“后奧運旅游”發展的重點
三、“后奧運旅游”發展的重點
(一)后奧運帶動之體育旅游
1、體育旅游概述
體育旅游作為旅游市場的一種新產品,是旅游業與體育產業交叉滲透產生的一個新領域,我國近年來先后進行了一系列大型活動,如國際汽車拉力賽、國際馬拉松比賽、國際摩托艇暨水上摩托超級明星爭霸賽等大型體育旅游。1992年至1997年全國居民的文化體育消費指數年平均增長率達5.1%;1997年全國居民用于體育用品的支出位于日?;旧钕M之外重要消費支出的第6位;相關政府部門大力推行“全民健身計劃”等,這充分說明我國體育旅游發展前景廣闊。
2、奧運舉辦國后奧運體育旅游發展
據統計,歷屆奧運會中,旅游業都是受益最大的行業,而旅游與體育結合的體育旅游一直以來也是奧運舉辦國后奧運發展所關注的焦點之一。針對奧運后可能出現的體育場館利用率低的問題,發展體育旅游是一個比較好的方式。 歷屆奧運會后,奧運體育場館的利用都成了舉辦城市的難題,大多數奧運場館利用率比較低,如韓國奧運場館的利用率僅為50%,大部分場館被改造成購物場所。澳大利亞政府借鑒國際上歷屆奧運的舉辦經驗,出臺了全國體育旅游的發展戰略,從設施利用、市場研究等多方面來發展體育旅游,促進體育旅游對經濟的帶動作用及為旅游者提供更高質量的旅游方式,也為澳大利亞的后奧運旅游的可持續發展尤其是體育旅游提供了依據和方向。
3、北京奧運會對我國體育旅游的影響
奧運會的成功舉辦對舉辦國的體育旅游發展有較強的帶動作用,總結各國經驗,結合我國體育旅游發展現狀,我們認為我國后奧運體育旅游發展優勢主要如下:
(1)先進的體育設施、良好的賽事組織管理能力及人力資源的提升為體育旅游開展添翼。
(2)體育這種“積極的生活方式”也成為生活的主流,并影響著人們的出游選擇,全民對運動的熱情是體育旅游游客形成的推動。
(3)因奧運而開展的治安、交通、環境、衛生等方面的整頓,營造良好的旅游環境,這是體育旅游開展的保障。
(4)后奧運相關政策和措施也為體育旅游的健康發展提供了條件。
4、后奧運體育旅游發展趨勢
(1)大眾體育旅游熱情高漲,積極健康的生活態度將引領大眾體育旅游向前發展,同時民間體育賽事、國內國際體育賽事的觀看與參與也將會大大增多。
(2)體育機構與旅游機構的合作將進一步加深,體育旅游相關的組織管理與政府支持也將會加大。同時,包括賽事(如F1)、節慶(如蒙古族那達慕)、特色活動等在內的大型體育活動,對于地區旅游的拉動作用將更加明顯,很可能成為區域旅游產業發展的重要突破口之一。
(3)體育旅游投資也會成為今后旅游投資領域的一個熱點,不論是大眾旅游的規模效益還是高端體育旅游如高爾夫健身旅游的高收益、配套服務的酒店餐飲或者娛樂設施的盈利等都使得體育旅游投資回報看好。當然,這也包括旅游投資過程中的體育元素引入,如景區中的體育休閑項目、相關的小品等。
(4)體育與旅游的結合,為政府城市經驗和城市的休閑化打造提供了更大的空間和選擇,如結合市民休閑、游客旅游需求,市場化運作的體育休閑公園、體育休閑社區等的建設等。
(二)后奧運帶動之會展旅游
1、會展旅游概述
會展旅游是借助舉辦國際會議、研討會、論壇等會務活動以及各種展覽會而開展的旅游形式。全國眾多城市都在開展會展旅游業務,并形成了以北京、上海、廣州等為中心的熱門區域。據統計,我國會展業務以年均近20%速度遞增,北京每年舉辦的各類會務和展覽占全國的80%~85%。
2、后奧運對舉辦國會展旅游的影響
