打造國際一流的山水型旅游目的地――安徽佛子嶺景區旅游提升策劃暨總規
難點聚焦:
面對有特色資源、無特色產品的尷尬局面,如何在競爭激烈的市場環境下,打造核心吸引物,從而塑造自身品牌形象?如何理清旅游發展模式,佛子嶺景區又該如何啟動景區運營?
項目業主:
霍山佛子嶺旅游發展有限公司
完成時間:
2012年7月
項目背景:
功能分區圖
在旅游從大眾觀光向休閑度假轉變的大趨勢下,佛子嶺雖為4A級旅游景區,卻仍處于觀光旅游階段,休閑度假產品和體驗旅游產品缺乏現實載體。景區雖先后做過多輪規劃,儲備項目眾多,但開發建設仍處于籌劃階段。為從根本上破解佛子嶺景區旅游現實尷尬,構建核心吸引力,實現景區綜合效益,綠維創景接收甲方委托,為佛子嶺景區進行提升策劃和總體規劃。
核心思路:
綠維依托佛子嶺秀美的山水休閑環境和豐富的文化資源(“文化三核”――迎駕文化 + 水利文化 + 鄉土文化),從以下五個方面實現景區提升:
(1)以漢文化和皇家游憩方式為主線,以觀光為基礎,以休閑度假為核心,打造“醉美十二景”、“迎駕六品”核心產品,構建獨有吸引力;
(2)從文化氛圍、休閑環境等角度出發,構建 “迎駕時光”生活方式,實現度假方式的突破
(3)結合項目地的地形地貌特征、旅游資源性質、空間分布情況及景區風水,拓展景區空間,構建新格局;
(4)以產品打造為支撐,在構建觀光與休閑核心產品的同時,拓展軍寨體驗、山水運動、禪意養生等產品,形成一個完整的旅游產業結構體系;
(5)運營模式上,采取“政府+區域運營商+開發商+當地居民”,走“政府引導、企業運營,招商輔助、居民參與”的科學發展道路。
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旅游運營回答
- 特色小鎮的發展架構有哪些?
- 1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業;[詳情]