綠維2017優秀案例(四)：河北蔚縣大南山旅游區

 2016年10月，綠維文旅簽約《河北蔚縣大南山項目旅游開發策劃及十八堂景區總體規劃》，2017年4月，項目順利通過評審并得到開發商的高度認可。綠維文旅以運營倒推規劃的思維方式形成四位一體的規劃邏輯，采用“景-村”聯動發展模式，以“山下‘旅游特色小鎮’、山上‘5A級景區’+‘國家級旅游度假區’”為開發理念，提出將項目地打造為集山水觀光、文化體驗、運動休閑、避暑度假、養老養生等功能于一體的“國際康養休閑度假目的地”。

項目背景

河北蔚縣大南山旅游區總規劃面積約616平方公里，具有山、水、林、泉、峽谷、草甸等自然資源和廟宇、洞窟、古堡等物質文化遺產及剪紙、打樹花等非物質文化遺產文化資源，資源稟賦很高，且處于京津冀地區，區位條件優越，然而區域內存在多方開發、開發與保護難以協調等問題?；诖耍G維文旅以“山下‘旅游特色小鎮’、山上‘5A級景區’+‘國家級旅游度假區’”為開發理念，編制了《大南山旅游區旅游開發策劃》和《十八堂景區總體規劃》。

問題解讀

資源無絕對優勢：山、水、林、溪、草甸等資源組合豐富，但資源稟賦無絕對競爭優勢。

核心吸引力不足：生態資源一流，但是具備核心吸引力的產品仍然十分欠缺，游客缺少一個必來的理由。

基礎設施配套弱：現有景區配套設施較為薄弱，將面臨大量的基礎設施投資，資金壓力大。

內部交通網復雜：內部交通以村村通道路為主，且無交通環線，交通改善面臨較大的工程量。

景點串聯性較差：景點數量較多，布局分散，景點之間的交通時間過長。

旅游淡旺季明顯：每年的經營期不到半年，冬春兩季封山育林，淡旺季明顯。

現有游客消費低：穩定攀升的驢友市場、散客市場，旺丁不旺財。

核心思路

以運營倒推規劃的思維方式形成四位一體的規劃邏輯，深度挖掘旅游資源，以落地運營為理念，采用“景-村”聯動發展模式，以實現旅游為引擎帶動區域綜合開發的目標。

以“山下‘旅游特色小鎮’、山上‘5A級景區’+‘國家級旅游度假區’”為開發理念，以原生態山鄉和一流的生態環境為基礎，以文旅休閑為導向，以原生態山地特色度假為核心，以5A級旅游景區、國家級度假區、國家特色小鎮建設為目標，打造集山水觀光、文化體驗、運動休閑、避暑度假、養老養生等功能于一體的“國際康養休閑度假目的地”。

項目概況

空間布局

構建“一軸、兩核、三環、六區、十村”的格局。

大南山旅游區空間布局

亮點產品

重點規劃七個旅游產品：即一個特色小鎮、一條天脊仙道、一處北方佛國、一座天山營地、一片高山草甸、一大民宿集群和一條運動綠帶。

旅游區大門效果圖

一處北方佛國——十八堂

以原生態山鄉和一流的生態環境為基礎，以文旅休閑為導向，以禪宗文化體驗與特色主題度假為核心，以身心靜修養生為目標，打造集山水觀光、宗教朝覲、運動休閑、避暑度假、養老養生等功能于一體的“十八堂國家級旅游度假區”!

形象定位： 梵華禪境云上佛國

十八洞堂效果圖

一個特色小鎮——工匠小鎮

打造最具中國工匠精神內涵的國家級旅游特色小鎮，包括康養、影視、音樂、文體、農業等產業融合,打造國家級旅游特色小鎮。

工匠小鎮思路圖

一座天山營地——小天山營地世界

通過兩條主線對整個片區進行規劃：從產品特色角度考慮，融入天山牧場、婚慶園、洞窟酒店、觀星臺等，凸顯草原牧歌意境;從服務配套角度考慮，融入帳篷營地、汽車營地、洞穴酒店、民宿群落，打造京津冀最大的高山草甸避暑度假露營基地。

形象定位：星子墜天山閑適彩云間

天山營地布局圖

一片高山草甸——雪絨花高山大草甸

充分發揮高山草甸地貌優勢，節點化打造體驗項目，通過走馬觀花道進行串聯，構建草甸體驗線路，打造集跑馬運動、草甸游樂休閑為一體的高山草甸游樂區。

形象定位：親親雪絨 戀戀草甸

走馬觀花道線路圖

一大民宿集群

以核心景區開發帶動區域發展，以現有村莊建設用地為基礎，進行建設用地整理，結合項目地的資源及場地條件打造不同主題的民宿驛站，旨在打造北方最大的主題民宿度假聚集區。

上蘇莊民宿設計效果圖

一條天脊仙道

打造天脊線上的最美風景道!包括觀景覓仙道、秘境悟仙道、草甸樂仙道和天山遇仙道。

天脊仙道布局圖

一條運動綠帶——騾馬古道 + 滑雪基地集群

依托四十里峽谷的獨特風光，以馬幫文化體驗為特色，打造騾馬古道，依托華庭山、海子村、茶山等區域良好的山勢，建設滑雪場，與滑雪小鎮。

項目啟示

本項目規劃范圍大，投資額度高，對招商運營與投融資的要求極高，綠維文旅以運營倒推規劃的思維方式形成四位一體的規劃邏輯，對規模較大的度假區和旅游區有很好的借鑒作用。

綠維文旅以“平臺化運作，產業鏈經營”為發展戰略，實現“全鏈整合、共創共贏”為發展目標，推進了“產業鏈整合+合作關系整合+資本整合”，構建了“智庫+平臺+資本”的生態系統，已經初步建成集產業鏈、資金鏈、創新鏈為一體的O2O服務平臺，形成了“全產業鏈全程聯合孵化服務模式”。即：以“旅游規劃設計”為核心，整合投資、開發、建造、運營、人才培訓、智慧旅游等產業鏈板塊，經過合資、合伙、戰略合作三種整合模式，聚集了1000多家企業及團隊開展聯合孵化服務。

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