創造木屋天堂

    2011-11-02 綠維創景 標簽:

           中國木屋發展


            生態為本,以木為魂


        與黃山、西遞宏村等周邊旅游資源相比,木屋村在產品內涵和文化體現上沒有優勢,但恰恰也是我們認為有文章可作的原因。世界木屋村的概念是全新的,產品理念也應該是創新的,它最大的特色就是良好生態環境下的以木屋為載體所塑造出來的一種生活方式,外在的表現是大片精致的木屋別墅群以及人工林與原生林相融合的自然環境,而內在折射的卻是一種以木文化為主線、追求回歸自然和生態休閑的的生活方式,結合木屋居住,注入多元文化特征及元素的“木文化”。這就是“世界木屋村”品牌的靈魂核心,它的本源來自為我們提供了最原始的居住場所的樹木森林,而由此形成的木屋產品,就被賦予了“自然輪回,原始回歸”的內涵,進一步形成了以“原生、本色、舒適、健康、生態、時尚”等元素為支撐的“木文化”特征,這種文化的具象表現,就是“世界木屋村”。
        木文化的探討,對于世界木屋村的提升至關重要,我們認為:要以“生態為本,以木為魂”,把世界風情木屋作為載體,通過以體驗休閑和會議度假為支撐,以多元文化體驗及特色木屋生活方式為依托,以體驗休閑、游樂運動和生態人居和會議度假為核心功能,打造一批精品木屋休閑度假項目,形成世界木屋村獨有的木文化理念基礎,通過環境的優化、產品的整合、管理的提升、模式的創新、細節的把控和營銷的突破,將世界木屋村打造成為具備世界影響力的木屋休閑旅游品牌。打造世界木屋村項目的兩大要素:第一是具備多元化體驗方式的世界風情木屋集群;第二是以休閑度假和會議度假為核心功能形成的木屋配套功能結構,如木屋酒店、會議中心、休閑集群等,由此來指導和延伸項目的落地。


            創意經典,運營落地


        創意是一件難事,再創意更難。對經典旅游產品的提升實際上也是一次再創意的過程,再創意需要預見市場的未來,形成市場叫好的產品,才算成功,這也是我們一再強調的運營落地。打造“世界風情,木屋大觀”是本次提升的關鍵,目標是形成以木屋為載體的“生態樂園,度假天堂”。因此,資源必須在整合的基礎上進行同步開發。其中,核心產品是中華園、木屋休閑度假社區、國際商務會議度假社區、濱湖木屋小鎮、親水游樂區及山野運動區的開發。
        中華園發展的目標是在現有產品的基礎上打造若干具備深度體驗性的特色民族木屋群落,轉化目前觀光功能的木屋為具備體驗性、參與性并有住宿接待功能的度假產品,與世界園聯動成為整體,最終形成世界木屋風情園。世界園以五大洲為主題,分為五個板塊,每個板塊中有5-8個不同國家的木屋群落,每個群落中又形成5-8棟特色風格的木屋別墅。這些體驗式別墅既能提供觀光體驗服務,又能作為真實的住宿環境。


        木屋休閑度假社區主要目的是打造“生態木屋群”,生態環保,高度舒適,休閑空間時尚是社區的特色;濱湖木屋小鎮則有所不同,是中西特色結合的水景木屋街區,打造出一個浪漫的異域風情休閑地,為自駕車游客創造停留條件,如浪漫小屋、水上木屋、木屋教堂等產品。 
        國際商務會議度假社區是景區在中遠期的重點打造項目,目的在于提升接待檔次和規模,完善以高端商務為定位的會議度假接待功能,把木屋世界村打造成商務度假之村,如濕地半島木屋酒店、木結構生態大廳等。
       

        親水游樂區和山野游樂區主要借助當地自然生態環境,在保護的前提下,通過簡單的進入性開發,引導游客與自然親近,達到休閑放松的目的,包括溯溪、徒步、濕地露營、水木樂園和木船俱樂部等產品。


            特色做足,營銷做大

       

        世界木屋村的特色基礎是“木文化”,木屋是核心產品,但由于體量大,功能性制約,難以進行短期更新,因此,在木屋村提升創意的同時,我們提出以木文化為線索,打造一系列的“木主題”創意產品,豐富景區的內涵,增加賣點。
        在世界風情園中,設計制作能夠住宿的世界最小木屋,蜂巢式營地木屋、架空的二人水上木屋、與大樹相連的空中樹屋等,另外,還設置有老少皆宜,娛樂性,智益性很強的“木創意園”等,豐富了度假產品的娛樂休閑配套結構。

     

        世界木屋村建設伊始,曾經力邀趙本山等明星前來捧場,取得了好的效果。我們認為,具有轟動性的人物營銷必不可少,同時應形成具有國際影響力的持續性的事件營銷體系,不僅從產品上帶動品牌價值的提升,更需要從營銷上加速品牌的增值過程。
        其中的一個思路是,世界木屋村的五大洲板塊,每年舉辦一次世界木屋節,邀請十個國內外團隊進行現場的木屋創意及建設,并將包括內部木屋裝飾等內容同樣列入評選標準,每年形成十棟原汁原味的小木屋,五年形成具備世界木屋大觀,代表最高木屋創意建設水準的度假社區,以此代替這一板塊的一次性設計建設,在營銷手法和渠道建設的配合運作下,不斷添加亮點。


            總結


        世界木屋村項目給我們最大的啟示,是李謝恩先生在一塊不大顯眼的土地上,運作成功了一個看似普通的旅游項目,這顯示了民間旅游項目所獨具的活力和潛力。 專業的策劃和有效的規劃是木屋村項目前期所欠缺的,而李先生及早的意識到這一點,選擇與綠維合作,我們認為,接手不僅僅是一個項目的策劃與提升,更是一份責任。我們相信,世界木屋村正在向下一個神話邁進,而中國旅游業的發展,也需要更多的草根英雄和更多的“世界木屋村”。


     


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