傳統(tǒng)觀光型景區(qū)的轉(zhuǎn)型升級之路-太白山旅游區(qū)策劃及概念性設(shè)計

難點聚焦：

如何將擁有高品質(zhì)名片級山水旅游資源、90年代配套、年接待量不足50萬的老景區(qū)，打造成世界級旅游目的地？

項目業(yè)主：

陜西太白山投資集團(tuán)有限公司

完成時間：

2012年7月

項目背景：

2011年眉縣制定的全縣旅游發(fā)展全新戰(zhàn)略中，太白山旅游區(qū)被確立為全縣旅游突破發(fā)展的龍頭，目標(biāo)是打造國家5A級旅游景區(qū)；而太白山下的“太白山國家級旅游產(chǎn)業(yè)新區(qū)”被確立為引領(lǐng)全縣旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的三大核心板塊之一。旅游區(qū)與旅游產(chǎn)業(yè)新區(qū)將聯(lián)動整合，推動大太白山世界級旅游目的地的建設(shè)。在這樣的背景下，太白山旅游區(qū)的綜合提升成為當(dāng)務(wù)之急，于是，新成立的太白山投資集團(tuán)（全面負(fù)責(zé)太白山旅游產(chǎn)業(yè)的建設(shè)運營）在2012年初，委托我院編制《陜西眉縣太白山旅游區(qū)策劃及概念性設(shè)計》，正式開展對太白山旅游區(qū)的提升戰(zhàn)略研究與節(jié)點概念性設(shè)計。

瀑布酒店效果圖

核心思路：

綠維創(chuàng)景提出，太白山的提升應(yīng)跳出游客為王的觀光主導(dǎo)型模式，走綜合效益為王的綜合開發(fā)型之路――核心景區(qū)做賣點，入口做消費。以溫泉養(yǎng)生、山水休閑、避暑度假、心靈朝圣為主導(dǎo)功能，以“華夏龍脊?始祖圣山”為品牌形象，以仙境文化與秦嶺山水的有機(jī)交融為特色，以關(guān)中城市群為核心客源市場，通過山上山下的有機(jī)聯(lián)動，以世界級旅游區(qū)推動世界級旅游目的地的成功構(gòu)建。

在具體提升上，我們主要從以下幾個方面來實施：品牌形象演進(jìn)――提煉文化；旅游布局調(diào)整――整體規(guī)劃；產(chǎn)品品質(zhì)提升――主題引領(lǐng)；游線體系優(yōu)化――主次分明，特色互補；旅游要素整合――構(gòu)建節(jié)點；營銷推廣創(chuàng)新――方式升級；支撐體系強(qiáng)化――機(jī)制創(chuàng)新。

后期效果：

綠維創(chuàng)景從項目地實際出發(fā)，準(zhǔn)確的定位與新穎的構(gòu)思和設(shè)計得到了書記的高度認(rèn)可，并成功招商。目前部分景點已經(jīng)在設(shè)計的指導(dǎo)下開工建設(shè)，并將于2013年5月以嶄新的面貌盛大開園。

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