綠維文旅:傳統景區的生存現狀與發展問題
隨著市場的變化,旅游景區的內涵在不斷地擴大。綠維文旅認為,旅游景區是以旅游資源為依托,通過相應的旅游設施及旅游服務,滿足游客觀光、休閑、體驗、娛樂、游樂、養生、度假、運動、探奇探險、培訓、教育等多種需求的場所和項目。其依托的旅游資源既可以是自然資源或人文資源,也可以是人造資源。景區作為旅游業的核心基礎,是旅游產品的根本,因此投資開發(包括資源控制、策劃、規劃、設計、建造、獲批開業等),持續經營(包括營銷、服務、收益、管理等),提升(包括產品改造、經營提升等)構成了景區開發服務的主要內容。旅游景區的開發運營是從吸引力打造到景觀、建筑、設施設備再到商業模式、營銷模式、運營管理等一系列設計過程。
(一)傳統景區的生存現狀
傳統觀光景區經過多年的發展,曾在我國旅游發展過程中擔當大任,是我國旅游發展的先遣隊。從資源品級上來講,這些景區無疑是我國優質觀光資源的精華所在。但隨著旅游業的深度發展,觀光型景區失去了原有的先天優勢,景區的吸引力在不知不覺中持續下降,多數景區在不冷不熱中掙扎,生存堪憂,轉型升級勢在必行。
發展模式決定發展前景,停留在觀光階段的傳統觀光景區多為“圈地收票”經營模式,自我更新能力差,反應機制不到位,無法跟進市場變化。具體來說,這類景區的生存現狀可概況為“內憂外患”。“內憂”指的是景區收入來源過于單一,運營資金投入不足,基礎設施陳舊落后,經營管理缺乏市場觀念和主動性,自我成長能力較差,無法形成泛旅游產業聚集。“外患”指的是旅游觀光一枝獨大,缺乏產品創新,無法對接市場需求,突出表現為“有可觀無可留”,無法形成綜合型旅游目的地,而創新型景區層出不窮,對景區發展形成一定的挑戰。
優勢的資源需要優質高水平的旅游開發,“內憂外患”的傳統觀光景區應該升級開發模式,對接市場需求,以盤活旅游產業為目標,綜合提升開發為導向,助推區域社會經濟大發展,這也是歷史賦予景區的重大責任。
(二)傳統景區的發展問題
綠維文旅認為,“到此一游”的傳統觀光模式和“門票+交通”的單一經營方式已經無法滿足自主旅游時代下的市場需求,傳統景區的發展理念和發展路徑必須進行戰略性調整優化。問題的識別與診斷是景區提升的前提,目前我國旅游景區需要解決的問題主要包括主題、產品、管理與服務、收益、網絡五個方面。
1、缺乏特色鮮明的主題
2、產品與服務缺乏創新
3、管理權責不清
4、收益結構單一
5、“網絡”通達性差
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