企業競爭理論發展的大致經歷了幾個階段？

競爭是市場經濟的重要特征之一，企業競爭理論是市場經濟條件下企業理論的重要組成部分。企業競爭理論發展的大致劃分三個階段：從20世紀60年代開始，以戰略管理為主要內容；從80年代開始，以市場結構為主要內容；從90年代開始，以企業核心競爭力研究為重點、以企業素質為主要內容。

1、戰略管理競爭理論階段

 構成企業競爭理論主體的許多基本理論與方法都是產生于這一時期，如著名的安索夫的產品市場矩陣、波土頓咨詢公司的BCG矩陣、通用電氣的GE九方圖、 拉依斯的業界地位競爭理論、SWOT分析、PEST分析等。它們共同特點是通過對企業所處的內外部環境的綜合分析來為企業制定其戰略提供依據。這類分析方法稱為戰略分析法，這些理論構成戰略管理的基本內容和基本框架，因此可統稱為戰略管理為中心的競爭理論。

2、市場結構競爭理論階段

此階段代表人物為M ·波特，他的重要成果有：五種影響力模型（同業者、替代業者、潛在業者、購買者和供應者）、基本戰略理論（成本優勢戰略、差異化優勢戰略和集中優勢戰略 ）、國家行業競爭力模型。這些理論將競爭分析的注意力重點放在企業外部環境上，認為行業的吸引力是盈利水平的決定性因素，市場結構分析是企業制定競爭戰略的主要依據。

3、企業素質競爭理論階段

近來，市場結構為中心的競爭理論受到挑戰。支持者和非難者爭辯的事實之一是：同行業的不同企業間利潤率的差異往往比不同行業間的企業利潤率水平的差異大得多。事實上，把競爭戰略制定的立足點過份偏向外部分析，可能會導致決策的波動性和戰略的不連貫性，因為環境波動只會愈來愈大。這促使企業素質為中心的競爭理論浮出水面。這種理論強調企業競爭力分析的注意力應集中到企業自身，以培育企業核心競爭能力為主方向，以創造可持續競爭力優勢為戰略目標，不斷提高企業自身素質，確保企業在激烈的競爭環境中長勝不衰。

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《企業競爭理論的運用與景區核心競爭力模型構建》

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