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      吳文學:創新是中國旅游品質發展永恒的主題

      2018-11-12 標簽:文化旅游

       導讀

      由中國旅游產業博覽會組委會主辦,天津市旅游局、綠維文旅集團·旅發網承辦的“2018中國旅游產業博覽會”于11月9日至11日在天津梅江會展中心舉辦。在“旅游創新發展研討會”上,原國家旅游局副局長吳文學先生作了題為《創新是中國旅游品質發展永恒的課題》的總結發言。他指出,中國旅游業秉承創新理念由旅游事業走向行業,由行業走向產業,正行進在旅游大國向旅游強國邁進的道路上。聚焦旅游創新,他強調,要順應新時代思考謀劃創新,面對新需求實現產品技術創新,實現新融合做到組織管理創新。

      以下是吳文學發言精要:

      創新是黨的十八大提出“五大發展理念”之首,中華民族一直秉承這一理念,贏得了一個又一個的勝利,取得了改革開放四十年的豐碩成果;中國旅游一直堅守這一理念,由旅游事業走向行業,由行業走向產業,正行進在旅游大國向旅游強國的道路上。

      創新不同的歷史時期,都賦予他不同的歷史責任與內涵;旅游創新就必須承擔起發展的階段使命,擔當起歷史的責任,實現創新發展。

      黨的十九大開啟了新的時代,進入到了“鄉村振興”與“文旅融合”元年,伴隨著旅游業國際化、大眾化、產業融合化、全域化的發展特征,如何做到觀天下,知大勢,懂全局,立足當前,前膽未來,思考謀劃創新,實現工作創新,既寶貴又至關重要。

      旅游業作為消費服務經濟,創新內容豐富外延廣闊,研究創新問題首先要防止“泛化空論”,還仍避免“新瓶裝舊酒”,其實非常具有挑戰性。創新不是“花樣翻新”,也不是什么都要新,更不是什么都要建成新。順應新時代是創新的前提,傳承文化是創新的基礎,科學創新是其生命力所在。

      聚焦旅游創新,在有限的時間內,我重點分享三個方面問題:

      第一、順應新時代,思考謀劃創新

      以黨的十九大為標志,習主席帶領我們進入新的時代,新時代的開啟,有效的改變了中國的政治生態,形成了新的社會形態、新的經濟形態、新的產品形態、新的商業模式。新的社會形態—物質幸福時代已經結束,萬物具備很難再刺激人的感官,獲得長久滿足,開始要求獲得文化精神層面的充實感。新的經濟形態—從持續的高速增長,向持續的中高速增長轉變,經濟新動能由要素貨幣推動發展,轉為需求市場推動。新的產業形態—產業經濟結構優化,實體經濟向消費服務型經濟轉型。新的產品形態-由多方面的生產產能過剩,普通的消費品供給有余,向科技產品、品質商品、文化用品等方面消費升級。新的商業模式—區域經濟特征更加突出,復合經濟競爭更明顯,合作經濟、分享經濟、服務經濟時代來臨。認識新時代是我們解決一切問題的出發點,順應新時代是我們做好一切工作的落腳點。面對新時代的旅游創新,要開啟新智慧,創建新動能,力求新作為,發展新旅游。

