編者按：6月20日，“服務·家——中國房地產供給側改革論壇暨CRECC雙創實踐（北京站）推介會”在北京清華科技園隆重召開，綠維創景-文旅創聯作為首批CRECC雙創實踐范例亮相活動，林峰院長作為特邀嘉賓與行業大咖對話，認為房地產是平臺，“服務·家”是通過“房產融一體化”模式、關聯“文旅商體養”服務“三個家”的結構。

6月20日，全聯房地產商會（CRECC）、清華房地產校友會聯合主辦的 “服務?家——中國房地產供給側改革論壇暨CRECC雙創實踐（北京站）推介會”在北京清華科技園隆重召開，會議以“新常態?新產業?新生活”為主題，旨在通過對當前房地產形勢及存在問題的探討，幫助會員企業厘清行業未來發展趨勢；同時通過推介房地產雙創實踐案例，鼓勵和支持會員企業積極踐行房地產供給側改革，助推行業健康可持續發展。

綠維創景-文旅創聯榮獲首批“CRECC雙創實踐范例”

為了更好地在行業內推廣標桿企業的先進經驗及優·秀做法，全聯房地產商會與精瑞人居發展基金會聯合設立全聯房地產商會行業實踐案例研究中·心，通過相關行業組織及機構、專家·推薦，以及專家聯合評定，遴選出行業企業在某一特定領域或企業發展方面的實踐，并通過案例交流、宣講及“走進蕞佳實踐”研究基地的方式，向全行業進行推介，以期提升行業在某一領域的整體發展水平。本次活動上CRECC2016首批近30家雙創實踐范例進行了集體亮相。

綠維創景-文旅創聯，是文旅創客雙創孵化機構、是文化旅游創新創業服務平臺，被全聯房地產商會評選為“文旅創客創業創新”領域的雙創實踐范例，并在本次活動中進行了專題展示。該榮譽的獲得，是對綠維創景多年來致力于文旅研究與實踐的有力肯定。綠維創景-文旅創聯將打造中國文化旅游創新創業服務第一平臺，讓每一個文旅創客的夢想實現騰飛！

綠維創景，是集“文旅產業研究、策劃規劃設計、旅游項目建造、旅游開發投資、旅游經營管理、旅游資本運營” 六位一體的國內知名旅游專業機構，致力于文旅全產業鏈整合，提供包括“旅游策劃規劃的頂層設計、旅游產品設計、旅游合作建造、旅游營銷推廣、旅游PPP咨詢與導入、基金管理、旅游項目招商引資、旅游項目托管經營、文旅創客孵化、IP導入及全方位產業鏈整合”的服務業務，成為文旅全產業鏈綜合服務商。

文旅創聯，全稱“文旅創聯(北京)企業孵化器有限公司”，依托綠維創景在文旅行業的品牌與資源優勢，順應網絡時代推動大眾創業、萬眾創新的發展形勢，構建面向人人“眾創空間”的創業服務平臺、創意展示平臺、創新參與平臺，依托賽伯樂“雙創云城”項目，將創客發展與旅游相結合，形成充滿創意文化元素、無線激發創業靈感、鼓勵創新力量的氛圍，建設優良的文旅創客創新創業服務生態圈，探索一條新型泛創客經濟發展道路。

文旅創聯專注于中國文旅產業的創新創業孵化服務。通過網絡、市場、金融、創新、導師、培訓、人才、服務等八大平臺，聚集文化、文旅、資本、科技等各方資源，聯合政府機構、創投機構、產業聯盟、高校機構等社會力量，通過線上加速和線下扶持、文旅創客資源導入、文旅創客孵化、以及文旅眾創空間的策劃規劃設計運營等文旅眾創服務，形成全要素、立體化的文旅創客服務體系，不僅可以為文旅創客提供創業效率、降低創業成本，通過創客公寓、創客商業綜合體、創客服務綜合體、創客景區、創客街區、創客小鎮、創客城等地產化發展路徑，打造特色的文旅眾創空間、文旅創客街區、鄉村創客基地、個性化服務創客，通過創客經濟帶動區域旅游產業轉型升級。

創新實踐：2015年，文旅創聯成立，與中信集團合作，為“國安創客”提供策劃設計及合作運營等服務，參與支持浙江麗水“古堰畫鄉”鄉村旅游創客基地建設；2016年，結合綠維創景合伙人制，至今已成功孵化溫泉、農業、景區、度假、景觀、享老等22家“旅游+”產業鏈服務機構，形成專業分院和地方分院，另有近10家相關企業合作入駐。

在綠維旅游投融資研究、旅游投融資網平臺、賽伯樂綠維資產管理、東方綠維ppp咨詢、綠維旅游ip等平臺和資源支持下，隨著與更多文旅項目運營機構的合作，綠維創景-文旅創聯將會吸引更多文旅精英和文旅創客，并為其提供更有價值的創業創新服務。

“服務·家”--房地產是平臺，通過“房產融一體化”、關聯“文旅商體養”服務“三個家”

會上，綠維創景林峰院長作為特邀嘉賓與行業大咖對話主題“文旅商的投資機會”，提出了“服務·家”三個家的結構 和“商、旅、文、體、養”五方面的服務結構。

林峰院長認為，在“文、旅、商”基礎上，應該再加上“體”和“養”，現如今，商、旅、文、體、養跟我們的生活關聯了，只要我們做的是為人服務的，都離不開這五方面。

“服務?家”包括“三個家”的結構，需結合商、旅、文、體、養五個方面，旨在為家庭服務。一類是自己住的家，是第一居所；二類是旅游度假的家、休閑養老的家，是第貳居所、第三居所，三類是大型的商業綜合體、城市綜合體等，是城市客廳。不論是以居住為主要功能的社區之家，還是以休閑度假養生養老為主要功能的旅游綜合體、旅游度假區，還是作為地產經營場所、家庭休閑娛樂場所的公共服務型休閑聚集區，都不外乎以家庭為核心，關聯文、旅、商、體、養，為人和家庭提供服務。

做地產式的平臺，在平臺上做孵化、去組織結構，現在叫“產融一體化”，全經聯、當代置業都是這個模式的典范。林峰院長認為，應該再加上一個“房”，把產業綜合起來又不能去地產化，人才是轉動的核心平臺，所以“產、房、融一體化”的結構是所有房地產商運營的結構，旅游的井噴是生活質量的提高對生活服務質量的快速提升的要求。如何通過房地產平臺，用金融和雙創的結構，把這個機會發展大，就形成了今天的服務供給側推進的結果，這三方面的結合，將大大提高服務側改革的效率。