編者按：綠維文旅合伙人發(fā)展大會(huì)將于5月27日在北京召開，同時(shí)，火線招募新一輪合伙人，做時(shí)代弄潮兒引領(lǐng)中國旅游規(guī)劃界的革命浪潮。綠維文旅自改制以來，為合伙人發(fā)展提供了大量的前沿工具與服務(wù)支持，本著“服務(wù)支持、管理監(jiān)督、聯(lián)合發(fā)展、共創(chuàng)共贏”的原則，截至目前已匯聚了82家合伙人團(tuán)隊(duì)。合伙人團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大才是對綠維最有力的回饋，各分院院長將凝練萬千感悟，從不同的角度和方向道出了在綠維平臺(tái)上的成長與發(fā)展，可謂拳拳深情，字字珠璣。

綠維文旅十余年大發(fā)展，靠著勇于改革創(chuàng)新的膽識(shí)和披荊斬棘的韌勁，一路走來一高歌，乘著國家大力發(fā)展旅游業(yè)的東風(fēng)，綠維文旅高瞻遠(yuǎn)矚，領(lǐng)導(dǎo)層英明決策，應(yīng)時(shí)代之所需，合發(fā)展之所要，在集團(tuán)內(nèi)外全面推進(jìn)合伙人制，徹底打開了與同行，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游，與“旅游＋”機(jī)構(gòu)以及個(gè)人，與旅游投資人的合作空間，以合伙、合資、合作為拓展結(jié)構(gòu)，全面升級(jí)，業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，掀起了又一次的中國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)界的時(shí)代革命！

綠維的成長得益于員工的協(xié)力合作，綠維平臺(tái)的打造更是綠維各分院共同鑄就的輝煌。

以下是部分綠維各分院代表感言：

綠維創(chuàng)景綜合分院劉祎院長：合伙制度“自由 主動(dòng) 高效 開放”

我是一名老綠維了，目前十余年職業(yè)生涯的三分之二都在綠維度過，當(dāng)年公司按照傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院管理的時(shí)候還做為咨詢拓展部門的總監(jiān)。第一次知道要執(zhí)行合伙人的時(shí)候我是有點(diǎn)抵觸的。說實(shí)話是有點(diǎn)不舍，覺得總公司要把我們給劃出去，現(xiàn)在看來，當(dāng)時(shí)的想法還是比較天真的。

目前看來我的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行合伙人管理模式已經(jīng)一年多了，這一年我不但沒有失去總公司的大力支持，同時(shí)極大地拓展了團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性，真正主動(dòng)地變成了一個(gè)“小板(不是老板)”。

“自由 主動(dòng) 高效 開放” 是我一年來對合伙制度的感受，相信未來的日子里，我將繼續(xù)和各位合伙人一路，在綠維的航母上，突出差異優(yōu)勢，迎風(fēng)破浪前行！

綠維創(chuàng)景特色旅游分院王輝院長：綠維合伙人平臺(tái)突顯三大優(yōu)勢

大約十年前，我任綠維規(guī)劃三所的所長，中間我去過同行業(yè)其他單位當(dāng)過合伙人，綠維實(shí)行合伙人制后，我又回到了綠維，對比中我深深感覺到綠維這個(gè)合伙人平臺(tái)的優(yōu)勢很明顯表現(xiàn)在三方面：一、外部市場空間更大，企業(yè)和政府對綠維品牌和服務(wù)認(rèn)可度高。二、公司內(nèi)部對合伙人支持力度更大，責(zé)權(quán)明晰。三、各項(xiàng)成果把控制度更完善。在綠維這個(gè)平臺(tái)上，真正發(fā)揮出了我的積極主動(dòng)性，在大家的支持下，我的業(yè)績也在快速的增長。長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí) ，直掛云帆濟(jì)滄海，未來我會(huì)在綠維這個(gè)平臺(tái)上，和大家一起到達(dá)事業(yè)上理想的彼岸！

 綠維創(chuàng)景農(nóng)業(yè)休閑及露營分院院長：綠維平臺(tái)兩大優(yōu)勢，為合伙人提供施展才華的空間

在綠維工作的幾年，是我成長最快的幾年，中間有段時(shí)間暫時(shí)離開了。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)綠維新的合伙人模式，毫不猶豫的回歸了這個(gè)大家庭，發(fā)現(xiàn)了綠維也在成長，她的優(yōu)勢主要在于：一在行業(yè)內(nèi)好的口碑和資質(zhì)，二善于總結(jié)研發(fā)機(jī)制。并且很好的以落地為導(dǎo)向做好案例推廣。在很多項(xiàng)目里很強(qiáng)烈感受到了這些。

對新合伙人寄語，綠維的平臺(tái)給你施展才華的空間，心有多大，就能走多遠(yuǎn)，hand in hand.go!

