62.81億！做了一回“戲精”后，萬達(dá)文旅還是賣了

 孫宏斌和王健林又在醞釀大事了。

10月29日晚間，萬達(dá)發(fā)布公告稱，“經(jīng)雙方友好協(xié)商，由融創(chuàng)出資收購萬達(dá)原文旅集團(tuán)和13個(gè)文旅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理公司。”

對(duì)于交易的目的，萬達(dá)表示這樣會(huì)更利于13個(gè)萬達(dá)城項(xiàng)目的發(fā)展。之前萬達(dá)與融創(chuàng)簽訂13個(gè)萬達(dá)城項(xiàng)目收購合同，合同約定，收購后萬達(dá)城冠名不變，項(xiàng)目仍由萬達(dá)單方面設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理。而在合同實(shí)際執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)，該合作模式確有諸多不便，項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營管理與投資方一致，對(duì)項(xiàng)目發(fā)展才更為有利。

融創(chuàng)也在10月29日深夜發(fā)布公告，令傳言許久的靴子終于落地。公告稱，融創(chuàng)中國間接全資附屬公司融創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司與王健林、大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司及萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)有限公司分別訂立協(xié)議書。融創(chuàng)以44.94億元人民幣和15億元等值港幣，分別收購萬達(dá)文化管理75%股權(quán)和萬達(dá)BVI文創(chuàng)100%股權(quán)，同時(shí)，萬達(dá)商管集團(tuán)同意終止原商業(yè)安排，代價(jià)約為2.87億元，以上交易總代價(jià)為62.81億元。

因萬達(dá)BVI文創(chuàng)間接持有萬達(dá)文化管理25%的股權(quán)，上述交易事項(xiàng)完成后，融創(chuàng)將持有萬達(dá)文化管理100%股權(quán)。

這一交易終于塵埃落定，在此之前，事情多番反轉(zhuǎn)，令人眼花繚亂。

10月16日，網(wǎng)上就傳出“融創(chuàng)徹底接盤萬達(dá)文旅，王健林變現(xiàn)退出”的報(bào)道，10月17日，萬達(dá)集團(tuán)在官網(wǎng)發(fā)布聲明，網(wǎng)上所傳“融創(chuàng)將全部接盤萬達(dá)文旅”消息失實(shí)。

可是在10月29日晚間，萬達(dá)又突然發(fā)布聲明推翻了自己此前的說法，稱融創(chuàng)出資收購萬達(dá)原文旅集團(tuán)和13個(gè)文旅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理公司。

正在眾人錯(cuò)愕之時(shí)，更戲劇性的一幕發(fā)生了，萬達(dá)在官網(wǎng)的聲明僅僅十分鐘后就被刪除了，但在幾個(gè)小時(shí)后，萬達(dá)重新發(fā)布一則聲明，此聲明與之前相比，只字不差。

這一波操作真是出其不意，眾多網(wǎng)友直呼萬達(dá)為“戲精本精”。也許，這也從側(cè)面反映了萬達(dá)對(duì)這筆交易的猶豫不決。

萬達(dá)此次交易，真的僅僅是為了支持融創(chuàng)收購的萬達(dá)城項(xiàng)目順利開業(yè)及運(yùn)營嗎？對(duì)融創(chuàng)而言，這次交易又意味著什么？

萬達(dá)：拋售非核心資產(chǎn) 降低企業(yè)負(fù)債

王健林與孫宏斌的再次共同“出演”，令不少人回想起去年的那場(chǎng)“世紀(jì)交易”。2017年7月，萬達(dá)將北京萬達(dá)嘉華等77個(gè)酒店以199.06億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給富力地產(chǎn)，將西雙版納萬達(dá)文旅項(xiàng)目、南昌萬達(dá)文旅項(xiàng)目等13個(gè)文旅項(xiàng)目91%的股權(quán)以438.44億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)，兩項(xiàng)交易總金額637.5億元。

此筆交易一出，便一石激起千層浪，引發(fā)了市場(chǎng)的多種猜測(cè)。有人說萬達(dá)是為了降低負(fù)債率，有人說萬達(dá)是為了讓其商業(yè)地產(chǎn)回歸A股，有人說萬達(dá)是為了進(jìn)行“去地產(chǎn)化”的商業(yè)轉(zhuǎn)型。

面對(duì)市場(chǎng)上的種種猜測(cè)，在萬達(dá)集團(tuán)2017年工作總結(jié)中，王健林專門對(duì)此作出回應(yīng)。他表示，萬達(dá)之所以會(huì)這樣做，主要是為了降低企業(yè)負(fù)債，僅此一項(xiàng)協(xié)議就使得萬達(dá)減債440億元，回籠現(xiàn)金670億元，相當(dāng)于減債1100億元。

