無論增量與存量，旅游地產(chǎn)都需要新思維與新模式進(jìn)行突破，整個(gè)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型困境，如何很好的進(jìn)行開發(fā)，是綠維文旅以往十年一直思考的問題，如何突破傳統(tǒng)開發(fā)模式，如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)為項(xiàng)目開發(fā)提供一個(gè)成功平臺(tái)模式？分權(quán)寶就是在這種行業(yè)背景和困惑下產(chǎn)生的。
分權(quán)寶是北京綠維文旅旅游投資管理有限公司投資開發(fā)的O2O眾籌旅游服務(wù)平臺(tái)。以“省錢好用 以房養(yǎng)游 眾籌服務(wù)”為理念，線上線下相結(jié)合，打造旅行投資與旅行生活服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)致力于打造旅游項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營、銷售、服務(wù)、交換一體化對(duì)接平臺(tái)，是地產(chǎn)轉(zhuǎn)型困局下的銷售利器。
旅游地產(chǎn)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，原來以傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)為基礎(chǔ)的開發(fā)形式無論是在使用價(jià)值還是配套價(jià)值方面，都與旅游市場(chǎng)需求之間產(chǎn)生了脫節(jié)，導(dǎo)致鬼樓鬼城的大量出現(xiàn)，這一模式已經(jīng)難以持續(xù)，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。如何轉(zhuǎn)型？如何滿足度假時(shí)代下的市場(chǎng)需求？如何把握新型城鎮(zhèn)化的機(jī)遇？分權(quán)寶認(rèn)為核心在于度假。人們對(duì)于度假旅游的需求比以往任何時(shí)候都強(qiáng)烈。度假時(shí)代的到來，需求巨大，給予了旅游地產(chǎn)解套的機(jī)遇，關(guān)鍵在于供給的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
找準(zhǔn)發(fā)展方向：旅游開發(fā)綜合化、旅游地產(chǎn)功能化、旅游地產(chǎn)城鎮(zhèn)化
創(chuàng)新權(quán)益歸屬：共享產(chǎn)權(quán)、旅居交換、時(shí)權(quán)證券化
創(chuàng)新打造吸引核：主題樂園、大型演藝、新建古城、博覽會(huì)博物館聚集、酒店目的地、運(yùn)動(dòng)聚集
分權(quán)寶是基于眾籌理念下的一種行業(yè)實(shí)踐，其對(duì)旅游地產(chǎn)的開發(fā)投資、規(guī)劃、運(yùn)營、銷售問題解決是建立在一種互聯(lián)網(wǎng)思維的倒行業(yè)開發(fā)結(jié)構(gòu)。歸納下來，特征如下：
資金3倍回收項(xiàng)目快速去化人氣幾何級(jí)導(dǎo)入
與分權(quán)寶合作需要投入多少資金。在所有的廣告渠道、分銷代理渠道里面，分權(quán)寶是投入較低的，也是回報(bào)較高的，開發(fā)企業(yè)朋友都熟悉項(xiàng)目開發(fā)過程要上大量廣告，包含多少個(gè)報(bào)版、多少個(gè)路牌、多少傳媒時(shí)間，報(bào)版、路牌、媒體廣告的價(jià)格是多少，廣告營銷成本是房地產(chǎn)開發(fā)成本的重要組成部分，降低成本就等于增加利潤。而分權(quán)寶作為一個(gè)推廣平臺(tái)，人力物力硬成本不多，廣告宣傳涉及面廣，所以投入并不多，實(shí)現(xiàn)宣傳效果不小。而且分權(quán)寶自身的收益在開發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售才分配，所以開發(fā)企業(yè)沒有預(yù)支風(fēng)險(xiǎn)；分權(quán)寶不排斥開發(fā)企業(yè)同時(shí)與其他銷售廣告商合作，所以可以實(shí)現(xiàn)共贏，所以分權(quán)寶是性價(jià)比最高的營銷推廣工具。
度假購房，不需要長期使用—
—產(chǎn)權(quán)與使用權(quán)分離問題
誰來打理與經(jīng)營、收益如何
保障——管理與經(jīng)營問題
一地購買，不可能只去一地度假—
—交換問題
高總價(jià)買房，擋住了80%的家庭—
—大眾度假的供給問題
全產(chǎn)權(quán)旅游度假房轉(zhuǎn)化為共享產(chǎn)權(quán)模式，降低投資門檻，解決了大眾度假的供給問題。
轉(zhuǎn)換器:變旅游地產(chǎn)產(chǎn)品為分權(quán)度假產(chǎn)品；
拆分器:13人共享一酒店客房產(chǎn)權(quán)，享每年28天入住權(quán)
交換器:通過分權(quán)寶全球分權(quán)度假交易系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“共享產(chǎn)權(quán)·以房養(yǎng)旅游·玩轉(zhuǎn)全球”；。
拆分：1/13產(chǎn)權(quán)，獲得一份精裝度假酒店產(chǎn)權(quán)，享受該產(chǎn)權(quán)繼承、轉(zhuǎn)讓、買賣及增值的權(quán)益 。
轉(zhuǎn)換：傳統(tǒng)的樓盤轉(zhuǎn)化為度假酒店、迅速整合營銷；同時(shí)為項(xiàng)目導(dǎo)入資金流和人流。
經(jīng)營：酒店入住率解決專家，實(shí)權(quán)與時(shí)權(quán)的最大化人氣導(dǎo)入：通過拆分將客群面擴(kuò)大，通過交換源源不斷導(dǎo)入人氣，有了人氣就有了商氣，有了商氣就有了財(cái)氣，從而促使整體項(xiàng)目良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
