2015年是第十二個五年規(guī)劃的最后一年,也是第十三個五年規(guī)劃(2016-2020年)的編制之年。中國目前正處在經(jīng)濟、社會、國民生活方式和思維意識大變革時期,這決定了旅游十三五規(guī)劃必須適應新的發(fā)展形勢,以新的視角和新的思路來進行規(guī)劃編制。綠維文旅提出,旅游十三五規(guī)劃應在透視中國頂層設計、把握旅游發(fā)展趨勢的基礎上,緊跟“一帶一路”戰(zhàn)略、準確定位旅游產業(yè)、做好“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”文章、實現(xiàn)“多規(guī)合一”的深度銜接、促進生態(tài)文明建設,最大化發(fā)揮旅游產業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用。
新常態(tài)下,國民旅游需求與國家發(fā)展需求的呼應,大幅推升了對旅游發(fā)展戰(zhàn)略價值的期盼與認識。旅游正在成為新常態(tài)下影響中國整體發(fā)展的重大領域,幾乎所有的省區(qū)市都將旅游業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產業(yè)。
在人均收入提升、帶薪休假制度強制實施等現(xiàn)實條件的推動下,如今的旅游正在由過去的奢侈品發(fā)展成為大眾化、經(jīng)常性消費的生活方式,旅游形式將由觀光旅游向休閑旅游和度假旅游轉變,大眾度假時代將全面來臨。
旅游業(yè)是一個跨產業(yè)的消費構成和多產業(yè)融合的綜合結構。旅游產業(yè)帶動其他相關產業(yè)發(fā)展的過程,是一個由游客聚集到消費聚集,由傳統(tǒng)旅游產業(yè)到泛旅游產業(yè)融合,由泛旅游產業(yè)融合到泛旅游產業(yè)集群化發(fā)展的三層次遞進過程。
旅游產業(yè),依托“消費聚集、產業(yè)發(fā)展、生態(tài)提升、配套優(yōu)化、土地升值、地產回報”這六要素,具備了帶動區(qū)域經(jīng)濟社會綜合發(fā)展的巨大作用。在未來的5-10年內,旅游將會成為未來產城一體化的最優(yōu)選擇之一。
旅游是為落后區(qū)域和發(fā)達區(qū)域尋找平衡的最好工具,它把經(jīng)濟較發(fā)達、消費能力強的客源區(qū)域的市場消費,搬運到旅游產品供給最好,但經(jīng)濟發(fā)展相對落后的旅游目的地,從而帶動了相對落后區(qū)域的經(jīng)濟增長。
互聯(lián)網(wǎng)與旅游的結合,巨大地帶動了以旅游作為主渠道、主通道而爆發(fā)出來的,對區(qū)域和地方經(jīng)濟發(fā)展的一種觸動和對消費的觸動?;ヂ?lián)網(wǎng)讓旅游成為一切產業(yè)融合的主渠道和通路結構。
旅游的發(fā)展目前還處于割裂發(fā)展階段。但在國家戰(zhàn)略的推動下,借助互聯(lián)網(wǎng)與高鐵快速發(fā)展的東風,區(qū)域旅游發(fā)展將走向互聯(lián)互通、文化融合、品牌合作、資源共享的新階段,真正實現(xiàn)“1+1>2”的效果。
我國的經(jīng)濟發(fā)展方式正在發(fā)生轉變與升級,綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、保護環(huán)境的產業(yè)結構和生產方式成為了發(fā)展重點。這對旅游來說是一個難得的機遇,在生態(tài)建設和環(huán)境保護逐漸成為新常態(tài)的背景下,旅游的生態(tài)效應將得到極大的釋放。
旅游產業(yè),是最大程度的關系到人們生活質量的產業(yè),是增強國民幸福感、提升國民健康水平、促進社會和諧的產業(yè),是“人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務業(yè)”。?旅游產業(yè)的“戰(zhàn)略性”意義,不僅僅是經(jīng)濟結構調整上的引擎,更在于人民生活質量提升的價值上。
中國經(jīng)濟發(fā)展大背景及五年趨勢
旅游產業(yè)發(fā)展趨勢
規(guī)劃區(qū)域經(jīng)濟設計基礎
規(guī)劃區(qū)域十二五旅游發(fā)展現(xiàn)狀及問題
旅游與相關多規(guī)協(xié)調
旅游產業(yè)定位
旅游定位與戰(zhàn)略
目標體系構建
空間布局
重點項目
配套體系
產業(yè)體系
城鄉(xiāng)建設
規(guī)劃區(qū)域旅游業(yè)五年行動計劃全面部署
把握大眾度假時代的黃金機遇
實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”指引下的旅游規(guī)劃升級
深耕旅游引導的新型城鎮(zhèn)化模式
推進鄉(xiāng)村旅游與休閑農業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展
大眾度假神器——分權寶:
分權度假銷售平臺+旅游產品交換平臺+旅游眾籌服務平臺
體驗設計專家——光影俠:
文化挖掘+產品設計+施工運營
創(chuàng)新設計模式:文化找魂—互聯(lián)網(wǎng)思維—資源整合—品牌導入—運營支持 創(chuàng)新經(jīng)營結構:推進開放合作的外部環(huán)境及分院合伙人、中心合伙人等合伙人制度
延續(xù)脈絡:秉承“創(chuàng)意經(jīng)典?落地運營”,以踏實的落地和頂級的設計引領行業(yè)前沿
打造平臺:發(fā)起泛旅游產業(yè)聯(lián)盟、文旅創(chuàng)客聯(lián)盟等組織,打造共同發(fā)展的平臺
實現(xiàn)社會價值:推進社會資源的利用,發(fā)揮旅游扶貧的價值,放飛旅游創(chuàng)業(yè)的夢想
綠維文旅匯聚了旅游管理、城市規(guī)劃、建筑景觀、人文社科、經(jīng)濟金融等多個專業(yè)的300余名人才,這里既有具有政府旅游運營及旅游規(guī)劃經(jīng)驗的專家,也有從策劃規(guī)劃到設計落地具有高效執(zhí)行力的強大團隊。
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