另外，王健林表示：“我們決定把重資產(chǎn)的文旅項(xiàng)目和酒店賣掉，做輕資產(chǎn)這種只賺不賠的買賣，把有限的資金投入到我們最需要發(fā)展的萬達(dá)廣場(chǎng)上去。”

而對(duì)于2018年的規(guī)劃，王健林表示萬達(dá)集團(tuán)將采用一切資本手段降低企業(yè)負(fù)債，包括出售非核心資產(chǎn)、保持控制權(quán)前提下的股權(quán)交易、合作管理別人的資產(chǎn)等等。

簡(jiǎn)單講，2018年萬達(dá)的核心任務(wù)就是拋售非核心資產(chǎn)等降低企業(yè)負(fù)債，大力發(fā)展萬達(dá)廣場(chǎng)、向輕資產(chǎn)公司邁進(jìn)。

由此可以猜測(cè)，此次萬達(dá)將文旅集團(tuán)和13個(gè)文旅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理公司都打包交給融創(chuàng)，也只是萬達(dá)集團(tuán)整體戰(zhàn)略中的一小部分，正是要通過轉(zhuǎn)讓非核心資產(chǎn)，來快速回籠資金，進(jìn)而降低企業(yè)負(fù)債。

另外一點(diǎn)值得注意的是，雖然去年萬達(dá)將西雙版納萬達(dá)文旅項(xiàng)目、南昌萬達(dá)文旅項(xiàng)目等13個(gè)文旅項(xiàng)目以及北京萬達(dá)嘉華等77個(gè)酒店轉(zhuǎn)讓出去，但是保留了這些項(xiàng)目的品牌，并且擁有運(yùn)營管理等權(quán)利，正如王健林所言，是從重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式邁進(jìn)。可是，這次交易，萬達(dá)將文旅集團(tuán)和13個(gè)文旅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理公司都打包交給了融創(chuàng)，是否意味著萬達(dá)或?qū)氐赘鎰e文旅業(yè)務(wù)？

對(duì)于該點(diǎn)疑惑，萬達(dá)也在公告中給出了自己的回答，其表示，“將繼續(xù)投資文旅產(chǎn)業(yè)，保留文化旅游產(chǎn)業(yè)的骨干團(tuán)隊(duì)，重組文旅規(guī)劃院、文旅建設(shè)中心和文旅管理公司。“

目前來看，萬達(dá)也確實(shí)在文旅方面有所動(dòng)作，例如，今年9月26日，萬達(dá)集團(tuán)與延安市政府簽訂《延安萬達(dá)紅色旅游小鎮(zhèn)項(xiàng)目合作框架協(xié)議》，10月22日，萬達(dá)集團(tuán)與貴州遵義市人民政府簽訂略合作框架協(xié)議，擬開發(fā)建設(shè)萬達(dá)紅色文化旅游項(xiàng)目1個(gè)和萬達(dá)廣場(chǎng)2個(gè)。

通過與萬達(dá)文旅內(nèi)部高層人士溝通，新旅界獲悉，萬達(dá)文旅集團(tuán)副總裁兼萬達(dá)主題娛樂有限公司執(zhí)行總裁沈嘉穎將調(diào)任萬達(dá)商管，萬達(dá)文旅集團(tuán)副總裁兼萬達(dá)主題娛樂總裁金民豪暫時(shí)負(fù)責(zé)萬達(dá)文旅業(yè)務(wù)。

另外，新旅界獲悉，融創(chuàng)文旅實(shí)操負(fù)責(zé)人王煒今日現(xiàn)身萬達(dá)，與萬達(dá)高層進(jìn)行接洽，就此次交易相關(guān)事宜進(jìn)行商議。

新旅界（LvJieMedia）記者前往萬達(dá)集團(tuán)，想就萬達(dá)文旅高層人事變動(dòng)、萬達(dá)未來在文旅板塊的規(guī)劃等問題采訪相關(guān)負(fù)責(zé)人，但未得到正面答復(fù)。接下來萬達(dá)會(huì)在文旅產(chǎn)業(yè)有何動(dòng)作，新旅界將持續(xù)關(guān)注。

融創(chuàng)：影旅互聯(lián) 雙向賦能

這次接手的又是融創(chuàng)，近幾年來，這家地產(chǎn)公司完全停不下來“買買買”的節(jié)奏。當(dāng)然，孫宏斌也不是貿(mào)然突進(jìn)，他有著自己的如意算盤。這次交易，孫宏斌是在為其文旅布局添磚加瓦。

