施工組織設計制度第十三章

      

第十三章   降低成本措施

1、鋼筋加工：按鋼筋下料單統(tǒng)一下料，提高鋼筋的利用率。充分利用剩余短料進行生產(chǎn)工具等加工，如圈梁托架，欄桿用短料等。
2、引進“砼雙摻技術”可節(jié)省大量水泥。
3、合理組織施工進行流水作業(yè)，減少窩工損失。
4、現(xiàn)場砂漿、砼嚴格控制  實驗配合比準確計算、節(jié)約水泥。
5、開展技術革新，合理化建議、小發(fā)明、小竅門等活動，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
6、對臨建設施的塔設費用進行綜合分析，有租用永久性房屋比較，降低臨時建設費用。
7、臨時道路采用永臨結(jié)合路基，充分利用永久性路基，減少臨時道路費用。
8、加強材料管理工作，嚴格按施工預算實行限額領料制度或?qū)ψ鳂I(yè)隊實行包材料預算消耗量，節(jié)約按比例分成，超了部分按價罰款，使材料節(jié)約與操作者個人利益掛鉤，三材料節(jié)約指標為：鋼材2％，木材2.5％，水泥1.5％。
9、要以總控制計劃為指導。各分項工程的施工計劃必須在總進度計劃的限定時間內(nèi)，計劃實施要嚴肅認真，制度一定的控制點，實行目標管理。
10、推行優(yōu)質(zhì)的管理辦法，采用全面質(zhì)量管理方法，對施工質(zhì)量進行系列控制，認真貫徹有關的技術政策和法規(guī)，分部分項工程質(zhì)量的優(yōu)良率必須在90％以上，中間驗收合格率100％實行評比質(zhì)量獎懲辦法。
11、壓縮精減臨時工程費用，合理布設總平面并加強其管理，充分做好施工前的準備工作，做到嚴謹、周密、科學使施工順利進行。
12、在砂漿或者砼中摻加沸石粉及各種外加劑以節(jié)約水泥。
13、合理調(diào)配土方，節(jié)約機械和勞動力。

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