多數國內戶外品牌仍徘徊在中低端陣營

據調查資料顯示，2012年國內市場戶外品牌達到823個，出貨額超過5000萬的品牌達到30家，但是市場份額占據了整個國內市場的半壁江山，達到了50.17%。數據顯示出中國戶外用品市場集中度不斷提高，強勢品牌不斷擴充，競爭加劇，戶外用品市場梯次發展格局顯現。高端戶外用品幾乎被國外一線品牌壟斷，而中高端戶外主要是國外二三線品牌及少數國內品牌，多數國內品牌仍是徘徊在中低端戶外陣營。

目前，國際戶外品牌在中國幾乎已經悉數登場，增速開始放緩;國內品牌仍在繼續增加。結合出貨額在1000萬-3000萬的品牌數量變化情況分析，目前國內小品牌增速較快，部分品牌有十多年的加工外單和做OEM的技術優勢及經驗積累，渠道數量不到百家，產品品類較為單一。多數本土品牌在技術研發及產品創新上處于劣勢，缺乏核心競爭力，仍然處于市場跟隨者的地位。

目前在中國市場銷售的國外品牌中歐洲和北美品牌仍然占據主要部分，其品牌構成中產品品類比較平均、結構比較合理、發展相對健康。高端品牌擁有純正的戶外品牌文化，成熟的技術研發體系，品牌數量雖少但業績強勢?？鐕鴳敉馄放拼蠖鄬⒅圃飙h節外包轉移，調整企業資源在價值鏈上的分布結構，舍棄增值潛力不大的環節，集中資源打造自己的核心競爭力，這正是我國戶外用品企業需要不斷加強的。目前在國內戶外品牌中走在前沿的探路者，已將經營模式定位于微笑曲線的兩端--將低附加值的生產制造全部外包，主抓產業鏈上盈利最豐厚的品牌、研發和渠道環節。

戶外運動產品在未來幾年還是增量市場，隨著水平擴張的延展，細分市場和品牌族群會逐漸明朗。未來隨著優勢品牌運營管理能力的增強、渠道下沉加快，行業集中度將進一步提升。本土品牌要在競爭中有所突破，研發設計、品牌文化和營銷將成為關鍵。

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