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      引流+扶貧：“花經濟”引爆鄉村旅游
      
      
             
        2020-06-24
                綠維文旅
        標簽：      
      
      
     
      
     
      
     
      在建設美麗中國和鄉村振興戰略的理念下，鄉村旅游成為精準扶貧、鄉村振興的重要抓手。疫情之后，鄉村旅游是文化旅游產業率先復蘇的領域。在前半年停擺的基礎上，如何獲得更大吸引、更多流量和更高消費成為政府和旅游企業關注的重點。
      

       
      

       
      

      綠維文旅認為，鄉村旅游的開發遵循做流量、配業態、深文化、成IP的基本流程，流量吸引成為第一步。花卉旅游在流量吸引、業態配置上具有先天優勢，本文整理了國內外花卉旅游產業的主要模式及經典案例，希望為疫后鄉村旅游及目的地文化旅游振興提供參考。
      

       
      

       
      

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      景觀休閑型
      

      

      

      

      

      賞花經濟為主導，特色節慶為引領
      

       
      

      發展重點：
      

       
      

      

      

      

      1、規模取勝，通常大面積的同類或多種花卉，形成視覺沖擊；
      

       
      

      2、景觀塑形，通過地形設計、人造花卉雕塑、花卉人文景觀等優化景觀效果；
      

       
      

      3、節慶助推，有針對性的推出節慶活動；
      

       
      

      4、服務配套，立體交通觀賞、養生美食享受、有機產品購物等保證美好體驗。
      

       
      

      

      

      

      

      案例解讀：
      

       
      

      

      加拿大BUTCHART GARDEN是加拿大國寶級精致園林，是可以實現四季皆有景的多彩風情園。坐落于加拿大溫哥華島，占地20公頃，利用荒廢的采石坑修建而成，融匯世界園藝精華，層次鮮明，四季可游。
      

       
      

      策略：利用地勢起伏構建景觀層次，從單調園藝走向主題園；
      

       
      

      產品：玫瑰園、日式庭院、意大利花園、低洼花園、Butchart家族陳列館；
      

       
      

      配套：游客中心、停車場、園藝咨詢中心、種子和禮品店、餐飲廳（dinning room，blue room-溫室餐廳，咖啡店）；
      

       
      

      盈利：門票+餐飲消費+紀念品出售。
      

       
      

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      擴展案例：
      

       
      

      整合縣域內百里天然連翹、萬畝梨花長廊和30萬畝人工連翹連片種植優勢資源，綠維文旅策劃規劃了“金山銀山風景道”文旅項目和“中國·長子首屆金山銀山文化旅游節”，以花為媒、以節會友，文化搭臺、經貿唱戲，成為踐行兩山理論、引爆文旅市場的典范。
      

       
      

      活動期間，以流金溢彩的連翹花海、潔白如雪的梨花畫廊、綠色富氧的自然生態景觀為載體，依托17公里風景道及“一帶、兩核、八區、十二節點”，舉辦了16項大型主題文化活動，包含文化展演、體育賽事、書畫攝影大賽、農產品展示、特色小吃展示、新媒體宣傳、中小學生趣味活動等豐富多彩的文旅活動，吸引了數千游客到訪，呈現了一場精美絕倫的旅游盛宴，展示了長子綠色生態之美，促進了鄉村產業發展，實現了農民增收與經濟發展。
      

       
      

      

       
      

       
      

       
      

      

      

      

      

      

      

      

      

      科普觀光型
      

      

      

      

      

      以四季花卉為特色，以考察科普為主導
      

       
      

      

      

      

      

      

      

      

      發展重點：
      

       
      

      

      1、注重科技導入，從花卉苗木的組培科研到立體化展示；
      

       
      

      2、科普體驗規劃，科普教育相關的功能設置及活動策劃，且需注重趣味性；
      

       
      

      3、創意景觀設計，用花卉創作有趣味的景觀小品，提升花卉的觀賞性；
      

       
      

      4、其他功能導入，引入生態餐廳等項目，豐富游客體驗內容。
      

       
      

      

      

      

      

      案例解讀：
      

       
      

