您好，有關博覽會規劃，歡迎您參考《“超級博覽會”的可持續經營研究》一文。
自從1999年昆明世界園藝博覽會召開以來，在中國，“超級博覽會”留下“永久博覽園”成為一種模式。實際上，世界博覽會很多都留下了永久性遺產，比如埃菲爾鐵塔，就是巴黎世界博覽會的標志性建筑，已經成為巴黎城市的象征。
99年以來，世界級的世博會、休博會，國際級的各類博覽會，國家級的花博會、園博會、綠博會，省級的各類博覽會等等，在中國大地爭奇斗妍，遍地開花，并由此建成了幾十個博覽園。但是，作為博覽會的遺產，博覽園持續經營出卻現了很多問題，大多處于虧損邊緣。
綠維創景認為，大型博覽會（或超級博覽會）具有巨大的眼球效應和聚集效應，是城市經營和產業發展的超級發動機，對中國城市經營者快速拉升區域經濟效果非常明顯。但是，“博覽會”會后效應發揮，甚至比博覽會本身更重要。
我們把博覽會后的延伸效應，稱為“博覽會的持續經營”。
永久性博覽園，是博覽會的遺產，同時也是直接延伸博覽會持續經營效應的固化機制，非常有價值。但是，從博覽會會展場所，到博覽園旅游景區，是一個功能上的轉變，目前大多數轉換并不成功。
區域開發的帶動，是博覽園更重要的持續經營功能，包括基礎設施建設、生地轉化為熟地、服務配套形成、接待能力提升、街區與商業功能形成、商務功能形成、產業聚集效應、城市化快速成型等等，是依托博覽會經營城市的主要業績。昆明世博園帶動昆明世博城，就是經典案例。
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