如何打造度假酒店

    2011-11-03 綠維創(chuàng)景:羅紅寶 許亮 王嚴峻 標簽:度假酒店

          

    “如何打造度假酒店?”是目前休閑度假市場上的熱點話題之一,我院在對中國休閑旅游市場發(fā)展、度假酒店建設設計深刻認識的基礎上,結合綠維創(chuàng)景的相關案例,就如何打造度假酒店進行初步的系統(tǒng)梳理,提出了打造度假酒店的一般方式。我們認為,度假酒店的打造是一項復雜的系統(tǒng)工程,即以市場研究與資源整合為基礎工程,以主題定位為核心工程,以度假環(huán)境營造、度假載體設計、休閑項目配套、生活方式構建及運營模式設計為五大支撐工程構成的系統(tǒng)工程。

    一、度假酒店的打造是一項系統(tǒng)工程

    度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供多種服務的酒店。隨著我國旅游發(fā)展的不斷深入,休閑度假所占的市場份額越來越大。度假酒店作為休閑度假產品的重要組成部分,成為當前最熱門的酒店類型之一而受到業(yè)界的廣泛關注。那么,“如何打造度假酒店?”就自然成為了我們必須重視和研究的重要課題之一。

    然而,對于這個問題,國內至今還沒有一個成型的論述,咨詢顧問也難以提出有效的解決方案,這是不少度假酒店建設遭受失敗的原因。我院在對中國休閑旅游市場發(fā)展、度假酒店建設設計深刻認識的基礎上,結合最近完成的峨嵋山 “青衣水莊”、大連市“音樂港灣”、安徽九華山“清溪靈苑”三個度假酒店項目的策劃規(guī)劃設計案例,對如何打造度假酒店進行初步的系統(tǒng)梳理,提出了打造度假酒店的一般方式。

    我們認為,度假酒店的打造是一項復雜的系統(tǒng)工程,即以市場研究與資源整合為基礎工程,以主題定位為核心工程,以度假環(huán)境營造、度假載體設計、休閑項目配套、生活方式構建及運營模式設計為五大支撐工程構成的系統(tǒng)工程。

    二、研究市場環(huán)境,明確市場定位

    如何打造成功的度假酒店?研究目標市場、明確市場定位是第一步,這是打造度假酒店的基礎,市場定位決定了酒店的產品設計。必須通過對市場消費趨勢的研究把握度假酒店目標市場的需求特點,結合區(qū)域市場競合環(huán)境的調研分析,明確度假酒店的核心市場定位。

    例如,在大連“音樂港灣”度假酒店的項目中,我們通過對市場的綜合研判,明確了項目區(qū)的市場定位是以本地周末家庭休閑市場為基礎市場;以外地游客休閑度假市場為核心市場,市場區(qū)域主要包括東北地區(qū)發(fā)達城市及環(huán)渤海經濟圈的主要城市;以婚禮婚慶為特色專項市場。在此基礎上,我們通過“市場――產品的對接關系分析”明確了項目區(qū)未來發(fā)展主要建設的產品內容。

    本地家庭周末休閑市場,對應的產品設計主要海濱浴場、海水游泳館、高爾夫、網球、保齡球、海鮮風味餐廳等基礎產品服務;在基礎產品服務的基礎上,增添了健康體檢中心、特色護理、會議室和教室、SPA養(yǎng)生館等內容;外地游客市場,其產品設計在基礎產品服務的基礎上,增加了海景客房、濱海別墅以及SPA養(yǎng)生館和特色護理等內容;針對婚慶市場則主要設計了婚禮婚慶花園、婚宴廳、草坪婚禮、游艇婚禮等服務。


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