支持、最新的案例分享以及價值重估與深度賦能，現誠邀您的加入！

合伙人制度：智庫平臺未來方向

綠維文旅自2015年啟動“平臺合伙人企業加盟與聯合發展計劃”，以“聯合發展，共創共贏”的思維，攜手外部優質資源直擊旅游規劃行業痛點。

經過三年發展，綠維平臺合伙人制度日趨完善，平臺與合伙人捆綁利益、捆綁夢想，實現多元化發展，業績逐年突破。

平臺內百余家合伙人分院結為合作伙伴，兄弟齊心，群體協作，資源整合，優勢互補。

合伙人制度是最先進的規劃設計與產業鏈服務體制！智庫平臺的未來方向！

平臺賦能：深度支持雙重保障

作為自主旅游時代創新引領機構，綠維文旅以“平臺化運作，產業鏈經營”為發展戰略，形成了“全產業鏈全程聯合孵化服務模式”，擁有旅游規劃、城市規劃“雙甲級”資質，是中國旅游與特色小鎮開發運營領域信息量最大、最有價值的知識庫。綠維平臺給予合伙人深度支持、全面賦能，實現持續發展、利益升級。

綠維平臺合伙人制度強化合作、自由主動、高效開放。一方面激發優秀創業者的熱忱與夢想，把業務當成自己的事業在經營，發揮主觀能動性，保障利益；另一方面，綠維平臺的服務支持、管理監督為甲方提供了真正的后臺保障和強有力的支撐。

綠維承諾：接受投訴，協助解決任何問題。

嚴格招募：監督管理機制完善

綠維平臺合伙人制度并非掛靠，而是有著嚴格的招募要求和準入門檻，在質量把控和監督管理方面機制完善。

封圖來源攝圖網 

做規劃設計 當然找綠維 

綠維文旅是旅游引導的幸福產業·特色小鎮·鄉村振興創新引領機構，是城鄉規劃、旅游規劃“雙甲級”規劃設計院，做規劃設計，當然找綠維。

歡迎致電詳詢：4000688099/15811113303