1、要素聚集模式
從“食、住、行、游、購、娛”旅游六要素角度出發(fā)，對現有的業(yè)態(tài)體系結構進行分析，通過對已有業(yè)態(tài)的補充和提升，使旅游地的游憩結構得以完善，達到旅游業(yè)態(tài)合理聚集、整合發(fā)展。如美國迪斯尼樂園完善的要素配置和業(yè)態(tài)布局是其一站式服務的關鍵，給予了游客全面的體驗和完整的歡樂回憶，成為全球主題公園開發(fā)經營的典范。
2、空間復合模式
在一定地域空間內培育
泛旅游產業(yè)體系中的相關業(yè)態(tài)，并使其與旅游業(yè)態(tài)合作共生，形成多功能復合的空間，滿足消費者的旅游、休閑、
度假和其他需求，形成集群化發(fā)展。如上海松江新城的泰晤士
小鎮(zhèn)聚集了婚紗攝影公司、星級酒店、高檔餐飲、度假別墅、豪華游艇、展覽館等多種業(yè)態(tài)，是成功的綜合性休閑地產開發(fā)。
3、市場組合模式
針對不同的目標市場，推出相應的業(yè)態(tài)組合，且這些業(yè)態(tài)有一定的產業(yè)關聯度的模式。既能滿足不同市場的需求，又能達到以業(yè)態(tài)聚集為基礎的產業(yè)集群化發(fā)展。如麗江
古城內不同風格與市場定位的各類酒店客棧、酒吧、咖啡館、茶館、創(chuàng)意零售店鋪應有盡有，租車業(yè)、大眾旅行社、戶外運動俱樂部、旅游地產等旅游業(yè)態(tài)將大眾與高端市場一網打盡。
4、產業(yè)融合模式
基于旅游業(yè)與其他產業(yè)融合的業(yè)態(tài)創(chuàng)新及隨之而來的新舊業(yè)態(tài)創(chuàng)新聚集的模式，體現于一定地域內不同產業(yè)間的相互滲透、
集團內部資源整合、泛旅游產業(yè)內的不同業(yè)態(tài)集中布局和共同發(fā)展。如旅游影視基地在原有影視業(yè)務的基礎上，開拓旅游市場，提供旅游供給，實現同一時間同一地域空間內兩種產業(yè)復合經營，多種業(yè)態(tài)聚集發(fā)展的模式，使旅游與文化產業(yè)的融合發(fā)展。
