近年來一個旅游界出現了一種熱門現象:網紅景區。“網紅”一詞本意是“網絡紅人”的縮寫,指在現實或者網絡生活中因為某個事件或者某個行為而被網民關注從而走紅的人或長期持續輸出專業知識而從紅的人。
需求決定產品,而非產品決定需求,從X世代(1965年至1980年出生)到Y世代(1980年至1995年出生)再到Z世代(1995年至2010年出生),游客的需求變得越來越多元化,所以網紅爆點也必然會持續更新。
因此,在運營過程中要注重場景化、娛樂化和情緒化的構建,尤其是輕資產業態投入和主題場景氛圍包裝,產品只是階段性的結果,最終任務是動態滿足用戶需求。
最后,成為網紅不是目標,流量變現才是。不能變現的網紅流量就沒有商業價值,尤其是在內循環新常態下,網紅經濟要流量,更要“留量”。
網紅是引客要素,但非留客要素,唯有依靠高質量、創新的產品和服務帶動經濟和消費,才是長久之計。
通過科技化、網紅化拍攝手法等對景區進行再包裝
顏值即正義,人類是視覺動物,對于好看的食物、可愛的動物、漂亮的衣服、有趣的設計,都會青睞有加。伴隨生活水平的提高,大眾審美不斷地提高,對于美的追求從生活的加分項變成了標準項。
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放到旅游來看,高顏值的景區通過航拍、短視頻展示后被大眾重新認識,受到大眾熱捧。高顏值變成旅游潮流的必備選項。那些流行起來的網紅打卡地,大多都是適合拍照的美景地?,F在網紅景區的共性就是社交媒體上有一張絕美的圖片,或者有一段扣人心弦的短視頻。
通過航拍、3D建模、網紅化拍攝手法對景區進行再包裝對于景區網紅化升級來說是初級教程里面的必選科目。
無需高成本,摸準需求打造網紅打卡點
景區網紅打卡點多種多樣,既有景觀類,也有活動類,景觀類包括自然景觀,也有人造景觀,活動類既有演出型,也有參與型。綠維文旅曾經對景區網紅打卡分為八種類型,這一次主要說一下成本比較低的構筑物打卡。
構筑物它一般指不具備、不包含或不提供人類居住功能的人工建造物。多用于形象、標識,引導,以及提供休憩的地方。如,水塔、煙囪、棧橋、堤壩、蓄水池、雕塑等。構筑物又分為功能性構筑物和觀賞性構筑物,也有兩種構筑物兼備的。
景區通過有特色的構筑物既可以可以增加景區的觀景點,增強視覺的沖擊力,也可以吸引人氣,實現初步的網紅化。因為時尚潮流有一定的流行期,建議塑造的打卡點要擁有迭代的能力。在建設初期就要從成本等各個運營的角度考慮好后期運用的問題,這就是綠維文旅常說的以運營前置導入規劃設計的理念。
通過智慧化、數字化提升景區互動體驗感
智慧化與科技化是旅游現代化發展過程中的必由之路,其核心是依靠科技的最新發展,改革旅游管理方式、優化旅游服務流程、創新旅游產品供給、提高旅游營銷的影響力和購買轉換率,從而促進旅游產業結構升級和優質旅游的發展。
文化和旅游成為了新科技的實驗場,VR、AR、光影技術輪番在文化和旅游領域登場。VR的主題公園、光影秀、高科技體驗館等成為時尚潮玩人群的打卡地。不能否認智慧化、數字化確實可以提升景區互動體驗感。目前一些博物館開始進行數字化轉型升級,就是為了讓展覽更加生動、互動、沉浸、有趣。
光影俠電影小鎮默片博物館效果圖
導入多種業態,實現景區多元化營收結構
景區要突破傳統觀光局限,大力發展餐飲、商業、娛樂、演藝等休閑業態,尤其是夜游項目和互動體驗項目,打造多元化增收模式。
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特色美食、特色演藝、特色活動、特色文創、特色體驗等是景區門票外主要的收入來源。
虛擬體驗館、親子體驗園、微型小劇院、密室逃脫等成為景區特色商業,其中微型實景演出、文創集市成為突破淡季旅游和夜間旅游的重要二消產品。
高品質不代表高價格,高品質產品永遠不會過時。旅游景區對于業態的選擇應該把把品質放在第一位,去挑選高質量的業態,才能做到既是網紅,也是長紅。
旅游營銷策劃,讓景區真正網紅起來
這么多年過去,旅游營銷已經有一定的套路,在新媒體時代,利用新媒體社交平臺(抖音、小紅書等)、進行宣傳(直播、短視頻等),邀請當地網紅開展相應的活動,都是可以讓景區火起來的手段。
以燃旅驛站在廟爾溝景區的實踐為例。2021年國慶期間策劃“金秋·潮玩節”,反響強烈;打造廟爾溝網絡神曲,在抖音、燃旅視頻、微信公眾號、朋友圈、qq音樂、網易云音樂、全民K歌等社交媒體平臺傳播,大大增強了東疆夏宮·廟爾溝的知名度,吸引更多游客走進景區;邀請哈密地方網紅達人,在抖音上發起“我在廟爾溝吃瓜”“廟爾溝金秋潮玩節”兩大相關話題;整合線上線下營銷,依托燃旅app平臺,搭建運營廟爾溝景區號,圍繞景區號、景區直播臺,線上線下聯動,進行打卡、打榜、集寶、抽獎等互動體驗活動,并結合裂變式式營銷,為景區提供打卡服務、營銷傳播、智慧管理等線上綜合服務。
網紅達人推廣
綠維文旅是文旅康養與鄉村振興EPCO綜合服務商,三甲規劃設計、建設總包、文旅運營全程服務機構。從2005年創立之初,便提出了“創意經典·落地運營”的理念,經過十幾年創新發展,目前已經形成了頂層設計、投融資、EPCO、招商、運營、智慧旅游、博物館展陳設計等全產業鏈多引擎驅動發展新格局。
從頂層設計到落地運營,綠維文旅形成了“運營為基礎、資源全整合、規劃設計建設運營一體化”的全流程操作的核心能力,將更好的為文化、旅游、大健康、體育、農業、教育、房地產等區域綜合開發及項目落地建設、運營管理提供全鏈全程的服務。
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旅游運營回答
- 特色小鎮的發展架構有哪些?
- 1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業;[詳情]