? 1月7日，由北京綠維文旅控股集團主辦，綠維商學院協辦的首期《“全域旅游孵化器”研修班》圓滿結束。聚焦十九大新理念、新思維，從“全域旅游理念與創新實踐”、“自主旅游時代的創新模式”、“綠維文旅集團董事長林峰博士智慧分享”三方面，林峰博士聯合20余位全產業鏈專家，透析自主旅游時代的全域旅游創新與實踐，直擊產業鏈痛點與難點。

“得IP者得天下”，本次研修班上，16個自主旅游時代創新IP全新亮相。

北京無限向溯科技有限公司合伙人/文旅事業部總經理白文碩，做《游客線下行為大數據商業價值及應用》主題演講。從旅游大數據應用、線下大數據特征等方面解讀了游客線下行為大數據，并結合都江堰游客線下數據分析解析了線下數據如何使用的問題。

互聯網時代，大數據營銷優勢顯現。無限向溯是以消費者為核心視角的全域大數據，多維數據來源深度分析顧客屬性，場景感知與數據服務實時監測人與場景的連接。自主旅游時代的全域旅游規劃需要大數據的分析與運用，是根基性的重要支持體系。

綠維文旅集團旅游云銷總經理武建偉，做了《自主旅游時代下景區該如何零成本做增量營銷》主題演講。提出基于產品同質化、渠道同質化、營銷同質化導致的低價競爭、難以突破瓶頸乃至盈利點低的行業難題，如何用云銷為景區零成本做增量，并分享了綠維云銷在知識網紅增量營銷、MCN網紅直播、旅游心流體驗等案例的實踐經驗。

綠維云銷研習社對景區員工進行無償和有償的新媒體營銷培訓，云銷融入景區，共同提升增量業績，品牌口碑和服務游客，提供前沿，標準，有效的知識培訓。

自主旅游時代的營銷不只是做營銷，而是產品營銷一體化，導入的是知識化產品，通過新媒體、新營銷、新零售手段與旅游有效進行組合，是自主旅游時代的旅游產業新思維。

北京世紀元通網絡科技有限公司創始人兼CEO蔣軍華，做了《IP賦能：讓二次元風刮起來》主題演講。他解讀了美國動漫IP迪斯尼，日本動漫IP熊本熊，中國動漫IP江小白、三只松鼠等的成功發展經驗，并提出超級用戶思維(為景區找魂、塑魂和賦魂)的賦能思路、景區運營三大重器的IP賦能新模式、IP賦能的三大功效和核心產品。

二次元界是構建基于IP全產業鏈運營的授權、訂制、估值和交易生態圈，愿景是“讓IP共享起來”。二次元已成為一種全新的表達方式和生活方式，將成為未來城市新經濟的一種主流消費群，基于IP的二次元消費大時代已經來臨。

綠維文旅水游樂分院副院長李璐博士，做了《綠維城市海景：創新親水樂園》主題演講。介紹了綠維城市海景水上樂園主題突出、少成本、低運營三大項目特點，簡要分享了七大產品類型、項目投資收益及四大盈利模式 ，提供了根據城市大小進行項目規模選擇的建議，并簡要展示了多個綠維城市海景水上樂園落地運營案例。

“城市海景IP”是綠維水主題項目知名IP，城市海景水上樂園主題突出，人工熱帶海濱浴場定位準確，讓城市市民就近感受海濱風情，以休閑娛樂為主，并且海濱沙灘文化經久不衰，老少皆宜。舍棄了大量游樂設備的投入，沙灘的投入相對較少，且一勞永逸，并且無安全隱患，維護成本低。

中航空旅科技有限公司董事長唐亞蘭，做了《中航空旅：“通航+旅游+互聯網”模式下的低空飛行》主題演講。從國家相關政策解讀了低空旅游的機遇，簡要介紹了低空旅游運營基地項目實施場景、基礎飛行產品，科普了各類飛行器的監管單位，并首創推出了“靜態論壇+ 動態飛行”模式。

低空旅游是自主旅游時代的新興產品，“通航+旅游+互聯網”模式下的低空飛行，建造中國低空旅游新興行業優質發展，創新低空旅游共贏合作模式。

艾驛云游文化傳媒(北京)有限公司董事長郭椿濤，做了《銳目—自主旅游時代的創意路徑及交互平臺》主題演講。他提出要改變思維方式，采用產品思維方式，講解了旅行優先、共享經濟、地方營造等概念，分享了對自主旅游的理解，認為“旅行是源于一種決定，而不僅是滿足需要的旅行方式”，并提出了全域旅游創意產品規劃路徑與解決思路。

銳目自主旅游提供好玩兒又有文化的旅游產品，一個為全域旅游孵化器提供路徑及交互服務的平臺。

北京開合萬象舞臺技術有限公司總經理田建平，做了《舞美中國——夜色革命》主題演講。分享了“大舞美”的概念，以及舞美造景基本表現形式，并結合相關案例展現了舞臺美術在文旅項目中的創新思路和明顯優勢，提出可以通過靜態燈光節、大制作實景劇、小制作輕演藝、光影秀、水秀等產品，創新景區夜間游憩和體驗。

舞美中國未來會主要在創意、技術集成、文化資源整合等方面進一步做好基礎工作，在文旅光影秀、實景演出、文化景觀以及文化生態博物館等大舞美項目上做出努力。

綠維文旅鄉村旅游分院院長、北京慢村旅游開發有限公司聯合創始人董雙兵，做了《慢村改變生活》主題演講?；谛?a href=http://m.copantips.com/tgzly/xczxgh/book/ target=_blank class=infotextkey>鄉村振興時代背景，從哲學、使命、標準、特征、愿力等方面解讀了慢村，認為慢村既是一個品牌，更應當是一種生產生活方式，提出“慢村改變生活”的六個實現路徑，并詳細闡述了慢村從鄉建全過程服務商到美好鄉村總運營商的“I-EPC-O”創新模式，包括全程服務內容、兩大運營模式，及其11字模式內涵。

