民宿+ 打開民宿的正確方式

編者按：

民宿需要創意、創新、產業融合，成功的民宿的收入已不在僅僅止于住宿，而是進一步拓展到新業態、活動、展覽、物產、培訓等等各個方面。在民宿的經營中不能簡單的復制成功案例，需要經營者用心去總結自己的（包括職業、愛好）、所在環境的自然、人文等各方面優勢，進行融合。民宿+，跨界不是目的，而是途徑，不拘形式，唯創新而。當民宿遇到書店、高科技、技藝、物產、花園、溫泉這些行業時，創新的火花越過傳統思維的桎梏，一次次地點燃，并逐步發展成為一種風向標。

民宿近年來呈現井噴式增長態勢，以杭州地區為例，根據西湖風景名勝區民宿行業協會的數據，2010年6月底，西湖景區民宿數量僅為41家，到2013年6月底，已增長至96家，2015年年底進一步增長至146家。而到了2016年6月底，這個數字已經變為210家。比起5年前，足足翻了5倍多，近半年就增長了四成多。全國客棧民宿截止2015年共超過4萬家。

圖片來源：客棧民宿專題研究

同時，中產階級是民宿的主要客群，他們對休閑度假的需求、生命質量的追求，閑暇時間的增多，釋放壓力的渴望在不斷攀升。民宿供給品質升級、價格攀升VS不低的入住率也反映出中產階級層的旺盛需求。

圖片來源：客棧民宿專題研究

有研究機構深入分析發現，當下我國民宿產業卻呈現出兩個截然不同的發展極化：一方面，以莫干山為代表的少部分早期民宿發展區，依托成熟的區域市場表現出強勁的發展活力，全年無淡季，定價堪比星級酒店；另一方面，70%的大批新晉民宿經營者，卻面臨著定位失準、客源不穩的發展困境，在日益激烈的競爭之下舉步維艱。大背景下，或是情懷，或是利益，民宿經濟的起勢已不可逆。而當事物發展走向高潮，門檻降低、經營不善、同質化等問題出現，怎么創新業態，吸引客源，增加盈利點，也成為了民宿經營的新焦點。

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