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      鄉村旅游規劃方法體系

      2016-01-29 綠維創景 標簽:鄉村旅游規劃

      改革開放以來,我國在各領域取得的成績有目共睹,當然存在的問題也不少。其中由于不合理的“城鄉二元結構”引發的諸多社會矛盾,是我國當前主要的社會問題之一。由此引發社會各界對“三農、城鄉統籌、新型城鎮化、城鄉一體化”等系統問題的關注、研究、爭論與探索。

      綠維創景認為:“農業經營化、農村產業化、農民富裕化”是解決“三農、城鄉統籌和城鄉一體化”問題的有效途徑之一,而其中有代表性的渠道便是“鄉村旅游”。

      現階段,鄉村旅游的發展主要分為鄉村觀光、鄉村休閑、鄉村度假三個階段,同時鄉村旅游又與農業、農村、農民等三農問題緊密相關,由此鄉村旅游將形成觀光與農業、休閑與農村、度假與農業等多種關系和多個交點,從而構成了鄉村旅游的不同發展模式與業務類型。無論采用何種模式,都要掌握鄉村旅游規劃方法,綠維創景總結為“明確一個定位、突破兩個難題、解決三個問題、統籌四個維度、協調五種關系”。

      一、明確一個定位

      1、 我們將鄉村旅游項目的建設運營主體,定位于“鄉村區域以旅游為引導的綜合產業建設運營商”,其中:

      1)鄉村區域:某個項目位于某片鄉村占地數百畝、數千畝乃至上萬畝的區域范圍。

      2)以旅游為引導:結合項目地的核心差異化特點,利用旅游的引擎功能,快速形成項目的引爆點,同時通過旅游的搬運屬性,吸引城市居民到鄉村旅游、休閑、度假,返城時帶回當地生產的安全健康農產品。

      3)綜合產業:鄉村旅游不是單純的農業、單純的旅游,而是以生態、農業、旅游、文化、養生、美麗鄉村建設為引導的多種綜合產業的有機聚集融合。

      4)建設:項目涉及到一、二級開發建設聯動。

      5)運營:項目涉及到一、二、三產業運營互動。

      6)商:項目的本質是打造一組差異化的商品體系、創新一種復合型的商業模式。

      2、 項目的建設運營主體是整體項目的規劃設計者、投資建設者、平臺搭建者、發展平衡者、運營把控者、資源整合者,但未必一定是本項目中每個產品的具體經營管理者。

      3、項目的核心是通過系統操作提升本區域土地的綜合經濟價值,通過人氣、地氣,實現商氣、財氣。

      二、突破兩個難題

      1、建設指標

      建設指標是發展鄉村旅游的必要條件,到底需要獲取多少建設指標需要從兩個角度進行思考。

      1)想做什么?可以通過科學客觀的方法論,通過項目的產業支撐,落實到產品體系,計算出合理的接待量,導出合理的建設指標。這個建設指標是理想化的數據。

      2)能做什么?一方面需要通過GIS分析,根據不同的項目土地特征計算出合適的建設指標。另一方面需要根據項目所在地的上位規劃,與政府相關部門申請合理的土地建設指標。

      2、團隊建設

      團隊建設是指項目核心決策機構、運營管理機構及各專業機構的搭建和執行。鄉村旅游是個綜合性很強的產業,至少需要農業專業人員、酒店管理專業人員、營銷推廣專業人員等等,而中國的鄉村旅游發展僅僅十幾年,綜合型的人才缺乏,因此組建合適的團隊是鄉村旅游可持續發展的一個難題。

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      三、解決三個問題

      “做什么”是指合理產業結構支撐的系列產品體系設計,即硬件開發指導思想。發展脈絡包括生態的修復、保護及綜合利用;現代農業產業發展;鄉村旅游景區;安全健康農產品知名品牌及家庭營養配送;家庭養生宜居小鎮等方向。

      “怎么做”是指全面系統的建設運營模式設計,既軟性運營管理行為指南。主要包括:商業建設、投資收益、招商融資、市場營銷、運營管理。

      “為什么”是指戰略體系和定位系統的形成,即投資建設原則框架和產品體系設計及運營模式設計的條條框框。

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      四、統籌四個維度

      生態維度:項目需要在生態文明建設的指導下,結合當地實際的生態環境情況,整合本區域的生態系統,形成可以造血的生態產業。

      經濟維度:主要是項目的投資收益合理設計,以確保可以健康的、持續的運營,基業長青。

      文化維度:以項目地的本地特色文化為基礎,融合泛養生文化、泛農業文化、泛旅游文化等等,將文化作為項目的重要維度,不僅為項目確定靈魂和性格,同時也作為窗口將整個區域營銷出去。

      社會維度:鄉村旅游項目不僅可以為政府增加稅收、解決部分財政收入,而且可以通過生態、生產、生活解決農業、農村、農民問題,打造成區域名片。

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      五、協調五種關系

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