旅游市場的投資頻率衰減不假,行業內的整合加速,馬太效應越發明顯。目的地市場的創業項目越發處在一個尷尬的地境,資源、客源難以兩端兼顧,不少平臺開始放棄直接 to C 的渠道,重心逐漸向資源、產品和落地服務端傾斜。
在目的地接送機和包車市場,易途 8 就是這樣一名玩家。前段時間,易途 8 完成了順融資本、悅途資本領投的 A+ 輪融資,據 36 氪股權融資平臺數據,易途 8 最終融資 2153 萬元,官方表示,目前其估值達 2 億元。
相比此前出現的目的地包車平臺,易途 8 的相對優勢可能在于創始人鄧元法本身的行業積淀,他曾創辦過 SF BEST LIMOUSINE,鄧元發告訴 36 氪,SF BEST LIMOUSINE 已經發展成為了美國西部最大的商務用車平臺,年營業額突破兩千萬美金。
依托原有的專業車隊資源,易途 8 也會面向海外華人招聘私導,官方表示,只要海外華人有車,會中文熟悉當地國語言,對本地的環境通曉,就經過平臺的核查、資質篩選,便可以在官網或 APP 注冊成為司導。鄧元法表示,自 2015年 成立以來,易途 8 的目的地接送機、包車服務已經覆蓋了 110 多個國家,1000 多個城市,中文私導注冊量達 6 萬余名。
在獲取用戶方面,前面我們也說到了,越來越多的平臺開始放棄自己引流,轉而和下游平臺合作,擔任服務履約角色。據悉,易途 8 會在攜程、途牛、去哪兒等平臺上進行分銷,同時還簽約了國內上千家大小旅行社,截止目前,據易途 8 給到的數據,其月訂單量超過 6 萬單,月銷售額突破兩千萬,累計已為 120 萬華人提供了出境游用車服務。
在境外用車市場,會玩前段時間被游心旅行并購,補齊后者在目的地包車領域的板塊;皇包車推出新品牌云地接,與康輝集團等上游玩家達成合作,專注為航空公司、旅行社、MICE、商旅服務公司提供地面用車服務;唐人接的業績也增長顯著,境外接送機月訂單已經超過 10000 單。
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旅游運營回答
- 特色小鎮的發展架構有哪些?
- 1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業;[詳情]