文旅為何成為了“騙局”？

旅游雖然是低門檻，但是走一段你會發(fā)現(xiàn)水下溝壑縱橫，很多人也就是死在了這些看不到的“溝壑”里。文旅的發(fā)展，一切要以旅游為先，輕視了旅游，自然被旅游輕視。要想在旅游的大風(fēng)潮下活下去，“文旅產(chǎn)業(yè)”更應(yīng)該叫做“旅文產(chǎn)業(yè)”，旅游做出了人氣，才能活下去，才能談文化。

01、文化不一定是旅游文化

中華文化五千載，凡是 “過去時”的故事都可稱之為文化。文化的傳承更多的是對過往的追思和生活經(jīng)驗的積淀。而旅游文化更多的是一種娛樂文化。大眾的出行是為了尋找新奇，探尋心情的愉悅。在旅游的大概念下，對于旅游文化的認知，幾乎是一種混沌的狀態(tài)，什么文化似乎都能夠登上旅游的舞臺。

隨著文化和旅游部的成立，文化更是被推崇為旅游的先導(dǎo)。各地為了爭搶所謂的文化地標（某某名人故里、某某事件發(fā)生地等），可謂是費盡腦汁。在眾多的“文化”景區(qū)的加持下，很多被遺忘或者被淘汰的所謂“文化”又開始大面積復(fù)蘇，有很多的“文化”可能都無人知曉。一個個文旅項目在大風(fēng)口上借著“文化”的翅膀起飛，在起飛前都是信心滿滿，飛起來了感覺良好，但當風(fēng)力減弱想著陸的時候才發(fā)現(xiàn)，飛起來不是因為“翅膀”好，而是因為風(fēng)太大了。文化其實就是一種生活方式和故事的傳承，有好有壞、有喜有悲。旅游的文化更多是輕松愉悅或者感官刺激性的，所以說旅游文化是一種文化，而不能說文化就是旅游文化，更不是所有的文化都適合以旅游作為載體。

02、跨界慣性造就的悲哀

中國旅游高歌猛進，規(guī)模龐大，很多跨界群體進軍文旅后，不懂游客的真正需求，一味按照自己的思維去推進項目的打造，放幾個機械游樂設(shè)備，弄個無動力樂園，就認為是做旅游了，這樣的項目面臨巨大的危機。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是高度成熟的，可以說每一步都是模塊化推進的定式。每一步都是固定的，甚至走出第一步就已經(jīng)知道了最后的結(jié)果。但旅游卻是一個變量，所有的一切都在跟著時間和社會的發(fā)展時時刻刻在變，變可能就是旅游業(yè)唯一的不變了吧。其實就像活到老學(xué)到老一樣，做好旅游不能長期高居廟堂，要不斷地去了解游客的心，了解社會環(huán)境的各種變量。這種適應(yīng)學(xué)習(xí)的變量，更多的是這些傳統(tǒng)跨界投資人永久的痛。因為做好旅游，更多的是經(jīng)驗的預(yù)判和學(xué)習(xí)力的不斷填充。資金雖然重要，但卻掌控不了項目的生與死。定式思維成就了很多成功的企業(yè)家，但是所謂的文旅產(chǎn)業(yè)卻無法用定式思維去攻破。過去的慣性思維，在步入旅游行業(yè)時就應(yīng)該自主嘗試去打破，否則前路必然多險阻。

03、地產(chǎn)的配套和旅游引爆

文旅的大主業(yè)應(yīng)該就是我們看到的各種小鎮(zhèn)了，都是真金白銀的杰作，但卻生機不高。文旅小鎮(zhèn)熱，看上去是文旅產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，其實和當初各個地區(qū)的造城風(fēng)潮如出一轍，只不過是披上了一個旅游的外衣。

