2020年如何做好田園綜合體規劃設計？

田園綜合體是以旅游為引擎，以農業和農村為載體，實現鄉村現代化和新型城鎮化聯動發展的一種新模式。鄉村田園綜合體商業模式的本質是以文化旅游為引擎，經文旅引入大量客流，盤活和整合農業、農村和鄉村土地，實現田園綜合體整體價值的提升。實現以農業、鄉村為載體的吃、住、行、游、購、娛產業鏈。

田園綜合體其關鍵和核心是文化旅游，鄉村是生產力之母，旅游是生產力之父。田園鄉村一是偏遠，二是廉價，三是普遍。怎么讓其稀有和珍貴？最快最有效的辦法就是文旅！通過文旅改變鄉村的價值和稀缺度。

目前國內的田園綜合體項目，都是通過田園綜合體的概念來低價圈地，農業板塊并沒有和文旅有太多結合，產業鏈也未見成效，既沒有提高農業的附加值，也沒有發展出農業觀光為主的旅游相關的吃、住、行、游、購、娛產業。農業和旅游更像是為了地產而做的配套項目。往往都不看重文旅，但往往都死于文旅！

開發田園綜合體的主要難點筆者認為在于“農業、文旅、地產”三者的平衡，產業鏈的整合。開發商多為房地產商，以建設房地產為目的去的，用發展現代農業、農業旅游和田園綜合體的概念問政府低價拿地，再以田園風光+文旅配套來抬高房價，這樣的套路獲取更高的商業利潤。然后在高額利潤中挖一塊補貼文旅投資和農業項目就行了。

他們實際上對旅游認識十分生疏，還是房地產開發的套路：滾動開發、快進快出、賣完走人，這種思路進入田園綜合體和旅游地產必死無疑！

旅游搞不火，就改變不了田園鄉村偏遠、廉價和普遍的屬性，就提升不了價值，就產生不了利潤。地產的三個關鍵因素：一是地段，二是地段，三還是地段。鄉村田園綜合體也有三個關鍵：一是旅游，二是旅游，三還是旅游。

只有旅游搞火了，才能改變“面朝黃土背朝天”的局面，變成“手把青秧客滿田”。

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