投資度假一舉多得 旅游地產在探索中發展

旅游地產作為一種新的運營模式，正處在旅游和地產兩個黃金產業的交叉點上，因其新穎的模式、良好的人居環境、高效的投資回報迅速得到了市場的認可，正逐漸為市場關注?！耙粋€大型旅游類主題項目的存在就意味著一座新城的樹立。”

從商業地產到旅游地產

商業地產經過近十年的發展，形成了較大規模，一方面，萬達、華潤等商業地產大鱷面臨新建購物中心招商難的問題;另一方面，各大城市的核心商圈商業地產卻是供不應求，商家也越發難以支撐持續高漲的租金，增加了空置率的風險。

風險逐漸顯現，不少企業也調整了未來的發展戰略。不少房企著眼于旅游地產，它是一種經濟綜合體，覆蓋了地產、度假、生活、休閑娛樂等各大方面。在近年來被各大企業定位主要發展戰略，旅游地產發展良好的在北方有秦皇島、大連等沿海城市，在南方有海南、惠州等港灣城市。

旅游地產模式化分紅模式或引領新潮流

投資度假一舉多得使得旅游地產備受青睞。開發商也在構思旅游地產的下一步發展，如三亞灣紅樹林度假酒店2012年9月開業時推出“股權式”旅游度假地產新模式。即每個紅樹林度假世界都有部分客房具備可用于出售、轉讓或抵押的獨立產權。

業主購買紅樹林度假世界產權酒店客房的同時，需與紅樹林國際酒店管理公司簽署委托管理協議，每年有30天的免費居住權，且可選擇全國任意紅樹林交換入住，其余時間都由紅樹林國際酒店管理公司統一對外作為五星級酒店客房經營，年底根據酒店贏利情況享受利潤分紅。

據三亞灣紅樹林度假世界的運營簡報，該酒店去年9月開業，去年12月營業額達1700萬元，三個月即實現贏利，每個標準客房每月預分紅達300元;今年1月-12月，每個標準客房每月預分紅900元。首個經營年度標準預分紅額為11700元。

中經聯盟秘書長陳云峰表示，股權式酒店分紅模式正受到業界關注，這也預示著旅游地產從粗放地賣房向更重視經營轉變。投資者在選擇項目時，要看開發商的品牌、運營能力，同時也要關注項目的投資回報率。

旅游地產并不是僅僅是簡單的賣房子

很多國內旅游地產貼著旅游度假的標簽，但沒有完備的配套設施，衣食住行都不方便。而國外的旅游地產開發則要成熟得多，像馬爾代夫，基本上“一個島就是一個城市”。合富置業首席市場分析師龍斌說，國內的旅游地產正處于地產和旅游資源結合的起步階段，地產商們的思維還需要“轉型升級”。

龍斌：旅游地產不像我們理解的暴利，相對來看開發的難度更大，投入周期非常長，投入資金非常大。如果像開發住宅一樣開發旅游地產，開發完了賣完了事，這樣的旅游地產后面的問題會更大。只有最早期的設計階段，就開始考慮今后長期的運營、維持，不斷做旺，旅游地產才可能取得成功。

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