特色小鎮孵化器——特色小鎮全產業鏈全程解決方案

2016年12月3-日，綠維文旅集團協辦的“首屆全經聯特色小鎮研討會”在北京成功舉辦。綠維文旅集團董事長、全經聯城鎮化發展委員會主任林峰博士受邀參加研討會并作《特色小鎮孵化器——特色小鎮全產業鏈全程解決方案研究》的主題演講。林峰博士從旅游投資模式、特色小鎮專業孵化器以及孵化器模式下的特色小鎮操作策略等方面全面介紹了特色小鎮孵化器的功能與特征, 并介紹了綠維為開發創建特色小鎮提供的孵化服務業務。本文將對林峰博士的論述進行歸納整理，全方位解析特色小鎮孵化器。

林峰博士認為特色小鎮不是單一的旅游景區，或產業園區，也不完全是建制鎮，而是旅游景區、產業聚集區、新型城鎮化發展區三區功能合一、產城鄉一體化的新型城鎮化模式。中國當前經濟發展實際上依靠的是三駕馬車，是以產業發展為核心，開發性增長結構為推動，消費增長為內在結構的大戰略。而特色小鎮恰恰是這一發展戰略中的引擎性項目和帶動項目，如何有效促進特色小鎮健康良性有序地建設與發展，成為中國經濟未來發展的重大基礎。

一、旅游投資模式解讀

林峰博士認為旅游是一個搬運的過程，通過將人從客源地搬運到目的地，實現經濟學上的消費搬運。旅游是一個通道，把人有效的運輸到目的地，實現人口及消費的聚集。對于特色小鎮而言，由于旅游對人群的大規模搬運，最終落實到對文化、體育、運動、養老、農副產品等的消費上，最終形成了增量經濟。因此旅游的思維、旅游的方式、旅游的模式、旅游的手法以及如何運用旅游去帶動發展，成為特色小鎮發展和區域城鎮發展過程中非常重要的一個抓手。

旅游思維方式首先要認清旅游行業的五大特質，即旅游是消費的搬運、依靠吸引核形成吸引力、直接面向市場終端、是一種預賣產品、具備戰略統籌作用。旅游思維方式的核心，是創意打造吸引核，強化其互動性和體驗型，并依托吸引核聚集人氣和消費，以實現產業結構布局和區域綜合發展。在當前的發展形勢下，旅游思維方式的突破和自我提升，實際經歷了四種結構：

服務思維——旅游是一種服務，旅游服務是以人為本的服務過程、體驗過程；

產業鏈思維——旅游是一個跨行業的產業結構，由多個產業構成的產業鏈結構，包括吃、住、行、游、購、娛、體、養、學、悟；

綜合開發思維——旅游不是一個產品或一個區域，而是一個復合型的結構，旅游是區域開發，是跨社會、跨行業的結合，包括景區、項目、目的地、旅游村、旅游小城鎮、旅游城市等；

創新思維——互聯網+、創客、眾籌、投行等新理念作用于旅游，將會產生新的效應。特別是投行思維，用新的投融資的模式來帶動特色小鎮發展。

其次改革+資本，才能形成創新突破，旅游投行思維是當前在旅游投資風口中如何運用最重要的方面。旅游項目的開發主體應從微觀主體培育、投融資渠道、政企合作等多個方面，把握投資熱點，從八個方面做好投融資規劃。

結合旅游思維與投行思維，綠維總結出了旅游投資的“65533”模型，即六類產品、五類管理、五大角色、三大綜合與三大平臺。

基于以上模型，林峰博士認為在打造特色休閑小鎮上，首先是要文化找“魂”，找到特色小鎮的特色，要文化特色、主題特色。找到文化之“魂”后將其梳理轉化為體驗產品，轉化成可互動的模式，結合進行游憩方式的獨特設計與特色小鎮效益優化，并運用互聯網+思維，達到特色小鎮設計提升的最優化。在特色景觀的打造上，林峰博士認為應遵循六大理念：景觀主題化、景觀游樂化、景觀生態化、景觀情境化、景觀本土化與景觀動感化。并以綠維創景正在參與建設的重慶武隆白馬山旅游度假景區大型特色項目——飛天之吻進行解讀。

重慶武隆白馬山景區特色項目——飛天之吻

對于特色小鎮來說，如何規劃設計四季全時引爆型項目，讓特色小鎮淡季不淡、旺季更旺？綠維創景結合市場需求，從多年的實踐經驗中，總結形成了特色小鎮的四季全時解決方案，以幫助政府和開發商減少由淡旺季帶來的資源使用不均衡、成本回收期拉長、可持續經營困難等問題。林峰博士認為針對春夏秋冬四季以及工作日與夜間的六大解決方案，打造四季全時性的引爆核，夜間解決方案是特色小鎮解決方案中最核心的內容，通過夜游、夜間演藝、夜間夜市、夜間景區和夜間活動等五大模式來解決夜間方案，對于特色小鎮和景區的發展起到至關重要的作用。同時提出通過業態創新和培育，提升特色小鎮發展。每一個要素即是一個大的業態結構，每一個要素都能形成大量的多樣化的方式去解決，有效的運用旅游12要素，對重點要素與業態模式進行創新，實現資源整合與業態培育。

本文關鍵字：特色小鎮 查看更多