疫情下，體育旅游的危與機

日前，新華社撰文“嚴防體育產業炎癥風暴”。文章指出，疫情對2020年體育產業的影響主要取決于疫情持續時間和補救應對政策力度，分為“危重癥類”“重癥類”“輕癥類”。體育旅游業屬于“重癥類”，體育主題旅游的企業基本都面臨一個季度（2-4月）有支出、無收入的困境。因此，體育旅游運營企業要研發線上產品，做好疫情期間的網上服務和社群溝通，最大限度地留客、蓄客，搶疫后反彈的競爭性機會。

體育總局經濟司副司長彭維勇表示，這次疫情催生了體育產業的一大熱點，就是線上與線下的融合，這一趨勢在體育培訓、健身休閑、場館服務等業態中尤為明顯，線上培訓、直播健身等新模式快速發展，培育了體育消費者線上的消費習慣。這些新業態、新模式、新消費的不斷增長對體育產業的發展一定會有更大促進作用。

新華社文章指出，體育產業是以線下體驗和集聚觀賞為主要服務形式、產業集中度不高、中小微企業和新進投資者居多的新興產業，也是行業平均利潤率低，很難賺大錢、賺快錢的行業。這一產業雖然是大健康產業，但它自身的行業特性和行業所處的發展階段，使它在國民經濟各行業“免疫力”排行中處于不利地位。

疫情對2020年體育產業的影響主要取決于疫情持續時間和補救應對政策力度，目前看來，按傷害程度大致可分三類：一是“危重癥類”：傷害程度大，難以補救。主要是冰雪產業，特別是各類冰雪度假勝地和大中型滑雪場。其次是“重癥類”：有傷害但可以補救。主要是健身休閑業、競賽表演業、體育場館運營業、體育旅游業和體育培訓業。從產業生態和現狀看，體育健身、體育培訓、體育旅游、體育賽事運營的民營中小微企業居多，原本就底子薄，抗風險能力低，出現一定數量的破產倒閉恐怕很難避免。同時在建和新建的各類城市運動綜合體和體育特色小鎮項目大多債務成本高，疫情對這類項目的持續建設和運營所帶來的不利影響也值得關注。更要警惕的是，一旦大型體育企業財務狀況惡化和中小微體育企業破產倒閉數量過多，還極易使風險沿著供應鏈和擔保鏈上下及橫向傳導，引發產業鏈和生態圈危機，造成新的投資恐懼，影響整個體育產業可持續健康發展。三是“輕癥類”：有影響但能自愈。主要是體育裝備和用品的制造行業。

但是，即使這樣，疫情對體育產業造成的傷害以及可能帶來的次生危機仍不可小覷，必須認真加以應對，可以考慮的措施有以下幾點：一，要確保各類體育企業平等享受國家和地方支持企業復工復產、以及幫助中小微企業紓困的各項政策，謹防體育產業在各級政府能見度低、不受重視，造成無法平等享受各項優惠扶持政策的情況。二，國家體育總局應會同財政部在彩票公益金支出中增設冰雪產業專項救助資金，根據各類冰雪企業承擔2022年冬奧會的任務、上年度上冰上雪的人次以及因疫情預估的經營損失等，給予必要財政補助，最大限度減少疫情對成功舉辦2022年冬奧會和實現“三億人上冰雪”戰略目標造成的沖擊。三，國家體育總局要從實現體育產業高質量發展的戰略高度統籌短期救助與中長期產業促進的各項舉措和政策，要著眼于體育產業的結構性矛盾補短板、強弱項，保持必要的戰略定力。四，各類體育企業都要全力開展生產自救。運動健身、體育培訓、體育場館、體育旅游運營企業要研發線上產品，做好疫情期間的網上服務和社群溝通，最大限度地留客、蓄客，搶疫后反彈的競爭性機會。五，全行業都要努力推動體育產業的數字化、智能化。要運用移動互聯網、大數據、人工智能、物聯網等方面的新技術，推動運動場景感知化、運動體驗數據化、運動展示視頻化、運動社交情境化，彌補體育產業的脆弱性，推進體育產品和服務線上與線下的融合、疊加與創新。