文旅項目的景區(qū)化，成為了很多項目賣房的核心模式。但是我們發(fā)現(xiàn)，這些文旅項目的景區(qū)化，更多的是在考量住在這里的人的需求，而不是考量人為什么來的問題，這也是地產(chǎn)的配套思維。如果項目有著很好的區(qū)位優(yōu)勢，配套思維無可厚非。因為我們無需考慮人為什么買房的問題。但是文旅項目大都脫離城市核心區(qū)，地處偏僻，如果沒有人氣，一切又何嘗不是“鬼鎮(zhèn)”的狀態(tài)呢？其實瘋狂蔓延的文旅項目更應(yīng)該停下腳步好好學(xué)習(xí)一下華僑城的旅游地產(chǎn)思維，都以為穿上了“文旅”的馬甲就成仙了，其實要想在旅游的大風(fēng)潮下活下去，“文旅產(chǎn)業(yè)”更應(yīng)該叫做“旅文產(chǎn)業(yè)”。旅游做出了人氣，才能活下去，才能談文化。做好旅游，每一個項目都要做到獨立引流，也就是引爆思維，旅游第一個要解決的是人為什么來的問題，而不是地產(chǎn)思維第一個要解決的是來了玩什么的問題。因為解決了人為什么來的問題，也就解決了人來了玩什么的問題；但是解決了來了玩什么的問題，卻不一定解決了為什么來的問題。

04、政績需求的盲目引導(dǎo)

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)走弱，讓很多傳統(tǒng)政績越發(fā)難以實現(xiàn)。跟隨政策引導(dǎo)，無非成為了最好的政績獲取方式。這也讓很多地方傾盡全力去引導(dǎo)文旅產(chǎn)業(yè)的布局，但未來如何活下去、活得好的思考卻被風(fēng)潮快速掩蓋。

部分的文旅投資人在投資之前都沒有接觸過旅游行業(yè)，進入這個領(lǐng)域也是因為急于轉(zhuǎn)型和政策風(fēng)向引導(dǎo)。因為不了解，也就更容易被忽悠。其實這也是一個互相忽悠的過程，企業(yè)想套取政策紅利和套取土地資源；地方則想套取投資提升政績。看似只是一個簡單的互相利用關(guān)系，但卻忽略了市場的作用和價值。地方獲取了投資，自然有了政績，但是企業(yè)雖然拿到了資源，但是沒有市場人氣支撐的資源就沒有價值。

05、產(chǎn)能過剩，拒絕復(fù)制

物以稀為貴這是一個不變的真理，幾乎每個人都明白，但卻有很多人在不停地挑戰(zhàn)著真理的權(quán)威。房地產(chǎn)火了，新城遍地；景區(qū)火了，數(shù)量攀升；小鎮(zhèn)火了，滿目小鎮(zhèn)；文旅火了，文旅泛濫。

有一個很不好的現(xiàn)象，那就是“只會行動不懂思考”。你只要敢說也就有人敢信，很多的項目可行性論證所用的數(shù)據(jù)其實都是一些人的無心說辭或者拍腦袋拍出來的。一個人說沒什么、十個人說也沒什么、一百個人說也沒什么，但當十萬個人、百萬個人說出來的時候就足以創(chuàng)造出“偽真理”，讓很多外行盲從。一個特色小鎮(zhèn)叫特色小鎮(zhèn)，一千個特色小鎮(zhèn)還能叫特色小鎮(zhèn)嗎？一個文旅項目看似不錯，但遍地都是一樣的文旅項目時，文旅的優(yōu)勢又在哪里呢？一樣的山、一樣的水、一樣的房子、一樣的套路，本想套路別人，到最后才發(fā)現(xiàn)自己一直在套里。我們一直在強調(diào)減產(chǎn)能，現(xiàn)在的文旅產(chǎn)業(yè)也面臨著一些低質(zhì)量的產(chǎn)能過剩。

小結(jié)

我個人而言，一直對文旅的認知都比較迷茫。因為隨便遇到一個人都說自己做文旅的，涉及到的業(yè)務(wù)也是五花八門，弄得文旅好像什么都包含，但又什么也不是。文旅到底是什么？應(yīng)該很多所謂的“文旅人”也不知道答案。其實文旅和當初的 “旅游+”和“+旅游”是一個模式，無非就是把“+”省略了。看著旅游的火熱發(fā)展，誰都想搭上一程分得紅利，感覺旅游賺錢比較簡單，也就出現(xiàn)了前赴后繼的景象。其實，旅游雖然是低門檻，但是走一段你會發(fā)現(xiàn)水下溝壑縱橫，很多人也就是死在了這些看不到的“溝壑”里。文旅的發(fā)展，一切要以旅游為先，輕視了旅游，自然被旅游輕視。文旅只是一個概念，旅游才是入地的根基，沒有“真旅游”的文旅，不是“騙局”都難。（文章僅表達作者觀點，不代表平臺立場）

本文關(guān)鍵字： 查看更多