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      地產轉型文旅的方法與模式

      2017-08-31 綠維創景 標簽:旅游地產 全域旅游 特色小鎮

      住宅地產方面,一、二線市場較好,三、四、五線過剩。旅游地產方面,旅游與房地產分離,沿海滿布鬼樓群。產業地產方面,產業園區難以招商,僅十之一二能持續。

      地產出現的系列問題告訴我們,房地產開發已經不再僅僅開發土地和建設房屋了。地產不依靠周邊社區人口消費,而是謀劃旅游休閑產業格局,吸引其他區域客源來消費,在形成人氣聚集同時,形成人口聚集。

      近幾年,在電商大規模沖擊實體店之后,如何讓實體店不因互聯網而關門,而是借互聯網引導體驗人群線下聚集,增加人氣與消費,實現o2o體驗消費是地產的關鍵。

      雖然互聯網使實體店大規模受損,但是互聯網旅游卻越來越發達。房地產作為一個服務整合平臺,必須是房地產、產業鏈整合、城鎮化升級、互聯網運用的疊加。產業開發及產業鏈整合,是房地產必修課。產城融合發展,產業帶動城鎮化建設,形成居民人口聚集,同時結合教育、商業、金融、文體、衛生及健康服務等,成為一體化結構。

      以智慧城市為基礎,打造"互聯網+ ",構建產業+互聯網,城市+互聯網,成為區域開發的前提。成功的房地產開發,成為產業及區域發展的平臺!

      3、全域旅游下的文旅地產創新發展

      在房產融一體化和服務整合平臺的架構下,最重要的趨勢是產業融合,尤其是消費服務產業的融合發展,旅文體康養商學金多產業融合的房地產綜合開發,已成為當前及未來房地產開發的主流。

      李克強總理強調旅游、文化、體育、健康、養老等“五大幸福產業”是服務業引擎,新時期的文旅地產也不再是圍繞著土地開發和旅游而言了。

      綠維文旅認為全域旅游下的文旅地產創新發展,應該是以旅游為龍頭和通道,整合五大幸福產業及相關產業,旅文體康養商學金一體化,形成創新地產及區域綜合開發——地產是骨架,五大幸福產業和教育是五臟六腑,商業和教育是皮肉,金融是血脈。

      休閑小鎮作為特色小鎮的一種重要類型,是產城鄉一體化的結構,是以服務產業為依托基礎的新型城鎮化,是旅文體康養商學融合的地產創新,是大眾旅游時代中國城鎮化建設和區域綜合開發的一種重要動力。

      休閑旅游小鎮是以夜間留客為依托,通過觀光吸引核、休閑業態聚集、泛旅游產業延伸、城鎮化配套建設四方面的發展,實現就地城鎮化的路徑。是一種三區合一的綜合結構,既是旅游景區,又是休閑消費產業聚集區,又是新型城鎮化建設區。

      全域旅游下多產業融合的文旅地產綜合開發,是以文化為魂,旅游為搬運渠道,休閑體驗消費為核心,實現多產業融合下的綜合效益,要做好以下三方面:文旅融合、打造核心吸引中心;整合產業鏈經營,創造延伸發展中心;旅游要素消費業態化,構建休閑聚集中心。

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      旅文體康養商學綜合開發和休閑小鎮開發的基本模式

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      旅文體康養商學融合的地產開發模式

      如何以旅游為龍頭,整合五大幸福產業和商業,形成旅文體康養商多產業融合發展和文旅地產的創新發展?

      綠維文旅認為在全域旅游下,結合大產業升級、業態升級、產業結構升級、城鎮升級,以及12大旅游要素,有一套模型,即66533模型。景區產品、文體養休閑項目、文體養休閑商業項目、度假酒店與公寓項目、住宅房產、一級地產六類產品,需要的是完全不同的管理模式和運營手段。

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      旅文體康養商學綜合地產“66533”投資模型

      因此,未來房地產僅依靠房地產管理專業遠遠不夠,還需要景區管理、休閑營銷、商業地產、酒店運營和房地產相結合的管理結構,形成五大角色和綜合開發的一系列架構。


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