綠維雅圖規(guī)劃和建筑分院馬征常務(wù)院長：加入綠維平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“兩大益處九大轉(zhuǎn)變”

綠維雅圖加入綠維平臺(tái)后在兩個(gè)方面發(fā)生變化：

一、身份變化帶來的益處：

1.   從一個(gè)不知名的專業(yè)設(shè)計(jì)公司，成為全國知名的文旅集團(tuán)的合伙人。在業(yè)主眼里，等同于我們就是綠維文旅。對綠維的認(rèn)可，也就等同于對我們認(rèn)可。

2.提高了溝通的效率

3. 增加了成功的概率

4. 提高了話語權(quán)起點(diǎn)

5. 增加了跟同行之間項(xiàng)目信息交流的頻率

6.  增加了業(yè)務(wù)范圍：從單純的建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，增加到投融資乃至運(yùn)營管理的全產(chǎn)業(yè)鏈全業(yè)務(wù)的承接可能性。

二、知識(shí)結(jié)構(gòu)的益處：

1.從單純的建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)點(diǎn)式思維到全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)思維：

2.理解了旅游的本質(zhì)是是消費(fèi)搬運(yùn)的概念。展開講就是打造吸引核，夜間留客，文化娛樂化，消費(fèi)模式設(shè)計(jì)（后端導(dǎo)入前端）先行等等基本概念。

3.并學(xué)會(huì)了用泛旅游概念和思維方法，去解決任何一個(gè)帶有商業(yè)屬性的設(shè)計(jì)任務(wù)面臨的問題。

綠維創(chuàng)景牧青文創(chuàng)分院馬牧青院長：綠維是新時(shí)期中國旅游革命的先行者和生力軍

2014年1月5日，第三屆中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會(huì)，綠維文旅控股集團(tuán)董事長林峰先生，做過一次精彩的主題演講，題目叫《旅游思維方式的創(chuàng)新與整合》。他當(dāng)時(shí)談了一個(gè)觀點(diǎn)，叫“旅游新思維”，其中一段話令我記憶猶新：

旅游已進(jìn)入一個(gè)黃金時(shí)代，旅游思維方式正在帶領(lǐng)我們面向消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成的更大的發(fā)展結(jié)構(gòu)并推動(dòng)我們進(jìn)入跨界運(yùn)作。希望旅游同行要把旅游看成一個(gè)思維方式、運(yùn)作手段、整合行業(yè)和跨界運(yùn)營的模式。

也就是說，早在3年前，林董事長就前瞻性地提出了旅游創(chuàng)新與整合問題。事實(shí)上，今天在國家層面著力推動(dòng)的全域旅游、鄉(xiāng)村旅游，乃至特色小鎮(zhèn)等一些列重大工程都是一種旅游思維方式的創(chuàng)新與革命。

2015年5月，綠維文旅控股集團(tuán)成立，秉承時(shí)代使命，成為新時(shí)期中國旅游革命的先行者和生力軍。

現(xiàn)在的綠維集團(tuán)已經(jīng)通過旅游運(yùn)營網(wǎng)，結(jié)合合伙、運(yùn)營與戰(zhàn)略合作模式，整合了數(shù)百家金融、投資、開發(fā)、運(yùn)營和服務(wù)機(jī)構(gòu)，并致力于旅游綜合開發(fā)、文旅商體養(yǎng)地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營托管、投融資顧問服務(wù)，專注于打造中國特色小鎮(zhèn)與旅游開發(fā)服務(wù)平臺(tái)。

