酒店策劃需要注意以下幾點：

（一）核心邏輯

酒店策劃，關(guān)鍵在于把握“市場需求與酒店產(chǎn)品”之間的對應關(guān)系，把酒店所面對的具體市場需求研究透，把酒店選址的基礎(chǔ)吃透，把周邊的環(huán)境利用充分，把競爭的形勢分析透，通過整合分析，特色化創(chuàng)意再造，最后形成完整的產(chǎn)品構(gòu)架與運營模式，就可以指導建設(shè)性規(guī)劃設(shè)計和開業(yè)經(jīng)營了。

（二）策劃過程要求與策劃實現(xiàn)目標

通過區(qū)域環(huán)境及地塊條件考察，依托對市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢的深度研究，結(jié)合競爭比較與場地景觀文化挖掘，對項目進行整合，沿著特色化目標，形成總體定位與總體發(fā)展戰(zhàn)略；創(chuàng)意性的策劃私人空間與公共空間產(chǎn)品特色，設(shè)計功能特色化結(jié)構(gòu)；結(jié)合地塊，形成初步布局結(jié)構(gòu)；策劃文化主題與風格意境要求，初步形成景觀與建筑風格規(guī)范要求；設(shè)計開發(fā)運作的過程、工程建設(shè)要求、投資分期、招商融資方式、營銷思路、管理方案等各個環(huán)節(jié)；系統(tǒng)整合區(qū)域的各個要素與環(huán)節(jié)，形成整體開發(fā)的思路方案。

經(jīng)過策劃，應該達到以下目標：定位清晰，市場目標明確，主題與功能特色化的酒店產(chǎn)品新穎獨特，區(qū)域聯(lián)動互動關(guān)系明朗，投資分期合理，營銷渠道與戰(zhàn)略清楚，具備可操作性的基礎(chǔ)。

（三）策劃基礎(chǔ)模板

內(nèi)容包括八部分：基礎(chǔ)環(huán)境分析、市場研究、定位分析、功能結(jié)構(gòu)特色化與布局、主題與風格創(chuàng)意策劃、建筑與景觀概念策劃、商業(yè)模式設(shè)計、運營實施計劃設(shè)計。基礎(chǔ)環(huán)境分析：考察項目地塊、周邊環(huán)境、文化風俗及相關(guān)資源，進行系統(tǒng)的資源環(huán)境與地塊條件分析；對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀及周邊相關(guān)項目進行比較分析，形成基礎(chǔ)環(huán)境分析報告，論斷項目開發(fā)的合理性；

詳情參考綠維創(chuàng)景研發(fā)文章

酒店策劃方法論