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      “以面對點“戰迪斯尼 華僑城將建20個主題公園

      2013-03-15 搜狐焦點 標簽:主題公園

            

       觀點地產網 彭飛 在高負債情況有所緩解后,華僑城將進入下一階段的發展。
        3月12日,華僑城舉行2012年投資者見面會。華僑城董秘倪征向投資者介紹到,截至2012年末,公司的資產負債率將至69.55%,同時凈負債率也由2011年比較高的125%,回落到85.7%。
        倪征還表示,華僑城2013年在房地產業務方面,可售面積為168.2萬平方米,折合貨值約405億。其中,今年計劃推盤的面積是117.6萬平方米,總可售貨值為245.6億。
        “在總可售貨值內,深圳地區仍然占比最高,達到37%;上海為24%,占比將近四分之一;另外,西安項目占7%,北京項目占8%、成都項目占9%,武漢項目占10%,其余的泰州、云南和天津今年可售貨值均占5%”,倪征稱。
        倪征還介紹了華僑城今年在地產業務上的推盤計劃。其表示,華僑城今年推盤的高峰會在一季度和四季度。其中一季度計劃總貨值在91億左右,對應的面積是38萬平方米;二季度相對少一點,總貨值43億,建筑面積21萬平方米;三季度的貨值是49億,建筑面積為33萬平方米;四季度62億,建筑面積24萬平方米。
        此外,對于公司下一階段的發展,倪征稱,實際上華僑城這幾年是一個臺階一個臺階地往上走,在目前從凈負債到經營現金流都有一些突破后,可以穩定一下、喘一口氣,然后在進入下一階段的發展。
        “2013年我們會繼續關注三大新進城市,同時也會適當關注重點區域、重點城市,探索發展新項目的機會,公司今后的目標是實現所擁有和運營的主題公園數量達到20個。
        在談到今后如何面對迪斯尼的挑戰時,華僑城副總裁姚軍稱,從旅游產業來講,迪斯尼確實是華僑城的老師,有很多值得學習的地方。但今后會采取”以面對點“來應對迪士尼進入中國,在全國布點布局上保持優勢。
        以下為華僑城2012年投資者見面會現場問答實錄整理:
        現場提問,請問公司2012年在地產業務方面的認購情況怎樣?歡樂海岸去年的經營情況和今年的發展態勢又是怎樣?
        管理層:2012年公司的整體認購額面積是85萬平方米,認購金額是240億元。除了結轉完的以后,我們截至2012年末的預售賬款還有56億。其實2012年的市場行情與我們的銷售節奏還是比較吻合的,特別是去年下半年。
        關于歡樂海岸,這個項目的整體招商運營其實從2011年就開始了,2012年我們主要是完成商業部分的招商,今年主要的重點工作則是購物中心的開業。
        現場提問:公司在2012年的委托貸款方面,華僑城集團對你們的支持沒有太大的變化,大概在130億的水平,如果從房地產開發角度來看,這方面的融資相對比較少,那么公司2013年有沒有具體的融資計劃,資本開支計劃又是怎樣的?
        林育德(華僑城財務總監):我們2011年到2012年的整個財務狀況漸漸有所好轉,目前的現金是70億左右,集團的委托貸款是130多億。今年在集團委托貸款方面,我們也會控制在不超過50%的水平,其余的就要靠我們自己融資。
        我們今年主要會分兩個方向融資,一方面是在境外,通過華僑城亞洲這個平臺,爭取能夠在境外融資,因為考慮到融資成本問題,境外的借貸成本相對是比較低的。

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