      英國EDEN 伊甸園聚焦植物展示+科研教育+特色活動，環境再生，建造一個與世隔絕的人間“伊甸園”。這里目前匯集了幾乎全球所有的植物，超過4500種、13.5萬棵花草樹木，是一個集科學與娛樂為一體的博物館，不僅成為人們休閑娛樂的場所，還是一個開展生態教育的天然課堂。通過它，人們可以了解更多的生物學信息，它是后工業時代環境再生的絕佳范例。
      

       
      

      

      流量：自2001年對外開放以來，目前已接納訪客超過900萬人。
      

       
      

      模式：
      

       
      

      （1）注冊慈善信托基金。信托基金下設一個全資公司，代表信托基金掌管伊甸園工程的全部事務；
      

       
      

      （2）成立伊甸園基金會。基金會主要代表伊甸園工程的對外形象，負責與政府、企業、學校和NGO等機構建立聯系，幫助伊甸園工程建立一些專項項目（如廢物零排放項目），以及尋找伊甸園工程差異化發展的策略。
      

       
      

      創意：
      

       
      

      （1）特色項目
      

       
      

      體驗類：話劇、研討會、藝術類、園藝論壇、音樂節和兒童節目觀賞類：兩大溫室、三大展覽館教育類：每年1月和9月向不同年齡段的學生提供；
      

       
      

      （2）生態教育
      

       
      

      創意建筑伊甸園由4座穹頂狀建筑連接組成，整體外觀如蜂巢的巨型球體，被世人稱為：“吹氣泡泡的建筑”，世界第八大奇跡；
      

       
      

      （3）展館設置
      

       
      

      種植10萬種以上的植物，為全球最大植物保育場的所在地；以主題方式分別設計“潮濕熱帶館”、“溫暖氣候館”、“涼爽氣候館”；三大展區共6個“大溫室”，分別展示6個不同國家的植物。
      

       
      

       
      

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      擴展案例：
      

       
      

      綠維文旅在“河北邢臺 尚養花灣·田園綜合體總體規劃”項目中，從邢臺市農業供給側結構改革及新型產業發展需要出發，以玫瑰種植產業為基礎，嵌入康養產業，構建“玫瑰+”全產業鏈，打造集玫瑰種植、衍生產品、康養度假、生活居住、休閑娛樂等多產業融于一體的田園綜合體。
      

       
      

      根據資源分布狀況，結合項目總體發展定位，綠維文旅將空間布局劃分為“一核三區+三大項目”的引爆模式：一核即玫瑰活態博物館；三區即玫瑰田園休閑區、玫瑰藝術體驗區、科技康療養生區；三大項目即玫瑰活態博物館、科技康養管理中心、1314愛情棧道。將花卉與科普有效貫穿，將農業為基、康養為魂、旅游為體、民生為本，進行有機融合。
      

       
      

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      生態度假型
      

      

      

      

      

      以花造景，依景度假
      

      

      

      

       
      

      發展重點：
      

       
      

      

      

      

      1、明確用地組合，注重農業用地與旅游度假設施用地的規模和空間關系，兼顧景觀性、私密性與經濟性；
      

       
      

      2、豐富度假產品，基于花卉田園等打造花田運動、花湯養生、美食體驗、花叢住宿等特色度假產品；
      

       
      

      3、完善配套設施，以建設“花境”綠道為重點，以特色交通體驗為特色，完善旅游度假配套設施的空間布局規劃設計。
      

       
      

      

      

      

      

      案例解讀：
      

       
      

      成都石象湖位于四川蒲江縣，距成都86公里，距雙流機場國際機場77公里；以生態休閑、鮮花節事為核心驅動，激活相關產業的綜合性生態休閑示范區。
      

       
      

      規模：20平方公里，30000畝區域；森林覆蓋率60%，湖面2000余畝；
      

       
      

      流量：年均30萬人次。
      

       
      

      特色：
      

       
      

      （1）以湖景旅游為核心結合花卉產業（郁金香、百合花）整合優勢，將石象湖打造成為國際復合型度假區；
      

       
      

