“慢村”改變鄉村（下）——慢村的發展架構與規劃設計

 從目前的城鎮化發展來看，大中城市吸納了過多的鄉村青壯年勞動力，鄉村在缺少人力、財力、技術等發展要素的背景下，逐漸走向衰落。慢村的開發不僅僅為鄉村吸納了資金、人才、消費市場等發展要素，更重要的是慢村構架了各方共同推動鄉村三二一產聯動的發展路徑，對外出打工的青壯年人才及城鎮人口形成持續吸引力，以實現鄉村的社會更替及文化更新。

本篇繼上一篇重點闡述慢村的概念、模式內涵及四方共建模式后，將繼續挖掘慢村品牌的價值，從發展架構及規劃設計層面進行更加深入的解讀!

慢村的發展架構

慢村是鄉村發展的著力點，在慢村帶動下，鄉村將實現經濟、社會、文化的全面復興，成為新時期下可持續的鄉村發展結構。

1.三產聯動，形成鄉村發展基礎

產業是鄉村發展的基礎，而傳統農業難以提供鄉村發展的持續動力。在此背景下，慢村以外來消費為發展基礎，引入旅游等第三產業，以三產提升一產附加值，推動二產發展，形成三二一聯動的發展模式，從而為鄉村提供保持持續發展的動力與基礎。具體發展邏輯如下：

慢村通過美好鄉村生活方式的營造，將對流動性旅游人口及常住創業人口形成吸引，而這些人口聚集所產生的休閑度假、生活創業需求，將大大激發鄉村的民宿業、餐飲休閑業、健康服務業、酒店服務業、會議會展業、文旅產業、零售服務業、鄉村電子商務、親子教育業、演藝產業、交通業等第三產業的發展。在第三產業帶動下，將極大提高糧食蔬菜種植、肉禽養殖、水產養殖等第一產業的附加值，種養殖產品不僅能獲得農業收益，還將獲得旅游帶來的商品價值提升，并且同時推動農產品深加工業與手工藝制作等第二產業的快速發展，最終構成三二一聯動的產業發展結構。

慢村三產聯動的產業發展架構

2.多元收益，提高鄉村品質

慢村的開發使村民閑置的宅基地與農地得到充分利用，村民獲得土地增值分紅收益、經營分紅收益、股權收益、就業收益等綜合發展收益，這極大改善了村民的經濟狀況，優化了鄉村的經濟結構。

村民資產收益示意圖

以經濟條件改善為基礎，村民將更加注重文化生活，以及個人素質的提高，這將整體提高鄉村的精神文明水平，為鄉村文化發展提供肥沃土壤。

此外，在慢村的帶動下，鄉村基礎設施與服務設施建設將不斷完善，景觀環境、生活環境與文化環境將極大改善，從而徹底改變鄉村原有的老、破、小、窮的形象，使鄉村成為品質生活的新代表。

村集體資產收益示意圖

3.新村民下鄉，完成鄉村社會更新

鄉村的衰敗一是產業的衰敗，二是人口的流失。而慢村在導入新產業，優化產業結構基礎上，還將帶動城鎮人口、打工青年的回流，改變鄉村的人口結構。

慢村的發展，提供了職業農民、農產品銷售員、互聯網技術人員、農產品包裝工人、手工藝品制作人、手作傳授師、文創個體戶、鄉村講解員、酒店服務員、民宿經營者、美食烹調師、養生保健師等眾多的就業機會與職業形態，這將吸引在外打工的鄉村青壯年返鄉就業，而心懷鄉土的新知青、藝術家、創業者、跨界精英等將成為新鄉民，組建新社群，與原來的鄉村居民一起重塑鄉村的人口結構、文化結構與社會結構，使鄉村建立起以產業為基礎，人口回流為核心的新鄉村社會發展模式。

慢村的總體布局與產品設計

慢村既要滿足短居人口的休閑度假需要，更要滿足常住人口的休閑生活需要。因此，在產品設計層面，既要有特色的鄉村旅游產品、居住產品，還要有滿足日常生活的超市、商店、餐飲、休閑等商業服務設施，幼兒園、衛生站、圖書館等公共服務設施，以及滿足產業發展需要的創客空間、電商中心等企業服務設施。

從空間布局來看，集中了商業與特色鄉村業態的休閑娛樂區與常住人口的居住區相對獨立，中間通過科教文衛等公共服務設施隔開，這樣既保證了常住人口居住環境的靜謐與隱私，也保證了休閑娛樂業態的聚集帶動效應。同時，村民共生安置的“慢村原舍”緊鄰新鄉民居住區，便于新舊鄉民的交流、文化的融合，以及社會的更新。

慢村總體布局示意圖

從服務功能上來看，每一個慢村都包含會員制產品、商業產品、公共服務配套產品、居住產品四類產品。

會員制產品主要通過會員或者門票的形式，只對符合條件的成員開放。會員制產品以親子互動教育與鄉村體驗為主要產品構成。親子互動教育產品包括瘋狂農夫(鄉村兒童樂園)、自然學堂(親子自然教育)、非遺學院(親子傳統教育)。鄉村體驗產品包括慢村田園(有機餐飲農場)、露營地(鄉村生態體驗)、慢村嘉年華(鄉村休閑娛樂)、慢村社戲(原鄉文化藝術)等;

商業產品具有開放特性，對所有來到慢村的人群開放，主要滿足旅游度假人群的吃、住、購、娛等需求;

公共服務配套產品主要為慢村的原住民與新鄉民提供基本的公共服務配套，以及為創客群體提供創業的基本場所與服務;

居住產品包括村民共生安置的“慢村原舍”、精英社群下鄉的“時間莊園”、創客定義鄉村的“我的院子”。三類居住產品各成獨立的聚落，共享慢村的公共服務空間，以居住區保持私密性，以公共空間加強融合，激發創造力。

慢村的投資與運營

慢村是在原有村莊結構上的建設與提升，因此，投資額不會像很多建設項目那樣，動輒幾十億，甚至上百億。經測算，慢村的投資一般在4億左右。其中，基礎設施與慢村莊園一般由企業投資，投資額在2億左右。而產業產品、公共服務配套產品、居住產品則根據產權、使用權、經營權等的不同，由參與者共同投資，總投資額一般也保持在2億左右。

慢村的投資回報期一般在1.5-3年，其主要的營收來自農夫市集、鄉村有機餐飲、瘋狂農夫、慢村社戲、鄉村精品店等能夠體現鄉村特色，具有稀缺性、鄉土性、生態性、體驗性的產品。

慢村主要產品營收構成

在具體投資操作上，可以采取獨自投資的模式，或采取引入社會資本風險共擔的模式，而不同的模式形成不同的利潤分紅方案。其總原則是在保證村民分紅比例的前提下，投資方擁有100%的資產處置權，獲得大比例利潤。如下圖所示。

投資運營的風險共擔模式與自負盈虧模式

(本模式由綠維文旅鄉村旅游分院-北京慢村旅游開發有限公司所創，綠維研究院整理)

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