1、要素聚集模式
從“食、住、行、游、購、娛”旅游六要素角度出發，對現有的業態體系結構進行分析，通過對已有業態的補充和提升，使旅游地的游憩結構得以完善，達到旅游業態合理聚集、整合發展。如美國迪斯尼樂園完善的要素配置和業態布局是其一站式服務的關鍵，給予了游客全面的體驗和完整的歡樂回憶，成為全球主題公園開發經營的典范。
2、空間復合模式
在一定地域空間內培育
泛旅游產業體系中的相關業態，并使其與旅游業態合作共生，形成多功能復合的空間，滿足消費者的旅游、休閑、
度假和其他需求，形成集群化發展。如上海松江新城的泰晤士
小鎮聚集了婚紗攝影公司、星級酒店、高檔餐飲、度假別墅、豪華游艇、展覽館等多種業態，是成功的綜合性休閑地產開發。
3、市場組合模式
針對不同的目標市場，推出相應的業態組合，且這些業態有一定的產業關聯度的模式。既能滿足不同市場的需求，又能達到以業態聚集為基礎的產業集群化發展。如麗江
古城內不同風格與市場定位的各類酒店客棧、酒吧、咖啡館、茶館、創意零售店鋪應有盡有，租車業、大眾旅行社、戶外運動俱樂部、旅游地產等旅游業態將大眾與高端市場一網打盡。
4、產業融合模式
基于旅游業與其他產業融合的業態創新及隨之而來的新舊業態創新聚集的模式，體現于一定地域內不同產業間的相互滲透、
集團內部資源整合、泛旅游產業內的不同業態集中布局和共同發展。如旅游影視基地在原有影視業務的基礎上，開拓旅游市場，提供旅游供給，實現同一時間同一地域空間內兩種產業復合經營，多種業態聚集發展的模式，使旅游與文化產業的融合發展。
