思拉堡溫泉于2011年10月正式開業。作為一個新開發的溫泉項目，如何跳出傳統市場的行業壁壘，在高強度競爭的紅海領域塑造自己的獨特性和優勢，形成與競爭者的產品差異？如何充分利用復雜地形，打造溫泉景觀的層次性？

經過分析，綠維跳出“就溫泉做溫泉”的局限，瞄準當地市場空缺，利用“溫泉+X”的開發模式，提出將思拉堡打造成為一個以溫泉產業為核心，以高爾夫和滑雪等運動產業為引擎，以旅游聚集人氣、帶動地產，以地產反哺旅游的綜合性溫泉度假小鎮。

策劃上，提出“利用資源，創新產品”的總開發路線和“瞄準市場，做足休閑；產業聯動，三氣合一”的開發策略；規劃上，秉承“保護自然、因地制宜”的規劃思想，實現經濟效益、社會效益、環境景觀效益的完美結合；設計上，立足復雜的山形地貌特征，將主題化、情境化景觀與“山海八泉”相配合，應用“一泉一品”的打造手法豐富溫泉的游憩體驗和泡池的創新設計。

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