關于太乙城項目swot分析，建議您提供項目詳細資料，也可撥打我院專家熱線010-84076166 84098099，我院專家會為您詳細解答！下面為您提供的是swot分析相關注意事項。
1、太乙城項目swot分析步驟：
（1）確認當前的戰略是什么。
（2）確認企業外部環境的變化（波特五力或PEST)。
（3）根據企業資源組合情況，確認企業的關鍵能力和關鍵限制。
2、太乙城項目swot分析內容：
（1）swot分析-s分析——潛在資源力量
有力的戰略
有利的金融環境
有利的品牌形象和美譽
被廣泛認可的市場領導地位
專利技術
成本優勢
強勢廣告
產品創新技能
優質客戶服務
優秀產品質量
戰略聯盟與并購
（2）swot分析-w分析——潛在資源弱點
沒有明確的戰略導向
陳舊的設備
超額負債與恐怖的資產負債表
超越競爭對手的高額成本
缺少關鍵技能和資格能力
利潤的損失部分
內在的運作困境
落后R&D能力
過分狹窄的產品組合
市場規劃能力的缺乏
（3）swot分析-o分析——公司潛在機會
服務獨特的客戶群體
新的地理區域的擴張
產品組合的擴張
核心技能向產品組合的轉化
垂直整合的戰略形式
分享競爭對手的市場資源
競爭對手的支持
戰略聯盟與并購帶來的超額覆蓋
新技術開發通路
品牌形象拓展的通路
（4）swot分析-t分析——外部潛在威脅
強勢競爭者的進入
替代品引起的銷售下降
市場增長的減緩
交換率和貿易政策的不利轉換
由新規劃引起的成本增加
商業周期的影響
客戶和供應商的杠桿作用的加強
消費者購買需求的下降
人口與環境的變化
3、太乙城項目swot分析注意事項：
下列兩個常見的錯誤，是新手在進行SWOT分析時，很容易誤犯的。有時這樣的錯誤會嚴重誤導分析結果。
在整體目標尚未明確和獲得共識前，就進行SWOT分析。 整體的企業或計劃案目標都尚未被確認時，可能SWOT團隊成員都各想各的，導致SWOT分析也七零八落，最后分析出的結果也無法落實，因為最主要的目標可能有三或五個，甚至不停的改變，如此將造成多頭馬車的狀況。會造成這種現象，并非是整體目標未被提出的狀況；有時可能目標已經提出了，但每個人理解的狀況僅在他們腦中，沒有經過分享與確認，而造成誤解。將SWOT分析當做可行的策略。
SWOT分析僅是現況，客觀的陳述。也許多數人在優勢、劣勢與威脅面都能做到客觀的陳述，但在機會這一象限，許多人會將策略寫進去，而非現象。可以試著將機會想成：理想情況的描述，這會有助于推出下一步的策略。
在進行太乙城項目swot分析時，要避免此類情況的發生。
