經典案例

西太湖生態休閑區一二期休閑項目及景觀策劃

30平方公里的新城區開發，如何在文化和產業上破題，并有效指導建設和招商引資工作？項目業主：常州市武進西太湖生態休閑區管委會完成時間：2010年8月項目背景：本項目是常州的一個新城....[詳情]

中國?普洱?景邁芒景旅游區案例解析

項目背景 一、項目背景2006年普洱市委、市政府做出打造“綠三角”（瀾滄+孟連+西盟）旅游環線的決定，這條環線上集中了佤山龍潭、娜允古鎮、景邁芒景千年萬畝古茶園三個核心項目，具有極強....[詳情]

以木為魂 創造木屋天堂-恩龍世界木屋村提升策劃及修規

在前期市場試水已經成功的前提下，如何突破瓶頸，實現真正的國際知名“世界木屋村”度假品牌的打造？項目業主：寧國市恩龍世界木屋村有限公司完成時間：2007年項目背景：項目位于安徽....[詳情]

溶洞旅游的創新開發-湖北房縣野人洞提升策劃

如何弱化喀斯特溶洞共性大、獨特性小的特點，深入挖掘本項目市場價值，豐富游憩方式并制定可操作的運營策略，是我們要解決的核心問題。項目業主：湖北房縣旅游局項目背景：野人洞發....[詳情]

石林風景名勝區建筑創新設計

如何在生態保護和文化保護型的景區建設游客中心、集散中心、接待設施？如何通過獨特的建筑景觀設計，達到吸引游客的效果？ 乃古石林游客中心效果圖項目業主：石林風景名勝區管理局....[詳情]

漢石橋濕地自然保護區控制性詳細規劃

如何使濕地恢復成一個良性與完整的生態系統，是本規劃首要解決的問題。 在恢復過程中，如何解決濕地恢復所需要的大面積水源，如何衡量濕地保護與旅游開發之間的關系，是本項目亟需....[詳情]

湘東綠色明珠瀏陽大圍山旅游區規劃

難點聚焦：對于一個資源觀光價值不具比較優勢、季節性較強的老景區，如何找到其獨特性賣點和開發方向所在？如何處理旅游開發和環境保護的矛盾？如何打破原管理體制的束縛？以上三個方面是本....[詳情]

襄樊隆中旅游新區開發策劃及概念性規劃

難點聚焦：如何突破原有2平方公里景區的限制，依托古隆中文化品牌和諸葛亮文化，做大文化休閑旅游，形成吸引力強大、支撐項目豐富、收益結構明確的產品體系，是本案面臨的緊迫任務。項目業主....[詳情]

山水夜郎 度假王國-湖南夜郎文化旅游項目總體策劃

面臨激烈的夜郎屬地之爭，新晃的夜郎應有怎樣的特點，如何解讀旅游者對夜郎的感知印象，如何創新打造具有新晃夜郎文化特色的產品？項目業主：湖南玖聯建設股份有限公司完成時間：2012....[詳情]

重慶八角游客服務中心設計

難點聚焦：如何在滿足功能需求的前提下，既不失傳統與本土，又能賦予它新的時代內涵，并成為當地的標志性建筑？項目業主：重慶秘境山鄉旅游投資有限公司完成時間：2010年10月項目背景：本項目位于....[詳情]

文化地標 旅游門戶――景邁芒景惠民游客服務中心設計

在滿足旅游集散功能的同時，如何使游客中心在與當地的建筑風格及文化相融合的基礎上，實現創新突破，成為景邁芒景旅游區的標志物，是我們亟需解決的核心問題。項目業主：瀾滄景邁芒....[詳情]

彰顯東方文化，凝聚獨特品味――云南瑞麗酒店設計

如何在激烈的競爭中搶占成熟市場？如何將風水理論與地方民族文化融入酒店設計？項目背景：項目地位于瑞麗市區北部，毗鄰北部新城中的翡翠谷景區。隨著經濟戰略地位的提升，瑞麗需要....[詳情]

客戶價值的最大化實現――上海廟跑馬場看臺建筑設計

如何體現現代化、本土化、文化化、生態化理念，并實現可持續發展？如何在滿足甲方對施工周期、施工隊伍質量、工程造價限制的前提下，使項目創意落地？項目業主：鄂托克前旗規劃局完....[詳情]

地質旅游景區的“蜂巢”打造――重慶天坑地縫旅游區總體策劃

本項目資源屬世界級，但目前旅游的開發較為初級，僅停留在觀光層面，如何在保護自然生態的基礎上，深度開發，實現旅游產業的升項目業主：重慶交旅集完成時間：2010年11月項目背景：天坑地....[詳情]

鹽城鹽瀆明城運營策劃及景觀設計

如何建立差異化市場及品牌形象，為項目后期市場定位、產品定位以及營銷推廣提供可靠依據，從而構筑項目核心競爭力，是本項目面臨的難題。項目業主：鹽城泰陽房產開發有限公司完成....[詳情]