      第二、面對新需求,實現產品技術創新

      在建設有中國特色市場化的道路上,對社會各個方面都提出了更高要求,必須以滿足“人民群眾對美好生活的追求”為已任,認真解決“供給不充分不均衡”的問題。
      中國過去稱之為的“旅游產業”,今天普遍稱謂為的“文旅業”,傳承與創新的任務同等重要。旅游業升級轉型的任務仍在進行時,全域旅游也剛剛開啟,消費升級也已經啟動,消費常態與降級隨之而行,國際風云變幻,經濟環境錯綜復雜,唯有創新不可改變。
      創新必須創造新的動能,新的產能,新的生產力才有價值。面對千變萬化的形態,針對豐富多彩的描述,旅游業的產品創新是旅游業可持續的關鍵所在。旅游業是實體經濟,旅游企業是靠出售旅游產品而求生存求發展的,“忽悠”的年代已經過去,玩“蹊蹺概念”、變換“宣傳口號”不是創新。
      當前,旅游業的創新發展遇到新的情況,遭遇新的瓶頸,中央與地方政府高度重視:
      A.催生了產業的繁榮與“泛化”同在,產品的“同質化”更加凸現;
      B.地產商“多種心態”進場,“資本雙重功能”顯現,進場容易退場難;
      C.資本市場的青睞推動,在激活市場的同時也有“千瘡百孔”顯現;
      D.難以說清的“特色小鎮”與“田園綜合體”,本為“三農”戰略,亦多數向旅游進軍在損害與浪費資源中,分散不該的人流,能夠早點解決最好。
      行業的欠賬總是要還債的:
      ①旅行社長期生存困難,期待的旅行社集團一直沒有誕生,至今沒有找到一條有效的解決辦法,仍在比肩惡性競爭中互損前行;
      ②飯店業多數城市發展迅速,不少地方總體供求有余,時段性供求不夠平衡,由于酒店業“三權分離”,部分店命運掌控在OTA手中,連企業客戶檔案都不復存在,加之境外酒店品牌大舉進入,不少酒店已成為各方盈利的平臺,多數企業靠其他業態補貼過日子,難以持續,中國酒店民族品牌培育工作有待進一步加強;
      ③旅游景區是近年來發展相對比較健康的業態,在轉型提質中也遭遇到了“滑鐵轆”,本來是“國有景區降價”,確被部分地區變為“全面實行”,景區20-30%盈利空間被壓縮,導致部分停業關門,本為繼續解決供給側的業態,轉型提升自費成本供給難以保障。旅游業在形勢大好的前行中,也喜中有憂。
      面對新需求,實現產品技術創新是解決一切問題的根本所在。市場需求在實現細分,一方面人口紅利繼續釋放;另一方面老齡化社會也在加快推進中,在市場層面80、90后成為消費新主體,00后也已經登場;與此同時,老齡人群數量沒有減弱。因此,要立足產品創新,要優先生產文化立足、科技融入、修學研學、參與融入、新奇動感的旅游產品;還要轉型提升原有產品形態,建設依托生態、康養健體、量身定制、價格優惠的休閑度假產品。這種高度概括的產品創新描述,只是作為能解決思考層面問題的出發點,我們的酒店、旅行社、景區、導游等一切相關要素的最終目標,是要實現服務的品質化,增強游者的幸福感,提升旅游的滿意度,由產品經營走向品牌經營。

      第三、實現新融合,做到組織管理創新

       

      依據文化與旅游的邏輯關系,我認為文化與旅游是一對“孿生體”,文化繁榮無止境,旅游發展無穹期,要使文化的影響力內化于旅游業之中,要讓旅游的吸引力彰顯文化的價值。作為國務院確定的兩大“幸福產業”的相加,已由過去管理上的“分立式融合”,走向了“融合式融合”,引領了文旅融合一個新時代的到來。現在國家文化和旅游部“三定方案”已經批復到位,新的機構、新的定位、新舊轉換職能、新的組合人員正在磨合開始之中,全國半數多的省份已經就位,文化與旅游部門的原主要領導,出任新機構要職各半,絕大部分開局良好。
      對于這次“文旅融合”,媒體(特別是新媒體)有很多誤導,有的竟然稱為“讓旅游回歸它的事業屬性”,我們必須認識到,隨著文旅分割年代的結束,文旅融合的熱度將持、續升溫,融合的繁榮階段開始,發展的宏觀環境進一步改善,發展的總體氛圍進一步提升,與此同時,高速發展時期堆積的問題逐步顯現,同質化發展將加速洗牌,旅游業牛市發展態勢過去,比肩競爭創新發展時代到來。
      在組織管理創新方面,要注意依照文旅規律融合創新,文化與旅游業,從性質定位、職能與職責等方面認識,分別都有事業、行業、產業之分。事業與事業融合創新,要按照職能定位,履行職責,實現社會效益最大化;行業與行業融合,要互相學習借鑒,企業資源科學配置,實現企業效益最大化;產業與產業融合創新,就要實現文旅生產力的新發展。
      要實現組織管理創新的有效性,必須防止“兩層皮”式的融合、“八寶粥”式融合,要做到“新舊功能轉換”,形式1+1>2的效能。創新融合是個系統工程和生態鏈,都需要智慧和時間,要把創新能否帶來創新力、驅動力、生產力,作為創新的檢驗標準,把契合人們對美好生活向往成為創新的目標,讓創新思想同解放思想與改革開放相伴,讓創新行動同職能定位相隨。
      同事們,朋友們:創新是中華民族永恒的靈魂,“創新經濟”已經成為世界的主題。我們要堅定不移,持之以恒。中國文旅業正處在一個新的歷史時期,一邊是市場仍在增長,一邊是問題集中出現,我們既要正視挑戰,也要捕捉機遇,堅持創新發展。中國文旅業是一片藍海,我們要致敬過往,實干今朝,堅持改革創新,開啟未來,駛向彼岸。讓我們共同把握時代指向和發展趨勢,以應有的堅定,將時代聲音轉化為實實在在的行動,以守正創新,凝聚力量,續寫新時代文旅業的新輝煌。

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