慢村致力于為中國鄉村振興提供一種系統解決方案，做鄉村價值的發明家、重塑匠、傳播者，具備度假目的地、鄉村綜合體、產業集聚區的特征。慢村，不但是品牌，也是一種生產生活方式。

奇妙夜(北京)科技有限公司創始人陳洪，做了《奇妙夜—LBS+AR伴游體驗創新 》的主題演講。他認為旅游市場已逐步由觀光游升級為文化體驗游，通過對旅游潛在市場及痛點分析，提出基于LBS+AR的奇妙夜是解決文化旅游及文博體驗痛點的平臺和創新模式，并結合相關案例展現了LBS+AR在室內外的創新體驗和創意應用。

奇妙夜MagicNight—LBS+AR伴游體驗專家，平臺專注解決文化旅游及文博體驗中的幾大痛點，提供位置跟蹤、故事探索式游覽、AR導覽及微游戲內容自助式生成服務。

更多自主旅游時代創新IP展示

綠維提出了智慧旅游2.0升級體系，基于智慧旅游發展現狀的痛點，更好的解決全域旅游時和自助旅游信息不對稱的問題，“全境通”目的地運營O2O平臺應運而生，為目的地旅游管理、商務、運營、體驗及產業融合提供全方位的數據支撐。

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綠維文旅旗下北京神兵俠裝飾工程有限公司：是國內首家專注文化旅游體驗設計與施工的企業。擁有“泛展館旅游綜合體開發模式;策劃、設計、施工一體化;掌握數字展品核心技術;專業化團隊+權威專家顧問團=縱深式全程服務”的四大優勢。擁有打造精品博物館的“主題塑造、精致景觀;恒溫玻璃展柜;多媒體科技互動展陳效果呈現;藝術場景還原;非物質文化遺產多媒體包裝;泛博物館旅游模式;4D影院強化體驗;智慧博物館管理系統”的八大工具，是目前國內最專業的文化旅游體驗設計與施工一體化服務商。

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“稻田+”產業模式，是農業供給側結構性改革和稻田經濟的創新模式，通過土地規模流轉，借助政府各項涉農項目資金整合，按照“挖泥成溝、堆泥成基、溝里養魚、基上種果”的有機循環農業原則，形成若干50—100畝規模不等的相對獨立的生態種養循環系統及產業效益單元，實現農業適度規模經營，稻田可同時套養蝦、蟹、青蛙、泥鰍、鱔魚、甲魚、田螺，提高土地利用率，從而提高了畝產值及產業效益。

通過公司化運作，全部農產品進行品牌營銷，構建共享農莊模式，實現農莊產品共享，在提升產品品質的同時提升農產品價格，實現農產品優質優價，讓參與農民獲得較好收益，同時在每一個效益單元中植入貧困戶，通過"金融+產業"扶貧模式，讓項目區貧困農民得以脫貧奔小康，實現精準扶貧目標。

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管舍(又名Tube Inn)，是綠維文旅與潞盈旅游結合時下最流行的“共享”經濟的營運模式，推出的具有劃時代意義的景區旅游共享產品。旨在為管舍項目及其品牌的營銷推廣、招商合作、股權分配等問題提供詳細可落地的盈利性解決辦法。

“醉舞流光”夜間啤酒狂歡廣場，是綠維原創夜間光影IP，依托地方特色風情，豐富夜間旅游產品與游憩方式，打造特色狂歡夜，引爆夜間休閑聚集。

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綠夢工坊是綠維原創親子游樂IP，以覆土建筑為載體，將兒童職業體驗館、巧克力樂園、動漫藝術館、科技游樂館、奇幻嘉年華、魔幻劇場、哈哈世界等項目植入其中，構建不同的主題場館，寓教于樂，在游玩中增加親子感情，打造的一個以室內體驗型游樂為核心功能的親子游樂園。

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綠維文旅集團董事長，綠維文旅集團城鎮規劃設計院院長林峰博士結合綠維的發展歷程、創新方法論、及相關落地案例，詳細分享了綠維十余年來的創新探索與實踐。

從技術積累到管理升級，再到發展戰略跨越，綠維一直都在創新，在探索。發展至今，綠維積累了一批專題研究報告、數據庫、設計成果、專著、創新專利和一批經典案例，構建起綠維獨家的旅游規劃設計方法論、旅游開發運營方法論，以“創意經典·落地運營”為理念，以“規劃設計”為核心，整合投融資、開發、建造、運營、人才培訓、智慧旅游等業務板塊，打造“中國旅游與特色小鎮開發運營平臺”，以“平臺化運作，產業鏈經營”為發展戰略，實現“全鏈整合、共創共贏”為發展目標，通過線下線上結合構建服務體系，推進了“產業鏈整合+合作關系整合+資本整合”，構建了“智庫+平臺+資本”的生態系統，已經初步建成集產業鏈、資金鏈、創新鏈為一體的O2O服務平臺，形成了“全產業鏈全程聯合孵化服務模式”，徹底解決規劃設計與開發運營脫節等問題，為客戶提供更落地更有價值的規劃。

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在現場項目點評環節，林峰博士對壽光洰淀湖風景區、云瀾灣溫泉、巢湖半湯文創旅游等項目進行了詳細點評，從專業角度給予了若干建議，并對綠維本次研修班上亮相推出的自主旅游時代的創新IP進行了補充點評。

研修班圓滿結束，更多嘉賓觀點與學員反饋，詳見后續報道!