建設工程管理之七

      

 合約之修正
與包商之合約隨著包商之基本能力及執行能力之變動有下列之變化。
（1）契約之糾紛
（a）    經辦人之更換。 
（b）    契約履行之保證。
（c）    契約之中斷。
（d）    契約之破裂。
（e）    契約之不成立。
（2）保證
（a）    保證責任之實行。 
（b）    保證責任之代行。
（3）契約之修正
（a）    范圍之變更。 
（b）    施工圖說變更。
（c）    補充契約之訂定。
 契約之修訂，一般可參照發包之一般條款中之契約修正條款。
7.1  契約范圍之變更
     契約是用來說明工程內容的，故契約要訂到不在發包后，再行變更內容之
程度，但有時在發包時之工作條件尚未明確，結果在訂約后不得不修訂之情形發生。
（1）契約范圍變更之理由：
    契約范圍變更之理由：
（a）    訂約時對于不明確之事加以保留。
（b）    執行中，發生預料之外的事情。
（c）    執行中，其它包商之工作范圍變故而引起之變更。
（d）    配合業主等外來因素。
（e）    契約執行時引起之附帶工作。
（2）契約范圍變更之處置
范圍變更是否算為追加工作呢？在契約執行中發生預料之外的事應屬于包
商之事不能追加，因公司之原因而要求者屬于公司之事則應于追加工作
。而配合業主等外因時，則依照外部要求而加以處理。
（3）減少契約范圍變更之方法
（a）施工規范及圖說要能明白清楚。
（b）施工規范無法表達清楚要以圖面補充說明。
（c）每月要提出當月之工程追加申請書。
（d）開工作指示書。
（e）每月結算一次。
 
7.2  工程數量的變更  
     程工作量是由公司給與而在契約寫明時，則以此數量為準，實際數
量不符則做為追加來處理，假使合約上未注明數量，而由包商從圖
面上來算時，則應以圖上修改時之數量變化來追加。
    但有時會在合約上注明，變化量不超過某數量（10%或20%）時不計算追加減以簡化工作。
     假使追加數量不多，而間接費用可以由直接工程費來承受時，則可省略間接費用之追加減，而僅以合約中直接工作單價來計算追加費用。

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