2017年6月30日，“北京綠維創景規劃設計院有限公司”正式更名為“北京綠維文旅科技發展有限公司”。綠維創景12年，“創意經典·落地運營”,，走過了一段極其精彩的路程！

2005年創立的北京綠維創景規劃設計院有限公司，一開始就提出了“創意經典·落地運營”的理念，堅決遵循旅游市場的邏輯，運用投行思維，保持12年的創新發展，形成了強大的企業競爭能力。

從技術積累，到管理升級，再到發展戰略跨越，綠維一直都在創新，在探索。發展至今，綠維創景積累了一批專題研究報告、數據庫、設計成果、專著、創新專利和一批經典案例，構建起綠維獨家的《旅游規劃設計方法論》，并形成了全套的質量控制體系和客戶服務管理模式，成為中國最先進的旅游規劃設計院和綜合城鄉規劃設計院。

綠維創景以“數據、案例、經驗”為基礎，通過研發（圖書、雜志、報告、文章、IP、模式等），形成工具與數據庫，指導實踐；12年來，積累了上千篇文章、數十個領域數百個專題研究、十六大旅游開發運營模式、十大數據庫、多個創新專利，出版了數十期《旅游開發運營》雜志，以及《特色小鎮孵化器》、《旅游引導的新型城鎮化》、《中國旅游投融資研究報告2017》三部專業圖書，完成了1500多個項目，其中落地項目300多個，形成了以客戶需求及利益為前提和以可持續經營與效益實現為目標的整套服務體系。其中，多項研究已在多家媒體刊登發表，多個經典案例榮獲行業嘉獎，并入選相關案例集成及規劃設計手冊。

2017年下半年，綠維還將在全域旅游、旅游小鎮、特色小鎮、旅游運營、創意設計等方面，集中出版一批新書，包括12年來積累沉淀的旅游方法論和旅游開發運營的可操作性的很多資源和成果。

今天，綠維創景已經完成了華麗轉身，從“規劃設計院”，轉型為“旅游與特色小鎮開發運營全鏈全程服務商”，從頂層設計到落地運營，致力于為旅游開發運營提供系統解決方案。

新成立的北京綠維文旅城鎮規劃設計研究院有限公司，將在北京綠維文旅科技發展有限公司的領導下，全面承接原綠維創景的規劃設計業務，繼續發揮頂層設計、智庫及規劃設計的作用，在全產業鏈結構中，凸顯出前端與后端結合的創新模式的價值，徹底解決規劃設計與開發運營脫節的問題，實現旅游規劃設計的偉大變革！

盤點綠維發展12年，從初創到發展到穩定到轉型，每個階段都擁有其代表性的方法論模型和經典案例。

2005-2007年

◇北京綠維創景規劃設計院創建；

◇提出“旅游規劃必須策劃先行”的理論，在旅游行業掀起了一股旅游策劃的浪潮；

◇提出“旅游運營、泛旅游產業及整合運作”的理論，指導旅游規劃基于旅游落地運營需求、基于跨產業融合需求，實現了大旅游格局突破，形成綠維旅游策劃規劃的落地特色；

◇《四川·閬中古城商業運營策劃》，開啟了綠維旅游商業策劃先行的大幕。

2008-2010年

◇首次客觀評價了《旅游規劃通則》的局限性，提出“落地運營·實操為王”的規劃突破與創新目標；提出旅游規劃要，超越《旅游規劃通則》的框框，在產品、產業、城市化、落地指導四方面進行全面突破；

◇首家中國歷史文化的現代游樂化主題樂園——淹城春秋樂園，正式開園！

    綠維創景全程推進，從2007年開始，經過策劃、規劃、方案設計、施工圖設計，參與執行投資16億元開發建設，2010年開業項目；

    2007年底策劃規劃團隊介入；2008年《春秋淹城旅游區總體規劃》評審通過；2009年規劃與設計通過評審；2010年5月1日淹城春秋樂園正式開園；同年，被評定為國家4A級旅游景區；

    2017年，通過國家5A級旅游景區的資源質量評定。

2011-2012年

◇創新性提出“旅游導向的區域綜合開發模式”，成為行業規劃的最重要方法論，徹底解決了中國旅游開發的模式問題。

◇策劃《2011年西安世界園藝博覽會》，規劃《西安世界園藝博覽園》，用持續經營的理念，創造全新的世界博覽會運營模式，會期178天，接待國內外游客1572萬余人次，創造最成功的世博會案例。