目的地選擇，具有長期升值潛力的區(qū)域；客戶黏性的打造使得項(xiàng)目的經(jīng)營價(jià)值不斷上升；40年的經(jīng)營產(chǎn)權(quán)及入駐約定保證收益；系統(tǒng)產(chǎn)品的多元化使得會(huì)員不斷的增加，使得經(jīng)營服務(wù)不斷增加。
北京綠維文旅旅游投資管理有限公司，是旅游及度假地產(chǎn)知名機(jī)構(gòu)”北京綠維文旅集團(tuán)旗下運(yùn)作“分權(quán)寶”O(jiān)2O眾籌度假服務(wù)平臺(tái)的核心機(jī)構(gòu)。用“以房養(yǎng)游”消費(fèi)性投資回報(bào)方式，打開了地產(chǎn)開發(fā)、金融投資與旅行度假之間的跨界通道。
綠維旅游投資公司，立足北京，布局全球，開發(fā)分權(quán)度假產(chǎn)品；下轄產(chǎn)品中心、網(wǎng)絡(luò)營銷中心、銷售中心、會(huì)員中心、綜合管理中心等事業(yè)部。
分權(quán)寶·全球度假俱樂部，由綠維旅游投資在香港注冊(cè)，進(jìn)行會(huì)員度假服務(wù)。
分權(quán)寶眾籌平臺(tái)(www.ffdujia.com) 由北京綠維文旅旅游投資管理有限公司開發(fā)并提供服務(wù)。
平臺(tái)定義分權(quán)寶眾籌平臺(tái)——是旅游專業(yè)眾籌服務(wù)平臺(tái)；
平臺(tái)特點(diǎn) 致力于為客戶提供旅游項(xiàng)目投融資、旅游不動(dòng)產(chǎn)投資及旅游度假消費(fèi)服務(wù)一體化解決方案；
服務(wù)結(jié)構(gòu)
| 項(xiàng)目（產(chǎn)品）掛牌上線 | 項(xiàng)目（產(chǎn)品）眾籌認(rèn)購 | 深入融資指導(dǎo) |
| 快速創(chuàng)建項(xiàng)目 項(xiàng)目專屬展示區(qū) 項(xiàng)目融資故事 項(xiàng)目隱私 免費(fèi)固定費(fèi)用 |
快速募集優(yōu)質(zhì)和投入（出資人） 專業(yè)領(lǐng)頭人 首頁展示 傭金、回報(bào) |
一對(duì)一融資顧問 私密內(nèi)投 協(xié)助盡職調(diào)查 搞定公司注冊(cè) 固定費(fèi)用&成功回報(bào) |
若您購買的是帶產(chǎn)權(quán)證的分權(quán)度假產(chǎn)品，將擁有房屋及室內(nèi)全部裝修與設(shè)備的產(chǎn)權(quán)，一套辦理一個(gè)產(chǎn)權(quán)證，每份提供一份產(chǎn)權(quán)證復(fù)印蓋章件。
2.度假卡回購保障第二年開始在分權(quán)寶網(wǎng)站度假卡商城內(nèi)自由轉(zhuǎn)換度假卡，轉(zhuǎn)讓手續(xù)簡(jiǎn)單易辦，滿3年后至第40年，分權(quán)寶隨時(shí)提供保價(jià)包銷服務(wù)。包銷價(jià)格=原購買價(jià)格-已使用年份X年均成本，（年均成本=銷售價(jià)格/40）。
3.分分變現(xiàn)保障未使用的分分可享受每年一次的7.8折分分回購變現(xiàn)。
4.二手交易保障分權(quán)度假卡和分分均可在分權(quán)寶的交易平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)二手交易。
5.旅行品質(zhì)保障分分商城采購的旅行度假服務(wù)均為國內(nèi)具有資質(zhì)的一流旅行服務(wù)商提供的專業(yè)旅行度假服務(wù)。
6.酒店換住保障分權(quán)寶保障會(huì)員享有京郊，國內(nèi)及國際優(yōu)選酒店及入網(wǎng)酒店的自由換住。
分權(quán)寶是北京綠維文旅旅游投資管理有限公司開發(fā)的“O2O眾籌旅游服務(wù)平臺(tái)”。以“眾享權(quán)益投資、贏領(lǐng)旅行計(jì)劃、奉獻(xiàn)完美服務(wù)”為理念，線上線下相結(jié)合，打造的旅行投資與旅行生活服務(wù)平臺(tái)。由分權(quán)產(chǎn)品銷售平臺(tái)，度假項(xiàng)目眾籌平臺(tái)，度假資產(chǎn)投資平臺(tái)，旅行生活服務(wù)平臺(tái)四大平臺(tái)組成，為俱樂部會(huì)員提供全程旅行服務(wù)，包括度假計(jì)劃制定、機(jī)票預(yù)訂、酒店預(yù)訂、目的地服務(wù)、專項(xiàng)度假服務(wù)、尋伴與組團(tuán)服務(wù)等服務(wù)內(nèi)容。
綠維文旅 |
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旅游規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)、建筑裝飾工程設(shè)計(jì)四甲規(guī)劃設(shè)計(jì)院 |
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創(chuàng)意經(jīng)典 落地運(yùn)營 |
| 泛旅游 · 特色小鎮(zhèn) · 鄉(xiāng)村振興 開發(fā)運(yùn)營全程服務(wù)商 |
業(yè)務(wù)內(nèi)容 |
| 旅游景區(qū)及綜合開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì) “全域旅游+鄉(xiāng)村振興”一體化規(guī)劃 “創(chuàng)建申報(bào)+招商引資”一體化服務(wù) “設(shè)計(jì)+施工+運(yùn)營”一體化合作 “設(shè)計(jì)+施工+運(yùn)營”一體化合作 |
旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)"甲級(jí)資質(zhì)"