綠維文旅：“旅游+”，到底加了啥？

在旅游項目開發運營實踐中，經常會遇到旅游產業融合的概念，而綠維文旅提出的是“泛旅游產業整合”：即以旅游產業為核心，利用整合手段，使旅游產業及其他相關產業通過某種方式彼此銜接，打破各自為政的狀態，構建一個有價值、有效率的產業集群，實現產業聯動，從而推動區域經濟發展。

通過“旅游+”，可以形成多產業的資源整合，形成融合發展結構。如“+農業”的鄉村旅游、“+城鎮”的特色旅游小鎮、“+工業”的工業文創體驗園、“+科技”的AR與VR 虛擬體驗園、“+教育”的研學旅游、“+體育”的體育旅游小鎮與運動度假綜合體等。

綠維文旅總結了泛旅游產業整合的八大內容：

(一）技術整合

技術創新是產業和企業發展的重要力量，包括兩方面內容：一是新技術的發明創造；二是新技術的引進和應用。旅游產業通過技術整合，引入其他產業的相關技術，促進自身發展。例如，旅游業引入信息技術和網絡技術，引發了旅游戰略、運營方式和產業格局的變革。

（二）資源整合

資源是產業發展的基礎，產業間進行有效的資源整合，可以實現資源有效利用和產品業態創新，從而帶動產業發展。例如，旅游資源與農業資源、林業資源進行整合，可以形成休閑農業、休閑林業等旅游產品。

（三）產品整合

產品整合是將兩個相關產業的產品進行合理整合，創新產品和產業形態。例如，旅游業與會議會展業相結合，形成會議旅游和會展旅游新產品，既豐富了旅游產品形式，又增加了會議會展業的福利性，還推動了旅游業和會議會展業的發展。

（四）市場整合

市場整合是將兩個產業的市場進行整合，挖掘市場中存在共性或者能有效銜接的部分，使兩個產業互相享有對方的部分市場，從而達到擴大市場、帶動產業發展的效果。例如，旅游業挖掘教育培訓業的市場需求，面向教育培訓市場，推出研學旅游產品。

（五）經營方式整合

信息技術的發展為經營方式整合提供了可能。例如，攜程等旅游專業服務公司，通過網絡虛擬技術，把旅游鏈上各環節的經營方式進行整合，形成網絡一站式購買的新經營方式，方便了游客，同時大大促進了相關產業的發展。

（六）組織管理整合

組織管理創新是產業融合的重要支撐，即將不同產業間的組織管理形式進行有效整合，打通產業鏈條，實現產業間協同發展。例如，旅行社與景區、車船公司、購物點等進行組織管理整合，為游客提供全程游覽服務，實現企業和產業共贏。

（七）制度整合

制度整合包括產權制度、管理體制和運行體制創新三方面。產業整合必須依賴于寬松、完善、規范且相互包容的制度，企業融合的前提是制度整合，通過良好的制度環境，營造良好的營商環境，激發創業者的潛能，帶來各種形式的創新。

（八）人才整合

產業的發展壯大離不開人才。在產業整合過程中，各種整合方式的良好運作都離不開人才。產業間人才的整合流動能促進產業整合，為傳統產業增添創新能量，使整合后的產業（企業）實現良性發展。

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