綠維文旅：旅游體系運營要點

旅游體系運營包括旅游市場拓展和旅游運營管理，主要是通過有效整合區域休閑商業資源，建立旅游營銷系統，運用各種營銷渠道，實現通過旅游帶動休閑商業發展的格局。

一，有效整合區域休閑商業資源。通過建立行業協會、商會、區域銷售平臺組織等有效整合區域休閑商業資源，形成銷售合力。

二，建立旅游營銷系統。注意研究旅游市場營銷策略，切實針對市場發展變化趨勢，制定適合本公司的中、長期規劃。與旅行社、 OTA 等建立良好的合作關系，利用種營銷渠道，吸引客源，形成區域良性發展。根據旅游者消費心理，深入挖掘潛力，不斷出一系列有新鮮創意、有經濟效益的營銷策略，開掘新渠道，增加區域休閑商業的收益。

三，維護形象，樹立區域休閑商業品牌。商業品牌的人文營銷是休閑商業運營的重要手段，可以讓休閑商業的品牌富有長久的生命力與吸引力。要認真挖掘區域商業品牌的文化價值，根據市場需求來設計具有鮮明特色和吸引力的休閑商業形象，并運用有效的營銷手段傳播給目標受眾。

第四，運用科技手段，提升營銷效率。運用科技化的手法，通過電商、平臺等多種渠道，實現休閑商業的多元化營銷，提升營銷的效率，實現線上線下一體化銷售。

綠維文旅是全國知名的文旅城鄉綜合規劃設計院，擁有旅游規劃、城鄉規劃、風景園林設計“三甲”資質，聚焦旅游·特色小鎮·鄉村振興，以"創意經典·落地運營"為理念，以開發運營策劃為前提，以規劃設計為核心，整合頂層設計、投融資、開發、建造、運營、培訓等業務板塊，打造“泛旅游開發運營服務平臺”和“泛旅游開發運營生態圈”，為文化、旅游、大健康、體育、農業、教育、房地產等區域綜合開發運營及項目落地建設，提供頂層設計、投融資、開發、建造、運營、培訓等全鏈全程服務。

綠維文旅成立十余年來，不斷突破，創新引領，打造泛旅游綜合開發運營智庫，總結形成了數十個規劃設計新思維、新理念、新方法、新模式，出版了十本行業專著，參與編制了四大行業標準，創新旅游十八大要素，研發與投資孵化創新IP，整合高端研修與資源對接，舉辦旅游創新活動與行業高峰論壇，擁有數百個資深專家團隊和完善的質量控制體系，累積完成各類規劃設計項目3000余個，300余個項目已建造完成并落地運營，得到市場的廣泛認可與肯定，獲得數十項國家級獎勵，成為業界典范！

本文關鍵字：旅游運營 旅游規劃 查看更多