在2月26日國務院聯防聯控機制召開新聞發布會上，體育總局經濟司副司長彭維勇表示，這次疫情對體育行業造成很大的沖擊，第一，亞洲室內田徑錦標賽、跳水世界杯系列比賽，以及東京奧運會部分項目的資格預選賽等，這些都延期舉辦或者異地舉辦，國內的足球、籃球、排球等職業聯賽也延期舉行，亞冠的比賽還有足球的40強賽也要異地舉辦，國內的受大家非常喜歡的馬拉松賽事50多場都受到了影響。第二，體育場所掛牌歇業。室外的健身場所、體育場館以及體育培訓機構都紛紛停業。第三，體育用品制造業受疫情的波及延期開工，對一些體育用品制造業企業也有不同影響。

面對疫情，體育總局主要在以下幾個方面采取措施：一是積極開展國家體育消費城市試點工作。加快推動研制賽事活動的安保、自然資源開放等配套政策，推動協會實體化改革，釋放更多體育資源。二是鼓勵各地創新支持政策，包括加大政府采購力度，利用體育產業引導資金，安排專項幫扶資金等，比如上海近期出臺了12項支持舉措，包括賽事補貼、減免場館租金等，非常“硬核”。三是鼓勵企業創新發展，要利用大數據、云計算、人工智能、5G、區塊鏈等新技術，培育數字體育、在線健身、線上培訓等新業態。

對于冰雪產業的沖擊和影響，主要采取以下舉措：一是實施“百城千冰”計劃，加大冰雪場館建設力度，普及青少年的冰雪運動，進一步實施三億人參與冰雪行動計劃，增加冰雪運動參與人口。二是指導各地體育部門創新舉措，精準施策。比如北京已經對滑冰滑雪場所給予用水用電補貼，吉林對旅游滑雪場給予專項補助等。三是發揮中國冰雪產業聯盟的作用，搭建政府與企業之間的溝通橋梁，做好行業服務，創新滑雪場四季運營的產品結構和運營模式。

這次疫情讓更多人重視和參與體育健身，疫情給體育產業帶來了新熱點和新機遇，催生了體育產業的一大熱點，就是線上與線下的融合，彭維勇介紹，這一趨勢在體育培訓、健身休閑、場館服務等業態中尤為明顯，線上培訓、直播健身等新模式快速發展，培育了體育消費者線上的消費習慣。據統計某體育轉播平臺在春節期間的場均觀賽人數同比增長151.4%。我們也將大力發展互聯網+體育，推動電子商務平臺提供體育消費服務，支持以冰雪、籃球、足球、賽車等運動項目為主要內容的智能體育賽事發展。這些新業態、新模式、新消費的不斷增長對體育產業的發展一定會有更大促進作用。

目前，冬奧會的籌備工作正有序推進，沒有受到更多影響。絕大多數場館以及其他基礎設施建設順利復工，計劃編制、系統開發、桌面推演等內部工作正在加緊推進，一些重要活動和會議調整了舉辦方式。綠維文旅認為，冬奧會的申辦和承辦是影響城市經濟版圖的一個發端，為旅游業向規?；a業化提供了一個契機。在國家有力措施的保障下，在政策紅利和健康消費需求升級的推動下，體旅融合發展仍將是一種潮流和趨勢，體育旅游市場仍是旅游休閑領域的新引擎和新動力。

綠維文旅依托平臺資源，可為體育+旅游產業的綜合開發運營提供全鏈全程服務。以《張家口市旅游發展規劃》為例，在規劃方面，綠維文旅提出以旅游為主導形成體育突破，從而推動奧運城市建設，張家口市城市經濟和滑雪產業的發展可以采用"滑雪運動—滑雪競技—滑雪旅游—滑雪旅游度假城市"的發展路徑，走大型綜合發展之路。在運營方面，實施冬季旅游引爆下的四季旅游發展戰略，在打造冬季旅游目的地的同時，放大張北音樂節效應，打造夏季旅游勝地，從而帶動四季旅游的發展。

經過15年創新實踐，綠維文旅形成了體旅融合、休閑運動、體育小鎮等開發運營模式，參與編制了體育小鎮標準，打造了包括山地運動、體育小鎮、體育公園、體育建筑、滑雪、漂流、水上運動、跑馬場、運動博物館等一系列優秀案例?？芍Ω鞯伢w旅融合實現1+1>2。

綠維綜合新華社/鮑明曉、中國政府網等內容編輯整理

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