旅游地產這個概念對大家來說是一個非常熟悉的概念，綠維創景認為旅游地產是旅游區域開發的一個基本業態，旅游地產絕不局限于地產本身或者房地產本身，而是整個旅游區域開發基本業態，主要是依托旅游開發形成的土地開發與房地產物業開發，包括旅游休閑商業物業、第二居所休閑住宅、第三居所的度假住宅，以及產權酒店分時度假酒店的開發。
廣義的旅游地產開發包含了區域旅游開發架構下的地產開發、房產開發集旅游相關產業運營服務，這是更大的一個結構。在這樣的框架下看旅游地產會爆出這樣一種量，2012年一季度有人統計是2600億元的投資資產，2012年旅游地產項目超過3千個，全年投資破萬億。
基于這樣大旅游地產的里面，旅游地產靠什么來形成土地開發和房地產開發呢？特別是對于常規開發商，首先是面臨房地產開發問題，它要做房子產品，什么才能帶動它賣房子？最簡單的結構是快速銷售型，實際上是兩種類型：
第一種類型是借勢模式，在旅游城市中間進行開發，比如說杭州的西湖中間，沒得說，怎么做怎么有，它既是城市也是旅游的開發區。
第二種類型造勢模式，第一種類型靠資源為依托，第二種類型不看資源，我自己就能創造產品，形成市場。需求不是創造出來的，更主要的是創造出來的產品作為一種共贏，滿足市場沒有被挖掘出來的需求或者擴大的需求。
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