5A級景區在創建時，大都有一些規律和模式可循，綠維創景將其劃分為四種：資源取勝模式、大力投資模式、聯合申報模式、政通人和模式。每種模式各自有側重點，各有特色，不同類型的景區適合不同的模式。
一、資源取勝模式
適合的景區類型：
適合于旅游開發歷史悠久，人文、自然和社會價值資源稀缺度高且廣為人知的傳統旅游資源型景區，包括各類世界級自然和人文遺產、世界級地質公園、國家級風景名勝區、國家文保單位、國家級自然保護區等。
5A創建的關鍵：
此類景區在晉級5A之前，已經形成了相對成熟的旅游接待設施和服務，擁有全國性的知名度和較為穩定的大規模旅游客源，其人文、自然和社會價值明顯。因此，其5A創建的關鍵在于根據5A景區建設的硬性標準要求，按照“缺什么補什么”、“整治臟亂差”的工作思路對內部軟硬件系統進行綜合提升，依托既往獲得的世界遺產、國家風景名勝區、世界地質公園、國家自然保護區等多個金字招牌彰顯資源價值，獲取支持。
二、大力投資模式
適合的景區類型：
適合于重金打造而成的度假區、主題公園或主題景區，此類景區建設場地內的有形資源一般甚至匱乏。其中主題公園、度假區多緊鄰大都市或旅游目的地城市，主題景區往往有城市或場地深厚的歷史文化背景。
5A創建的關鍵：
在創建5A的過程中，此類景區主要通過企業市場運作和重金投入，以高水平的創意，設計打造豐富多彩的旅游產品和服務，形成全國性的知名度和旅游人氣，以成效作為創建5A級景區的主要資本。在此基礎上，通過對照標準，制定和落實景區游客接待中心、星級旅游廁所、標識標牌、導覽系統、停車場、公共服務設施等軟硬件建設方案，加強臺帳建設及管理服務等，創建5A景區。
三、聯合申報模式
適合的景區類型：
兩個或者兩個以上景區，由于行政分割或者地緣因素，成為相互獨立的景區，這些景區在資源類型上相似，但是單個景區影響力和知名度不高，資源品級構不成世界級水平；或者兩個景區在資源上相互依存，單個景區無法構成既定的品牌和影響力，具備這種情況的，需要聯合申報5A才能提高成功率。在目前競爭壓力較大、單個景區資源品質不算高的情況下，聯合申報5A成為重要的創建手段。
四、政通人和模式
適合的景區類型：
景區創5A政通人和模式，主要針對的是依托一定甚至較強的山水資源或人文資源基礎，但開發歷史較短或長期內知名度不高，或自然資源及人文遺存豐度不足的景區。
5A創建的關鍵：
此類景區在創建5A過程中，前期經過了全新的文化包裝、規劃設計、資源潛力挖掘，并借助資源整合、市場炒作、政治營銷等多元手段，形成了較高的人氣知名度，后期通過不斷凸顯景區發展愿景和開發建設成效，提升5A景區標準中規定的軟硬件建設，綜合發力建成5A級景區。
推薦閱讀
更多研發文章與案例，關注綠維創景官方網站（m.copantips.com）與官方微信(微信號：lwcj2005)