根據以往奧運會舉辦城市的經驗,各舉辦城市會展業在奧運后基本都呈現出長期持續增長的態勢,部分舉辦城市都成為國家級和地區級的會展中心。 2000年悉尼共舉辦了46個國際會議,名列當年世界各城市之首,悉尼奧運會后不僅入境游游客激增,而且點燃了會展旅游的持續增長激情。自1993年悉尼贏得奧運會主辦權以來,澳大利亞在國際會議市場的排名也直線上升。按會議數量計算,1999年澳大利亞在世界各國中排名第7。到了2000年排名上升至第4,超過了法國、西班牙、意大利等旅游目的地。2001年悉尼上升至第2位。會議旅游的快速增長,促進了澳大利亞旅游產業結構的調整――1990年,會議、商務旅游僅占國內游的15%;而到了2001年,會議、商務旅游一舉占到了20%,提高了5%。而且墨爾本召開的國際會議也有明顯增多,這在很大程度上受益于當年奧運會在澳大利亞舉行。因此,2000年悉尼奧運會帶來的不僅是16天的運動會,而是10年的發展機遇。 此外,2002年第十九屆冬季奧運會也讓美國的鹽湖城成為會展旅游的一個新熱點。
3、北京奧運會對我國會展旅游的影響
“走進北京,回味奧運”成了奧運后北京旅游的主題。9月初,北京市旅游局局長張慧光介紹,會展、獎勵和商務高端旅游市場將迅速啟動。
(1)北京奧運為我國會展旅游提供契機
一方面,奧運后的城市交通、治安和環境的改善,場館的增多,為會展旅游提供更寬松的環境,為北京成為國際會展大都市提供了基礎保障;
另一方面;奧運會也為主辦、協辦城市提供了寶貴的注意力資源;
此外,奧運會帶動我國對自身文化的更新挖掘,從而將會通過更多的交流會、展覽會來將我國文化發揚光大;
同時,奧運會這一大型活動的實戰經驗也將為大型、超大型展會舉辦提供一定的借鑒。
(2)后奧運會展旅游發展趨勢
其一,越來越多的會展行業協會和專業會展旅行社將成立;
其二,有關會展旅游的法律法規將更加健全;
其三,會展旅游的促銷力度會大大加強 ;
其四,加強會展旅游必將帶動該方面人才的培養 。
(三)后奧運帶動之旅行社
1、旅行社發展影響因素分析
旅行社業是專業性很強的行業,它綜合六大要素來制作產品、組織客源,具有強烈的對各類資源整合的綜合性。旅行社的收益受到多種因素的制約,如酒店房價、交通管制、匯率變化、出入境政策、游客出游意愿和偏好等。
2、前奧運、奧運期間中國旅行社發展分析
(1)前奧運中國旅行社發展狀況
雪災、藏獨、地震、長假“縮水”、股市低迷、人民幣升值等今年中國經濟發展的不利因素,對旅游市場造成了強烈沖擊,對旅行社造成了巨大影響。中國旅游年鑒的統計數據顯示,今年上半年中國約有50%旅行社虧損。
(2)奧運期間中國旅行社發展狀況
奧運給旅游市場帶來了商機,但對于旅行社來說,奧運期間住宿價格提升、交通擁擠、特殊條例制約等特殊原因,造成國內外客流減少,旅行社的組團業務受到很大程度影響。
3、后奧運時期中國旅行社發展分析
(1)后奧運時期旅游需求增加
奧運對北京的“廣告效應”不可估量,奧運會的成功舉辦賽后城市中的奧運元素必定會成為吸引游客的重要因素,賽后入境游必定會火爆,這將刺激旅行社業發展。奧運設施的開放對國內旅游者具有很大吸引力。“后奧運游”可能會成為未來一段時間的旅游主題。
(2)奧運元素旅游線路走俏
奧運會結束后,奧運城市的旅游將會升溫,北京及其他奧運承辦城市都將會成為游客熱捧之旅游目的地。目前,不少旅行社已經著手策劃“后奧運游”產品,如北京線根據奧運場館和北京新推出的人文景點,在以前傳統北京線的基礎上,增加相關奧運深度游。
(3)后奧運旅游發展對旅游社人才提出新要求
后奧運旅游發展對旅行社人才提出了更高的要求。目前最為緊缺的兩類旅游旅行社人才分別是計調人才和旅游銷售人才。面對奧運后增長的旅游市場,旅游社如受困于線路策劃、業務人員的缺乏,將不利于挖掘后奧運旅游商機。
(四)后奧運帶動之酒店
1、奧運前酒店投資建設情況