      （2） 園區由生態文化主題輻射出國際休閑度假園、國際會議中心、未來人居生態環境示范區及國家級生態農業示范區等。
      

       
      

       
      

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      主題游樂型
      

      

      

      

      

      以花卉景觀為特色，以花田游樂為主導
      

       
      

      

      

      

      發展重點：
      

       
      

      

      

      

      1、花卉景觀設計，通過不同種類花卉搭配種植，形成多彩花田景觀；
      

       
      

      2、運動娛樂導入，花田中設置卡丁車賽場、迷宮等趣味運動；
      

       
      

      3、特色交通規劃，結合地形特點，設計車行、人行等不同景觀道路。
      

      

      

      

      

       
      

      案例解讀：
      

       
      

      日本芝櫻公園位于日本北海道東藻琴村藻琴山，占地10公頃，芝櫻數目達120萬枚，五月花季，紫、白、紅、粉紅、淡粉、雪青6種花色同時開放，花期長達3個月。同時，山下設置親子游憩設施，并提供野餐等場地。“欣賞浪漫芝櫻+體驗花田賽車”，讓它成為了世界獨一無二的芝櫻卡丁賽車場。
      

       
      

      活動：“芝櫻祭”系列春日活動、“東藻琴芝櫻公園攝影比賽”等活動。
      

       
      

      特色：
      

       
      

      （1）獨特的賽車體驗：世界唯一的芝櫻卡丁賽車場，體驗芝櫻環繞下的賽車感受；
      

       
      

       
      

      （2）多彩的芝櫻花田：通過不同花色的芝櫻種植，拼出獨特的大地藝術景觀，形成景區著名地標之一。
      

       
      

       
      

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      產業博覽型
      

      

      

      

      

      集種植、交易、展覽、觀光休閑于一體
      

       
      

      

      

      

      發展重點：
      

       
      

      

      

      

      1、產業資源，必須具備或能整合花卉苗木的組培、種植、研發、管理等人才、企業和花卉苗木資源；
      

       
      

      2、鏈式開發，基于產業種植基礎，從組培、種植、研發延伸拓展到展覽、交易、花卉衍生產品生產與銷售、花卉觀光休閑等，以產帶旅，以旅促產；
      

       
      

      3、功能空間，主要功能一般包括花卉科研區、花卉展銷區、主題花海觀光區、休閑度假區等，功能組合和空間布局上需兼顧產業要求和旅游需求，既不影響生產種植，又能滿足游客體驗。
      

       
      

      

      

      

      

      案例解讀：
      

       
      

      上海鮮花港是農業產業化結構調整的典范，是國家4A級景區、全國農業旅游示范點、上海市科普教育基地，主景區占地1000畝，2007年正式開園。
      

       
      

      流量：郁金香畫展期日均1萬人次，年游客60萬人次，門票：100元。
      

       
      

      特色：320萬株郁金香花海&36萬m²玻璃溫室。
      

       
      

      布局：
      

       
      

      （1）動靜分區，游線閉合；
      

       
      

      （2）注重把握交通出入口空間，跟進配套服務；
      

       
      

      （3）休閑空間注重與科普的緊密結合，寓教于游。
      

        
      

       
      

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      擴展案例：
      

       
      

      綠維文旅在《亳州市譙城區十河芍花養生小鎮策劃、概念性規劃及修建性詳細規劃》中，緊扣“以芍花為基底的中醫藥文化主題”+“醫養、心養、酒養、神養、娛養、食養”的特色與主題，構建“2+2+4+2”的多元特色項目體系，即打造2大養生度假區，主推2個國家4A級旅游景區，構建4個旅游示范基地，塑造2大特色民宿部落。
      

       
      

      形成花養、花修、花療、花樂、花展、花看、花研、花喜、花居、花藝十大重點項目，囊括藥都智匯客廳、浪漫花街、芍藥居、國際七修療養中心、花海溫泉療養中心、云霧花穹、中藥名企總部基地、亳芍天路、花仙圣靈中國第一壽等重點產品。
      

       
      

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      農家花鄉型
      

      

      

      

      

      以花田為背景，以農家樂為主要載體
      

       
      

      

      

      

      

      

      

      

