從"配角"到"主角" 從"漂流"到"漂游"-綠維創景漂流打造模式創新淺談

       綠維創景的解決之道

綠維創景規劃設計院根據每一個項目的實際情況，找出面臨的關鍵問題，已創新性地開展了多個漂流項目的規劃設計。

（一）旅游開發的關鍵問題

1、能否創新可持續的消費模式

漂流活動目前還未被當做一個主流的游覽項目來開展，而僅僅是作為一個旅游活動的“配角”出現。解決的辦法就是創新開發模式，拉長產業鏈和帶動效益，形成一個可持續發展的模式。

2、能否解決新農村建設問題

旅游項目的開發可以成為帶動當地農民致富的手段，也是新農村建設的重要內容。適合漂流的場地一般在名山大川，臨近鄉村，于是怎樣設計出切實可行的有農民參與利益分配的項目成為了關鍵。

3、能否實現旅游區的科學管理

漂流項目要想實現真正的升級和轉化，單單是模式的創新、設施的完善還不夠，管理者的經營水平等軟件方面的提升必不可少。從項目的策劃到運營管理都要有本質的提升。

4、能否達到保護與開發的協調

按照我國目前的開發現狀，漂流中的河道整治和運營中的管理不可避免會對水源產生污染，開發者必須慎重考慮資源保護和開發的協調問題。

（二）漂流模式的創新――水陸結合的休閑漂游模式

在漂流的規劃設計過程中，綠維認為要深入挖掘當地的文化資源，充分整合各種可以利用的資源，突破漂流概念，以水為軸，向外拓展，借助兩岸山體、村落、植被等自然載體，勾勒濱水景觀長廊。最終，從水中的“漂流”項目發展成為“以水上活動為輔，岸上活動為主，保護水體資源”的水陸結合的休閑漂游模式。

“漂”：水面上包括“漂流”在內的各式活動；

“游”：從水面到河岸的各式休閑度假活動。

在綜合考慮了資源屬性、資源空間集聚、市場需求、旅游動機以及空間戰略布局等多種因素的基礎上，綠維創景設計了針對細分客源市場的多維多方向產品體系（詳見下表）。在這一產品譜系中，漂流運動、戶外拓展、岸上休閑是最核心的三大類產品。

我院在廣西五排河漂流的規劃中，改變了一漂到底的傳統方式，將五排河沿線五個村寨，包裝打造成為漂野部落、漂瓶部落、漂木部落、漂苗部落和漂瑤部落等承載不同漂流文化特色及民俗特色的五大漂流部落，解決了旅游區接待容量小，游客停留時間短和漂流外消費少等一系列問題；并把一條河道產品，分解成為了三段漂流結構，打造了“五排三漂”的產品體系；還策劃了五排河大眾漂流節，為五排河漂流部落景區在客源、收益和知名度等方面帶來了質的飛躍；同時五排和還運作了山野戶外拓展運動項目，包括溯溪、攀巖、速降、越野自行車、野外生存、定向和室內拓展訓練等。最終形成了以大眾漂流為核心；動感時尚的多元化漂流產品為載體；節慶活動為促進的點、線、面結合的一體化開發戰略，實現了五排河漂流部落旅游區成為漂流生活方式代表和漂流精神家園的戰略目標。

總體布局圖

手繪漂流效果圖

巖壁上的竹屋

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