興城旅游營銷策劃采用哪些營銷策略、有何依據。
《葫蘆島市旅游發展總體規劃》指出：以歷史文化和濱海休閑度假為核心品牌的興城是國家級旅游吸引物，構成了葫蘆島市的中心旅游區CTD（Central Tourist District，中心旅游區）。
依托葫蘆島－興城的城市海濱和菊花島、興城古城為代表的關內外結合部文化、中心城區的商務吸引力，大力開發休閑、度假、體驗和商務類旅游產品，成為海西地區重要的濱海休閑度假地、歷史文化觀光體驗地、商務會展目的地。開發策略是：提升城市品味，加快城市基礎設施與旅游服務設施建設，提升服務水平，打造特色鮮明的中央商務游憩區，高質量錯位式開發中心城區的濱海帶，把菊花島打造成個性獨特的娛樂休閑度假“飛地”，興城古城突出歷史內涵，是著力反映“歷史版葫蘆島”的重要文化載體。這些都構成了興城旅游營銷策劃的必要性。
興城古城的出路在于對現有開發模式的突破。首先應當由居住城向旅游城轉變，降低人口密度，增強旅游氛圍；其次應當掙脫自身資源的束縛，將景區的概念擴大至整個古城社區，而不僅僅局限于城墻、孔廟、牌坊等幾個點，使古城活化，成為一座“生活著的古城”，從而實現觀光、餐飲、會議、修學、住宿等多重功能。古城要體現其可參與、可感受、可親近，使游客能夠與歷史形成親密對話。興城古城下一步的核心工作是打造景區的核心吸引力必須從以下幾個方面進行創新：空間理念上的創新，從單一文物觀光到社區體驗的突破；表現手法創新,從靜態展示到動靜結合，強調參與性，打造體驗型的現代旅游區；居民區到旅游社區的轉換,把整個古城作為一個旅游社區來開發。
興城在旅游營銷策劃上采用多遠化營銷策略。對應市場和消費指向的多元化，從資源開發、產品定位、營銷模式、管理服務等方面要有針對性的措施。資源開發的多元化對應產品定位，在資源轉化為旅游產品的過程中應進行個性化評價、差異化定位，錯位式開發，形成百家爭鳴的開發模式和百花齊放的產品類型，在時間、區域、消費層次上復合發展、相互協調。營銷模式多元化是實現潛在不同層面市場實現對目的地的消費的重要方式，而管理和服務的多元是指服務內容、方式、檔次、形式、日程依據不同的細分游客群體提供不同的選擇方案。
同時，策劃規定，質量要貫穿于旅游景區建設、品牌維護、目的地管理系統、市場營銷開發與旅游綜合環境等各個方面，要把質量領先、質量致勝的戰略當作第一要務。質量的標準要國際化、規范化，要按照國際通行標準和國家有關標準通過資格認證，旅游景區評A，旅游飯店、賓館評星，旅游城市創優和創佳。要把品級產品、品質服務、品牌管理作為旅游目的地管理和服務系統的建設的核心，優化旅游環境，提供給游客品味旅游的感受。
對于創新旅游產品策劃，興城將開發興城溫泉旅游區，本次策劃注重溫泉開發的概念性思路，著重對于溫泉產品的綜合性打造提出設想。在興城溫泉旅游區中，Spa休閑中心是龍頭項目，它不僅要緊跟世界潮流還要充分利用當地深厚的歷史文脈，開發有中國文化特色的Spa，把興城古城的歷史傳說帶來的厚重之氣與興城的藍天碧海融入Spa的天地之中，充分運用中國傳統園林“雖由人做，宛自天開”的妙造自然的手法，創造一個“天人合一，物我交融”的，在省內以至國內都堪稱典范的泡湯圣地。
此外，策劃中還包括興城溫泉公園，這是一個面向公眾的觀光園，是一個長期開發項目。首期開發有如下內容：綠色雕塑公園、溫泉養殖種植園、東北之春園、歲寒三友園。
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