自去年融創(chuàng)接手萬達(dá)文旅城開始，其已經(jīng)開始在文旅產(chǎn)業(yè)深入布局。2018年8月，融創(chuàng)還與海南省旅游委簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，在海南設(shè)立文旅集團(tuán)總部。融創(chuàng)的發(fā)展思路已經(jīng)逐漸清晰，那就是在地產(chǎn)之外，開辟新的增長(zhǎng)半板塊，而這個(gè)板塊就是文化和旅游。融創(chuàng)行政總裁汪孟德指出，預(yù)期未來3–5年，文旅板塊將成為除地產(chǎn)外融創(chuàng)新的利潤和收入的增長(zhǎng)點(diǎn)。

在融創(chuàng)2017年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，孫宏斌就明確表示看好消費(fèi)升級(jí)行業(yè)，“中國的大文化、大旅游、大娛樂、大健康都是我們看好的，我們投資樂視的邏輯就是大娛樂、大文化項(xiàng)目，另外包括收購萬達(dá)也是。”

地產(chǎn)、文化、旅游，就像是三個(gè)點(diǎn)，孫宏斌要做的就是拿一根線將其串起來，“美好生活是什么？先買套房子，再回家看個(gè)電視，電視上放我們的電影，到萬達(dá)城玩。”孫宏斌說。

而完成這一閉環(huán)，就需要融創(chuàng)+樂視+萬達(dá)，孫宏斌對(duì)于這一組合也很滿意，他表示，融創(chuàng)原來做房地產(chǎn)，有個(gè)4、5、6，后來買了個(gè)3，就是樂視。現(xiàn)在有了萬達(dá)文旅，就是7，手上的牌成了一把“順子”。現(xiàn)在這筆交易，對(duì)于孫宏斌這一手牌來講，更是錦上添花。

目前，孫宏斌亟需解決的就是如何將樂視與手中的文旅項(xiàng)目如何有機(jī)結(jié)合起來。在樂視方面，已經(jīng)為對(duì)接文旅項(xiàng)目作出改變，今年3月27日，樂視影業(yè)正式更名為樂創(chuàng)文娛，4月22日，樂創(chuàng)文娛和融創(chuàng)宣布成立合資公司，取名為樂創(chuàng)文景，進(jìn)軍文旅實(shí)景業(yè)務(wù)。

在孫宏斌的大文化戰(zhàn)略中，樂視的主要作用是生產(chǎn)內(nèi)容、生產(chǎn)IP，而文旅是游玩時(shí)的應(yīng)用場(chǎng)景，IP+文旅是最終目的。

據(jù)樂創(chuàng)文娛高級(jí)副總裁陳肅介紹，在樂創(chuàng)文娛內(nèi)有一個(gè)部門，叫影旅聯(lián)營部，而這個(gè)部門的主要工作就是促成電影IP和文旅IP之間雙向賦能，實(shí)現(xiàn)聯(lián)營共生。“文化地標(biāo)型的旅游景區(qū)太少了，我們希望通過影視IP賦能，聯(lián)營共生出各個(gè)城市的文旅地標(biāo)。”陳肅說。

左手影視產(chǎn)業(yè)鏈，右手文旅項(xiàng)目，要想玩轉(zhuǎn)這盤大棋，就需要很強(qiáng)的資源整合和運(yùn)營能力。而去年，融創(chuàng)只是從萬達(dá)那里獲得了文旅項(xiàng)目的所有權(quán)，萬達(dá)依然負(fù)責(zé)文旅項(xiàng)目的運(yùn)營管理，這就限制了其進(jìn)行資源整合配置的空間。

通過此次交易，融創(chuàng)正式獲得了設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理權(quán)，另外，13個(gè)文旅項(xiàng)目持有物業(yè)建設(shè)總部及地方人員、萬達(dá)文旅院人員、萬達(dá)主題娛樂總部及主題娛樂區(qū)域運(yùn)營管理人員、萬達(dá)商業(yè)區(qū)域運(yùn)營管理人員等，融創(chuàng)也會(huì)現(xiàn)狀接收，這對(duì)于融創(chuàng)在文旅板塊運(yùn)營能力的提升大有裨益，其文旅業(yè)務(wù)也將步入一個(gè)新的階段。

王健林曾說：“有萬達(dá)在，上海迪士尼20年內(nèi)別想盈利。”結(jié)果，他食言了。現(xiàn)在孫宏斌接下王健林手中的“衣缽”，能圓了自己的文旅夢(mèng)嗎？

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