北京青藍(lán)文旅規(guī)劃設(shè)計(jì)院自去年底加盟綠維以來，借綠維平臺(tái)，擎綠維品牌，承綠維文化，展綠維實(shí)力，不妄談過關(guān)斬將，也敢說順風(fēng)順?biāo)鲆粋€(gè)項(xiàng)目，就可博得好評(píng)如潮，為下一產(chǎn)幅射全區(qū)奠定了基礎(chǔ)，目前幾個(gè)重要旅游城市如敦煌，已達(dá)成全面戰(zhàn)略合作。 我們的宗旨是，做甲方項(xiàng)目品牌，揚(yáng)我綠維品牌。

綠維創(chuàng)景云南分院代小波院長：綠維平臺(tái)提供了其他平臺(tái)上沒有的資源和支持

我在綠維合伙人大家庭里，屬于年紀(jì)比較小的，但我想其他人可以做到的業(yè)績，我們一群八零后、九零后也可以通過努力完成。我們云南分院是去年三月底加入集團(tuán)的，到春節(jié)放假前，剛好一年的時(shí)間，業(yè)績也剛好滿足集團(tuán)對合伙人的要求，2017年我們云南分公司還是會(huì)一如既往更加努力。

加入綠維一年來，要感謝集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)，還記得林董到昆明已是深夜，還幫忙給業(yè)務(wù)支撐和指導(dǎo)，我都很感動(dòng)，這是以前在其他平臺(tái)上沒有過的。

綠維創(chuàng)景貴州分院陳慕挺院長：“綠維創(chuàng)景”是一塊金字招牌

2010年我成為綠維創(chuàng)景貴州辦事處的負(fù)責(zé)人,2016年綠維創(chuàng)景采用合伙人制度，我成為首批合伙人。

自進(jìn)入綠維創(chuàng)景大家庭后，我從拓展市場開始進(jìn)入規(guī)劃領(lǐng)域:制作建議書、參與項(xiàng)目考察、頭腦風(fēng)暴會(huì)、出策劃思路、制作文本、給甲方匯報(bào)等等，使我很快就掌握了規(guī)劃方法和技術(shù)。在拜訪客戶和各地旅游局的過程中，“綠維創(chuàng)景”這塊金字招牌給我們帶來了很多便利和榮耀，只要聽到是“綠維創(chuàng)景”公司的代表，客戶都會(huì)報(bào)以尊敬、欣賞甚至仰慕的眼神，這就更加促使我拼命學(xué)習(xí)和思考，努力掌握旅游策劃、規(guī)劃的精髓和規(guī)律，在綠維經(jīng)過長期的實(shí)踐和摸索，終于在2015年首創(chuàng)了旅游規(guī)劃4.0模式。

由于掌握了兩大規(guī)劃神器：“綠維創(chuàng)景” 金字招牌+“旅游規(guī)劃4.0模式”，我們分院在旅游規(guī)劃界的影響力迅速擴(kuò)大，大多數(shù)看過我們規(guī)劃作品的客戶，表示不想再選擇其他規(guī)劃設(shè)計(jì)院，因此，貴州分院業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)大，從貴州擴(kuò)大到了云南、四川、重慶、西藏、湖北、山東、安徽、廣西、廣東等地，依靠質(zhì)量和作品取勝，給客戶帶來更加接地氣、實(shí)操性更強(qiáng)的作品，是我們分院永恒的追求。

歡迎廣大旅游規(guī)劃同仁加盟綠維，把“綠維創(chuàng)景”這頂光環(huán)戴在頭上，你會(huì)發(fā)現(xiàn)魔力將隨時(shí)附在身上，帶領(lǐng)你在旅游規(guī)劃的天空展翅飛翔！

綠維合伙人在平臺(tái)上的發(fā)展和成就是綠維文旅努力支持與服務(wù)的結(jié)果，也是綠維合伙人自身積極進(jìn)取、不斷開拓的雄心展現(xiàn)，眾人拾柴火焰高，魚水之情淵源長，中國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)界的革命，就在綠維弄潮兒手中轟轟烈烈的開展起來了！

值此綠維文旅合伙人發(fā)展大會(huì)召開之際，綠維火線招募新一輪合伙人，乘國家旅游新政之東風(fēng)，秉志同道合之理念，謀旅游發(fā)展之大計(jì)，綠維文旅愿與業(yè)內(nèi)外有志之士，整合資源，共謀發(fā)展，助力中國旅游規(guī)劃界的革命浪潮！