綠維創景所做的溫泉項目較多，其中思拉堡小鎮所包含的的策劃內容比較具有溫泉房地產前期策劃方案的代表性，希望能對您有所幫助。
作為一個新開發的溫泉項目，如何跳出傳統市場的行業壁壘，在高強度競爭的紅海領域塑造自己的獨特性和優勢，形成與競爭者的產品差異？如何充分利用復雜地形，打造溫泉景觀的層次性？自身設施相對落后的城郊農村，如何利用溫泉旅游開發，帶動區域綜合發展？
核心思路：
面對激烈的區域競爭及溫泉綜合化升級發展趨勢，綠維跳出“就溫泉做溫泉”的局限，瞄準當地市場空缺，利用“溫泉+X”的開發模式，打“溫泉小鎮”的綜合概念，將思拉堡打造成為一個包含觀光游憩、養生休閑、運動娛樂、商務會議和度假地產五類旅游產品的綜合性項目。并聯動開發農業、休閑運動產業、商業地產等，在各種產業相輔相成，互為一體時，通過度假地產產品有力補充度假小鎮的功能，將其作為項目的前期贏利點。進而，以溫泉為吸引核，以高爾夫為引擎，積聚人氣，以地產為盈利核，實現長線回報。
策劃上，提出“利用資源，創新產品”的總開發路線和“瞄準市場，做足休閑；產業聯動，三氣合一”的開發策略。引入景區化打造理念，按照4A甚至5A級景區的標準來完善整個溫泉小鎮的各項建設和服務，提升項目的整體品質。并結合地域資源及客群對休閑度假產品的需求、態度等因素，將項目整體風格定義為具有浪漫風情的地中海風格，將項目主題定位為“山海一泉?度假小鎮”，以獨特的產品形式伴隨中高端度假市場的發展而出現，從主導功能上對思拉堡這樣一個度假與地產相結合的區域性綜合型度假目的地進行了定位，從而打造差異化旅游吸引力。并形成以溫泉資源為核心的四類創新旅游產品體系。