      發展重點：
      

       
      

      

      1、注重風貌整治，以大面積花卉景觀圍繞，建筑、景觀等凸顯鄉村風貌，營造世外桃源般的鄉村風貌；
      

       
      

      2、融入鄉村文化，結合當地民俗文化和農耕文化，打造主題文化景觀，設置手工藝、民俗及農事體驗活動，并結合花卉開發特色旅游商品等；
      

       
      

      3、強化農家休閑，注重農家美食、休閑垂釣、農事體驗等休閑產品，以花引客，以閑留客。
      

       
      

      

      

      

      

      案例解讀：
      

       
      

      四川成都三圣花鄉是國家4A級旅游區。距市區15分鐘車程，占地16.8km²。以觀光休閑農業和鄉村旅游為主題，集休閑度假、觀光旅游、餐飲娛樂、商務會議于一體的城市近郊生態休閑度假勝地。農家樂266家（其中星級農家樂224家），高檔會所及高、中、低檔鄉村客棧40余家。
      

       
      

      流量：日均客流20000人（周末35000人以上）。
      

       
      

      運作：
      

       
      

      （1）政府主導、社會參與、多元投入、市場運作、政府主導。在財政、稅收、信貸上向農村和農業傾斜，投入8300萬元，用于搭建融資平臺，撬動吸引民間資金2億元；
      

       
      

      （2）吸引社會資金介入。按照政府合作經營、先行投入再溢價退出的方式，引進了成都維生、上海大地等花卉龍頭企業和北京金港賽道等知名企業入駐；
      

       
      

      （3）集體資產參與。村集體通過將集體土地、堰塘、荒坡等資產出租，將獲取的租金用于“五朵金花”的打造。
      

       
      

      規劃：
      

       
      

      農村化布局，景觀化打造，城市化建設；
      

       
      

      采取“農民出資、政府補貼”的方式將農居改造景觀化；
      

       
      

      增加濕地、綠地使景觀打造生態化；
      

       
      

      基礎設施城市化、配套設施現代化。
      

       
      

      產品：
      

       
      

      （1）文化主導，主題經營
      

       
      

      以文化潤色農業、營造環境、提升經營；“一村一品、一村一景、一村一業”的錯位互補和協同發展，形成 五個主題景點；
      

       
      

      （2）多元發展，提升轉型
      

       
      

      由單一的“觀光＋休閑”（農家樂）向“文化＋休閑＋商務”（精品鄉村商務酒店、高級會所、體育公園等）的中高端多元化產品提升轉型；
      

       
      

      （3）節事營銷，產業支撐
      

       
      

      以中國首屆“鄉村旅游節”和花博會為契機，以花卉產業為支撐，營造四季花卉節事；
      

       
      

      （4）4A標準，品牌塑造
      

       
      

      以申報國家AAAA級旅游區和承辦中國首屆“鄉村旅游節”為契機，進行環境整治、設施改造、經營規范，樹立“五朵金花”品牌形象。
      

       
      

      綠維根據鄉村振興戰略規劃內容編輯整理，有修改
      

      封圖及配圖來源攝圖網
      

       
           
      
      
      

      
       
     
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      旅游運營回答
      
        
      
          
      

      
          
          
      
                      
      
        
      如何做好旅游策劃
      
        
      第一， 精準的定位旅游景區定位，是景區開發的第一步，也是為旅游景區開局找魂的[詳情]
      
       
       
              
      
        
      特色小鎮如何運營
      
        
      1，運營體系一定要走在小鎮實施的前邊。只有將運營工作前置，小鎮的生命機能才[詳情]
      
       
       
              
      
        
      特色小鎮的發展架構有哪些？
      
        
      1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業；[詳情]
      
       
       
              
      
        
      十四五應該如何編制？
      
        
      為編制好地方&ldquo;十四五&rdquo;規劃綱要，綠維文旅認為可以采取如下七大編[詳情]
      
       
       
   
         
   
      
        
      
      
      
      
      旅游運營與地產開發雜志
      
       
      旅游運營與地產開發電子期刊
      
      
    
      
    
    
        
  
      
  

   
      
      
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