都市旅游競爭力評價有哪些方法與邏輯?
都市旅游競爭力研究,不僅要說清楚競爭力的性質和決定競爭力的實際因素,還需要用某種方法把它表現出來。只有這樣,城市旅游競爭力才能既得到理論上的解釋,又得到經驗上的證明。目前,刻畫城市旅游競爭力強弱,揭示影響競爭力因素的常用方法是層次分析法(AHP)。下面對該方法在應用中涉及的指標選取以及操作上的問題提一些基本邏輯。對這些問題的認識,也影響到對城市旅游競爭力性質和特征的進一步理解和表述。
對應性問題 城市旅游競爭力的評價指標應該有兩類,即:顯示性指標和分析性指標。顯示性指標反映的是競爭的結果或著競爭的最終表現,分析性指標用于反映競爭力的原因或其決定因素。顯示性指標應該簡單明了,像足球賽一樣,誰進球多誰就贏了,可以直接說明你具有較強的競爭力,盡可能使用較少的指標就可以基本上反映競爭力的結果。而分析性指標則需要通過構建多角度、多層次的指標體系來解釋為什么有的城市擁有旅游競爭力,有的就缺乏競爭力。
適用性問題 所選擇的指標要十分明顯地同競爭力有很密切的關系。
類似“客房出租率”這樣的指標就不是很合適。雖然客房出租率確實同城市旅游競爭力有很大的關系,但是客房出租率反映競爭力的作用容易被房價的相反方向的變化所抵消,這個指標與城市旅游競爭力之間的量化關系不是很明顯,很難說多高的出租率最有利于競爭力,是不是出租率越高越有競爭力,或者是不是出租率有一個最優值?這些都難以確定,所以適用性不強。
量化性問題 必須承認有些指標可以量化有些是不可以的。
對于不可以量化又十分重要的指標,比如說城市旅游管理的創新度和效率等,就要通過對特殊人群的問卷調查來解決。一般來講,分析性指標更需要對那些難以計量的非經濟性因素給予關注。如果我們自問一下,城市旅游競爭力到底是個單純的經濟指標還是個綜合性的社會發展指標?我們將發現,目前對于區域旅游競爭力評價中使用的指標太多是可得性很強的可以直接量化的經濟性指標,而忽視了反映旅游產業對城市環境的經營和居民生活質量改善方面能力的指標。這將弱化評價結果的分析意義和運用價值。
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2.《會都模式研究》