基于對奧運期間酒店市場的良好預期,諸多酒店品牌紛紛趕在奧運前實施對北京市場的戰略布點,從而形成了許多酒店在奧運會開幕前集中開業的局面,據悉,在奧運前有約1萬間酒店客房投入北京市場,主要集中在四星級以上的高檔品牌酒店。2008年北京酒店市場新增供應量達到了前所未有的高度。經濟型酒店在奧運前也在北京進行了大規模的擴張。奧運會對中國酒店投資的拉動作用相當明顯,至少占據目前酒店投資量的20%以上。北京周邊承辦奧運比賽項目的城市在奧運前也有酒店大規模的建設期。
2、奧運對酒店經濟的影響
酒店作為奧運會后勤保障的重要支撐,受奧運會的影響十分明顯。 奧運會給酒店業帶來的影響首先體現在不斷攀升的房價上,無論是星級酒店還是商務酒店,房價均較平時上漲數倍。但與早前旅游業普遍預期比賽期間將出現酒店預定爆滿的情況大相徑庭,由于房價大幅上升和安檢等因素導致游客數量減少,加上前期一窩蜂建設導致市場供應量偏大,奧運期間酒店市場競爭激烈,部分酒店的入住率尚不及淡季水平。
與此相對,高端市場頂級酒店的奧運預訂情況看起來要好得多,例如五星級北京萬達索菲特大酒店所有房間全部被預訂一空。綜合入住和價格因素,奧運期間酒店業的成績還算不錯。
3、“后奧運旅游”時代酒店發展
(1)酒店收益變化趨勢
短期來看,隨著客流量的減少,奧運舉辦城市的高星級酒店價格將快速回落,回顧近幾屆的奧運會舉辦城市,奧運前后,酒店客房供應量一直呈現上升勢態,在奧運會后,酒店收益也將在奧運上揚后小幅回落。最明顯的是巴塞羅那,奧運兩年后直降到之前一半的水平;而首爾、悉尼等都在小幅回落后,奧運兩年后又都呈現了回升的趨勢。
中國在奧運前暫停新建項目,鑒于酒店建設周期至少在2~3年,所以奧運會結束后的兩年不會出現新增的星級酒店供應;同時,考慮到中國的實際情況和經濟發展形式,中國的起點應該更高,隨著奧運后旅游業將復蘇,入境游將回暖,中國酒店業不會出現“酒店業的冬天”,而會在小幅回落后迅速回暖。后奧運為未來3~5年內酒店業提供了巨大的發展空間,中國酒店市場將面臨空前高漲。
(2)提升酒店品牌,加快國際化進程
奧運會是一個難得的國際營銷機會。奧運期間,酒店業接待了大量的外賓,奧運為中國酒店業創造了一個讓世界了解的機會。奧運后,對國內的酒店集團來說,正是向國外擴張、推動我國民族酒店業國際化進程的大好機會。假如奧運會我們利用得好的話,將給我們國內的酒店集團打開國際市場創造便利。
(3)“后奧運旅游”時期酒店的投資運營
一方面,酒店市場將會出現階段性的過剩,尤其是為接待奧運會而新增的酒店,如在地段和定位上不符合整個經濟發展需求,奧運會后將可能面臨大幅度的業績下滑,因此,酒店行業的整合將會是后奧運的重要內容一直。同時經濟型酒店也奧運期間也保持了發展勢頭,部分品牌擴張速度達到200%,在奧運后,經濟型酒店同樣也將迎來一個品牌化整合發展期。
另一方面,奧運也為酒店的投資運營提供了更多的選擇空間,如奧運主題酒店等,奧運主題餐飲等,如位于亞奧核心區域的國奧中心酒店,與商業部分共同構成一個以奧運為主題的商業集群,秉承“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”的理念,可以讓入住者感受國奧村居住品質,并方便的觀賞“奧運遺產”;再比如深圳圣廷苑酒店就曾推出“奧運主題宴會”,包含喜迎圣火燒金豬、火焰明亮競技場、水立方泳兒猛躍鮮、和諧五洲迎奧運、故宮御膳酸辣翅、太埠城門漁家燒五參、前門大醬味卷酥等全新開發的奧運菜式。 (北京綠維創景規劃設計院后奧運旅游專題研究組)
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