西安大明宮國家遺址公園經營運作策劃

難點聚焦：如何在眾多的唐文化景區和遺址公園中脫穎而出，解決開發和保護矛盾，成為“東方大遺址典范”？如何糅合多項功能，實現公園部分營利，最大程度彌補運營成本？

項目業主：西安大明宮遺址改造辦公室

完成時間：2008年

項目背景：2008年10月，業主要對大明宮遺址區19.16平方公里進行保護改造規劃，總投資1400億元。該項目將形成以3.2平方公里的大明宮國家遺址公園為核心，集文化旅游區、商貿服務區、改造示范區等為一體的“城市中央公園”。項目核心區3.2平方公里的遺址公園區域，作為大明宮區域發展的引擎，該如何解決開發與保護的矛盾，成為“東方大遺址的典范”，如何揉和多項功能，實現最大程度營利以彌補其運營成本？為此，業主找到了我們，希望我們為其找到解決思路。

核心思路：以“游憩體驗創新”為基礎，打造“五個一”形象工程，從產業鏈條整合的角度，創新產品設計，開創大唐文化體驗之旅，采取產業化經營與資本運作相結合的大遺址泛旅游開發的總體經營模式。

后期效果：基于商業模式創新基礎上的游憩方式和產品設計，已得到業主的高度認可，現已按照我們設計的運作模式進行經營，進入招商階段。

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