在經(jīng)歷了第一代的政策型養(yǎng)老院模式、第二代的企業(yè)公寓型養(yǎng)老模式和第三代的社區(qū)型養(yǎng)老模式后，如今，我國的養(yǎng)老市場正處在一個百花齊放的時代。當(dāng)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)邂逅了日益增長的度假需求后，度假型養(yǎng)老成為了養(yǎng)老地產(chǎn)與旅游地產(chǎn)融合的金礦。

綠維創(chuàng)景提出了“度假型養(yǎng)老”的概念，是希望對度假與養(yǎng)老兩個市場的交融進(jìn)行深度研究，把兩個服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，與房地產(chǎn)開發(fā)的快速回收模式結(jié)合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的融合發(fā)展以及產(chǎn)城一體化區(qū)域的綜合開發(fā)，為地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型升級提供一個創(chuàng)新方向。據(jù)預(yù)測，中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個數(shù)萬億元的大蛋糕，商機(jī)無限。

另一方面，中國也已經(jīng)進(jìn)入了度假時代。55-75歲的健康老人，帶來了巨大的度假型養(yǎng)老需求。養(yǎng)老度假停留時間長，一般在2個月至半年之間，消費形式多元化，包括吃、住、玩、休閑、運(yùn)動、養(yǎng)生、健康服務(wù)等等，帶動了旅游產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)等等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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